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1、【精品】年终工作总结范文汇总九篇 【精品】年终工作总结范文汇总九篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?以下是帮大家的年终工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将辞别它的光芒,20xx年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的工作总结。 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确 2、每月汇总并公布职工的出勤、个
2、人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行餐以后,每日进行总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,
3、并做好数据的登记与分析。 20xx年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。13月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。 有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样
4、那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有那么改之,无那么加勉! 回忆过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌! 教科研工作是根底教育工作的重要内容之一。它在教育改革中日益显出不可缺的重要作用。教科研的目的是为了更好地指导教育教学工作,高质量地解决教育教学中的问题,完成从实践到理论,由理论指导实践的辩证循环。在教育教
5、学工作中我们都会遇到各种各样的问题,如新课程改革、现代教育技术应用、教与学、学习后进生的转化、德育管理、教师队伍建设等等,这些都是教科研的对象。这就要求我们能够用研究的眼光去观察发现问题,用提高教育教学质量的目的去分析解决问题。找准问题的切入点,采取行之有效的方法,对症下药。一般老师工作就停留在了问题解决的层面上,而没有对解决问题的方法与策略上升到理论高度进行总结,这就是庸师和优秀教师的最大区别。 1、坚持学习,努力提高自己 通过多种途径,大量阅读教育方面的书籍,坚持参加学校组织的理论及业务学习,使知识不断积累,思想与时俱进,不断提升教育教学理念。多写教育教学随笔。总结自己的教育教学经验,形成
6、自己的风格。坚持写读书笔记、收集先进的教育教学理论和案例不断提高自己的自身素养。 2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分表达学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多。 3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,克服自己的缺乏,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改良工作。 回忆近几年的教科研工作,虽取得了一些成绩,但还有很多地方需要改良、进一步充实。
7、在今后的工作中,我决心继续加强学习努力实践,多参加各种教科研培训活动,使自己的教科研水平再上一个新台阶,使学校的教科研工作有个新的跨越。 转眼20××年已经飞逝,我们迎来了崭新的20××年。我所从事导游工作,又经历了一个年头,我喜欢这个工作,不管苦辣酸甜,我总是一个“乐”字“。在工作中我带着四面八方的游客朋友穿梭与神州大地,给他们讲述将军与每人的故事,江南小镇,下汤文化的传奇故事,现在我把这几年工作乐趣给归拢一下,从中总结经验,汲取教训以备来年奋马扬鞭,更好的带着我的游客畅游在黄河上下,大江南北。 通过三的工作实践,我深深的会到,取得了导游证,并不代表你
8、就是一个合格的导游员,而是要不断的学习、充实、提高。因此三年来我一直严格要求自己,热爱导游工作,认真学习导游知识,在学习中坚持勤动眼,大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍;勤动手,把读到看到的相关资料、甲篇名作、经典名句都分类,以丰富自己的学识,增加自己的见闻。 导游职业与其他职业有一个显着的不同,那就是你必须与客人朝夕相处,这自然使我们对效劳的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲,导游职业无穷魅力正是源于我们对效劳的感知和热爱,他不仅仅只被看成一份工作,而更应该被珍视为一个价值终身追求的事业。虽然干导游这行并非我初衷,然而很快我就发现:自己是适合干导游这一行的,因为我喜欢这
