质检员QC考核方案实施细则(企业质量管理规章制度)_第1页
质检员QC考核方案实施细则(企业质量管理规章制度)_第2页
质检员QC考核方案实施细则(企业质量管理规章制度)_第3页
质检员QC考核方案实施细则(企业质量管理规章制度)_第4页
质检员QC考核方案实施细则(企业质量管理规章制度)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、QC考核方案实施细则一、目的为提高QC部门的管理水平,规范QC的日常行为,QC部门实行考核制度,结合计件制度的实施,经讨论具体细则如下:Ø 考核对象:全体QC员(副主任以上人员见月度主管考核表)Ø 考核范围:各种奖励和处罚(包括各种管理人员现场巡查,周期性房间GMP符合性检查、各种明确人为因素引起的差错、偏差、OOS等)Ø 考核明细:以每月通报的形式给相关人员处罚或奖励,月底由数据统计员统一汇总,并上交审核;Ø 考核人员:各(副)班组长、各班组QC员二、正文:1、工作态度分类序号考核情形考核额度A:态度纪律1不遵守公司及QC内部的各项规章制度的;(如迟到

2、,早退,不按规定程序请假,将食品带入实验室等)-25分2检验记录填写不真实、弄虚作假,刻意隐瞒异常数据的-10/次劝退3挑拨是非,破坏QC内部团结的-10/次劝退4不服从管理人员合理工作安排的-10/次劝退5无视,刻意不严格遵照按照文件操作的-510分6能在做好本职工作之余主动帮助同事完成工作任务的+25分7有较强的工作责任心,勇于承担过失和责任的+25分8主动延时加班未超过2小时的(超过按规定写加班条)+25分9有较强的节约意识,能主动降低检验成本的+210分10对QC的管理/建设提出良好建议并被采纳的(含合理化议)+210分11积极参加公司组织的各项活动的+510分12每月最优/每月之星(

3、含候选)+10/次13当月未发生任何人为差错、安全事故等异常情况+2分2、工作质量分类序号考核情形考核额度B:偏差(含微小偏差)、OOS(人为原因)、或其他1影响车间生产进度或调查过程用时长-25分2未影响车间生产进度-13分3未影响检测结果,也未影响车间生产进度超过3起的1分/次4未进行偏差调查的其他人为异常-13分3、现场符合性分类序号考核情形考核额度C:文件记录、报告书1文件(含清单)、记录借出未及时归还的-25分2文