9、个职业。 20xx年,企管部在公司班子的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,加强企业、部室的目标考核,以业绩考核为主,以同业对标为抓手,以市场开拓为重点,以优质效劳为保证,圆满地完成了上半年的各项工作任务。 一、主要完成情况。 1、经营情况:截止6月x日完成供电量1.024亿千瓦时,根本完成了上级下达的目标任务。电费回收率100%。 2、按时上报了企业经营分析报告。每月按时向上级报经营分析及各种数据报表。做到数据准确,材料详实,语言通顺,特色明显。 3、每月对公司各单位、各部室、基层各支部进行了月考核,下达了当月工作方案和考核通报,促进了公司各项工作的顺利开展。 二、坚持以效益为中心,以目标管理
10、为手段,层层签订了目标责任书,每月考核,奖罚兑现,通过实施月度考核,将考核结果与员工个人利益挂钩,有力地调了广阔职工的积极性,使职工的效益工资逐不得到了提高。 三、以同业对标为抓手,狠抓工作落实。 今年公司把线损管理、教育培训,平安管理,为我公司同业对标创一流的工作重点,为使公司的三项指标再上新台阶,制定了某某公司综合管理方案,方案分九大项,涉及公司各项工作,并以业绩考核为手段,坚持经常性动态比拟,制定同业对标实施方法,选准标杆,推广典型经验,完善同业对标体系,形成部室之间、乡所之间、各变是站之间以及各专业的对标,比学习、比管理、比业绩。找差距、制定方案,推广经验,不断提高整体管理水平。 四、
11、补充完善了企业开展规划和年度滚动方案,重新修订了目标考核细那么,使考核工作逐步走上了良性循环的轨道。 五、做好经营分析,躲避企业经营风险,强化管理,加强过程控制,强化节约意识,降低本钱,降低线损,加大营业普查力度,控制分类电价,加强分类电价的考核,防止平无法电价的降低,提高了公司的经济效益。 六、存在问题。 1、由于目标考核工作刚刚开始,同志们的水平有限,还有些不太适应。工作中难免出现这样或那样的问题,还需要进一步加强学习,稳固和提高同志们的业务素质。 2、同业对标和标准化管理工作是一个长期的工作,目前开展的不够扎实,还需要加强对同业对标和标准化工作的管理。 七、下半年的工作打算。 1、加强政
12、治、业务方面的学习提高同志们的政治业务水平。 在工作中,要实实在在,使企业管理工作再上新台阶。 2、把降损节能管理作为工作的重点,加强功率因数的考核力度,实现我公司节能管理工作创一流达标。 3、积极开展监督各项考核活动,确保公司的考核工作更加有序的开展。 20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿平安生产和企业开展目标,本着“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、平安管理、方案统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了平安生产。为了总结
13、经验,改良缺乏,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下: 20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-2202x工作面、丁5-6-22100工作面。 ? 综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对平安生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持平安第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效
14、果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现平安回采。己16-17-2202x工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。 综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18
15、76;下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带平安技术措施,并严格进行落实,保障施工平安。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不平安不生产的原那么,落实各项平安技术措施,采面实现平安回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5-6-22
16、100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,到达108万吨,为九矿20xx-20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比拟重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已到达高产稳产的效果。采面投产第一个月,即到达月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产到达5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了奉献。 20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主
17、要承当井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以平安生产为原那么,按工期按方案进行,实现平安顺利施工。 20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理方法及实施细那么,并按方法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处分,奖罚清楚,起到很好的催促作用。科室管理人员包面抓质量标准
18、化工作,加大检查力度,并协助指导达标创立工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16-17-2202x采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16-17-2202x采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。 为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向标准化,在领导的指导下,生产科修定出了采煤线管理制度,该制度包括了平安管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完
19、善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加标准化,促进了工作的有序开展。 我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来,已经接近一年的时间了。在这一年的时间里,我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做总结如下: 今年,我主要在xx工作的时间比拟长,其次在xx,在xx工作还缺乏三个月,在xx主要完成了:xx上穿越桥的材料供给工作以及材料的管理,仓储等。 xx是地方工程,地处比拟偏远,远离我段给我的物资供给工作带来了极大
20、的困难。地方工程的资金非常不到位,造成我车间施工现场的物资供给极其困难和紧张。为解决我单位的物资供给工作保证施工能够有序进行,促进生产进度按方案有组织的完成。创造良好的局面。安平安全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法,通过各方面的关系。使用赊购、赊欠,借用的各种方式方法,将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场,解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺利的完成。 在物资管理方面,我们的工作有许多缺乏的地方。比方:在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质,每年至少一次或几次的频繁的工地转移,物资储存,摆放,非常不及时,有时出现新到一个工号,首
21、先以保证生产物资的供求,然后因地适宜的建立简易仓库,当物资按类别,分别堆码,摆放,按着标准化仓库标准进行作业时,没等到全部完成时,又要进行新的工地安排下一步工作,为下一步工作做准备,这虽然不能作为管理 '理由,但确实地造成了一定的困难。 仓库物资的堆码,摆放有不少不符合规定的地方,物资的自查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候,有时存在着发放手续不全时,这些都是我们的日常工作中存在的缺乏方面,在这里说的并不全面,在今后的工作中积极的改良。 在车间领导的直接关心和领导下,根据上级和段里的要求指导下,在学前的大好形势下,我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务,把已取得的工作成绩向
22、前继续开展,汇报领导对我的关心和保护。 在今后的工作中,不管有什么困难,我们都尽我们的最大的努力克服一切困难,不找任何理由,将现在工作中存在缺乏的地方全部改正,每到一个工地或新开一个工号,首先在保生产物资供给的前提下,必须保证物资的仓储尽可能地创造条件,也要按着物资管理标准进行,将生产物资分别按着要求进行管理,做到物资及时保管,保养到位,账务清楚准确,到达日清日结,“账,卡,物”相符。 工具备品及时上账,上卡,建立健全各项“账,卡,薄”。争取在下年的施工生产过程中到达98%的合格率。 今后,请各级领导检查催促我们的工作,缺乏的地方领导审批指正。 在县防汛抗旱指挥部的具体指导下,我镇以防洪保安为
23、主,认真做好防汛抗旱工作,落实组织机构建设,各类防汛抗旱预案的编制,防汛应急抢险队伍的组织和演练,防汛抗旱物资储藏,强化落实防汛抗旱值班、各类险情的应急处置等具体工作,通过精心组织,周密部署,确保平安度汛.现将我镇20xx年防汛抗旱工作总结如下: 一、根本情况 本镇辖区内56个行政村,451个村民小组,总人口51xx7人,是典型的地质灾害大镇。镇内有蛤蟆溪、大堰塘、杨柳3座水库。杨家坝、白磷岩两个在建工程和宜巴高速的等大型建设工程。 二、具体工作情况 (一)精心安排,全面部署 3月5日,我镇召开了今年第一次防汛指挥部全体成员会议,对我镇境内的在建工程和涉水工程进行了全面的平安隐患大检查, 4月
24、15日召开了全镇防汛工作会议。会议对我镇的防汛工作作了发动、安排和部署。传达了中央、省、州、县党委政府及上级防汛指挥部对防汛工作的要求,安排部署了全镇的防汛抗旱工作。对全镇防汛工作提出了明确要求。镇直各有关部门也按照上级部门和领导的要求,及时对组织机构、人员调整、预案完善、防汛检查、水毁修复、清淤排涝、物资储藏、抢险演练、船舶管理、信息报送、警报发布等一系列工作进行了周密、全面安排布置。 (二)严格执行防汛责任制,确保防汛工作落实 做好防汛工作,落实责任是关键。今年,我镇防汛指挥部以落实行政首长防汛减灾责任制作为工作重点,进一步建立键全了防汛责任制,确保责任落实到位,工作执行到位。 (三)扎实
25、做好防汛的各项准备工作 1、抓好汛前大检查 从3月初至5月初,镇防汛抗旱指挥部办公室在全镇开展了一次拉网式汛前大检查。检查工作采取自查与抽查相结合,领导检查和技术人员检查相结合,定期与不定期相结合的方式,并加大了突击检查力度。在各相关单位自查的根底上,县防汛办还增派力量,配合国土、交通城建、水利、安监等部门分别对全镇的水库、塘埝、沟渠、山地灾害、排水管网、涉水企业、宜巴高速工地、交通要道、船舶、险工地段和在建工程等做了一次全面的平安度汛检查,对检查情况形成了专题检查报告。 2、抓好隐患整治 对存在平安隐患的企业和单位下达了整改通知书,限期整改到位,并不定期催促整改到位。整改的重点是着力解决宜巴
26、高速工地防洪情况、病险水库、河道泄洪道通畅情况、山地灾害危险区等突出问题。对因受条件限制一时难以整改的隐患,制定了预案,落实了行之有效的应急措施,并将责任落实到人。开展了沿渡电业防洪挡墙和河道清淤工作;标准全镇河道采砂作业;另外,派出干部深入防汛重要区域,走村串户,广泛宣传,以增强群众的防灾避险意识。 3、抓好防汛预案的修订和完善 为了进一步完善防汛指挥体系和工作程序,不断强化各级、各部门的防汛责任,按照上级要求,结合我镇的实际情况,镇防汛办对防汛预案进行了全面的修订和完善,并上报县防汛办。并针对罗溪河流域的实际情况进一步细化应急预案,并成立了罗溪坝防汛抢险临时指挥点,配备了相应的人员和物资,
27、积极有效的应对沿罗路受阻后罗溪河的防汛抢险救灾工作。对可能受山洪灾害影响的村进行了普查和分析,并针对不同实际情况制定了山洪避险预案。 4、抓好防汛物资储藏 镇防汛抗旱指挥部办公室努力克服困难,千方百计筹集资金,储藏必要的抢险救灾物资、器材,特别是重灾时群众生活必须品的储藏。粮贸、供销、供电、供水、通讯保障、医疗卫生、物资供给等部门都制定了各种应急安排措施。搞好镇防汛办和罗溪坝临时指挥点的物资储藏,安排专柜专人保管。 5、抓好防汛值班 (四)切实做好了防汛救灾工作。 今年7月15日22时40分至7月16日凌晨3时12分,我镇遭受了三十年一遇的暴雨袭击,是1987年以来最严重的一次,其中15日晚1
28、1时至16日凌晨1时两小时间降水量到达129毫米。突如其来的暴雨导致山洪肆虐,使全镇56个村不同程度受灾,重灾村有37个,经济损失近8000万元巴巫线、双神线、沿罗线及大局部村组公路全部中断。全镇公路受损里程近200公里,大面积塌方达500余处,其中巴巫路毁坏近30公里,最为严重重的是姚家滩路段,塌方40余处,最大塌方量到达500余方;双神线塌方2处,塌方1000余方;镇内公路(村级公路)全部受到影响,不同程度的毁坏路段近170公里,沿罗路损坏10多公里,已完全瘫痪不能通行,樟树、金斗、界河、马桑等村公路损失十分严重。罗溪通往蛤蟆溪的钢混结构人行桥被冲走,在建的罗溪河吴家院子钢混桥被毁。直接经
29、济损失1100万余元。冲走机动车13台,全镇倒房户186户472间,其中倒光户69户215间,倒间户130户257间;危房户191户1116间,其中严重危房户41户104间。罗溪坝集镇局部房屋内积水到达3米以上,房屋内冰箱等生产生活用品被山洪冲走,西边淌12组、xx组、16组共10户农户房屋被淹。直接损失1800余万元。农业畜牧业企业及电力通讯等根底设施也损毁严重。 7月15日晚12时镇防汛办值班人员和全体在家党政领导及镇直单位干部在镇政府集结待命。16日0时39分,沿渡河镇党委政府启动防汛应急救援预案,镇主要领导带着救灾人员分赴各受灾现场,全力指挥救援。因沿罗路中断,无法到达罗溪河现场,镇党
30、委政府委托罗溪村书记钱坤贤代表镇党委政府进行抢险救灾。同时通知全镇56个村主职干部负责各村的抢险救灾工作,通知宜巴高速做好防汛抢险工作。要求他们全力转移受灾人员,确保生命财产平安。 灾情之严重,前所未有,但在镇党委政府的正确领导下,积极科学救援,为灾民的平安转移赢得了珍贵的时间,没有造成人员伤亡和重大平安损失。灾后全体干部积极有效的开展抗灾救灾工作,组织群众开展生产自救,降低灾害损失,确保灾后社会稳定和经济社会的持续开展。 三、存在的问题和缺乏 1、缺乏资金投入,在应急抢险物资储藏,人员培训方面还存在较大欠缺。 2、大型工程工程损毁和堵塞排洪设施严重,弃渣弃土的堆放易影响行洪平安,局部防汛预案
31、还有待进一步细化和完善。 3、水库整修资金短缺。近年来虽然陆续争取了一些资金对辖区内的水库进行了整修,由于资金少,整修都不彻底,至今还是空库运行。因此,请求上级加大对本镇水库整修资金的投入,排除隐患,排除忧心,让水库正常蓄水,早日发挥水库的效益。 4、防汛信息发布和情况收集系统还需进一步完善。 虽然今年防汛信息的报送发布工作得到了加强和标准,重大灾害天气在镇播送电视台播出,但有线电视覆盖面有限。同时,防汛信息的监测和采集、报送、发布手段仍然十分 。 本公司处于开展前期,各部门的工作都趋向稳定开展。回忆上半年,品管部在各领导及各部门的大力配合及支持下,顺利完成上半年的各项工作任务,现将这半年来的
32、工作情况汇报如下: 一、qs申报 1、今年三月份公司对鱼糜车间产品进行qs申报,五月份对蛋白固体饮料进行qs申报,品管部制定了企业标准、原辅料质量标准及检验规程、半成品质量标准及检验规程、产品质量标准及检验规程、微生物检验规程、加工用水质量标准及检验规程、包装材料质量标准及检验规程,ssop文件,质量手册,程序文件,完善检验标准。 2、五月份对胶原蛋白进行出口备案,品管部参与haccp方案及原料基地备案的送 检工作,参加内部审核会议。完善检验工作指引,水质监测,天平使用记录,有毒有害化学物品使用记录,包装材料检验报告单,产品检验报告单等一系列的文件并出台。并且定期送产品进行官方检测。 二、质量
33、管理 1、原辅料监控。品管部有专人负责严格按照标准对原辅料进行监控,如实记录原辅料名称,规格,数量,供货者名称及联系方式,进货日期等内容。要求供给商提供许可证和产品合格证明文件,并对供给商进行全面评价。对于不能提供合格证明文件的供货者,要求采购部停止对其物品的采购。 2、包装材料。质检员严格按照标准对包装材料进行质量监控。 3、工艺用水。出台加工用水质量标准及检验规程,按照标准对锅炉水、软化水、生活饮用水、纯洁水进行监控。 4、半成品,成品。对生物车间每批产品实行过程控制,思想汇报专题对每批产品的膜浓缩液,酶解液,膜滤液进行理化,微生物检验。每批淡水鱼低聚肽粉进行理化,微生物检验。按标准及时填
34、写检验记录,确保检验数据的原始性、真实性,准确性,出具检验报告。统计共出具45份报告。对鱼糜及鱼糜制品进行理化及微生物检验。 5、环境监控。对生物车间洁净区进行沉降菌的监测。 6、实验室。严格执行实验室管理制度,每天对实验室进行卫生清洁,对设备仪器定期进行校准,确保实验的准确性。及时购进设备药品完善监测工程,确保产品质量平安。 7、记录。对于检验记录,报告,官方检测报告都进行归档。 三、工作中存在的缺乏 从今年三月份品管部人员变动较大,现总共四人,由于人员缺乏对原辅料理化,微生物监控,每日水质监测等方面力度不够。 四、下步工作方案 鉴于工作中存在的缺乏,在今后的工作中要以实现工作程序化,标准化
35、,标准化管理为目标,建立部门文件化,制度化,系统化的管理模式。具体包括:加强内部整训,做好人员分工,加强监测力度。 严格标准成员,做到不漏检,精益求精。 我是20xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间 对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 1.“嘉豪公寓”公共局部装修工程设计(方案设计完成,未施工) 2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未
36、施工) 4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工) 5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工) 8.“20xx厂”局部装修设计(设计完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完
37、成,施工完成) 14.“百盛三期”局部技术图纸绘制 1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作 2.“儿研所”装修驻场设计工作 3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作 4.“20xx厂”装修驻场设计工作 5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作 6.“外文局”装修驻场设计工作 7.配合完成20xx年公司惯标工作 8.编制设计部定岗定责制 9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄 参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部” 在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与开展贡 献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些缺乏的一面,以下只是我的个人看法: 1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神 2.工作比拟踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务 3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心 1.分工过于个人化,团队意识不够强. 2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识, 4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体开展还有一定差距 5.出图无统一标准,投标图纸装订不够标准 6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.
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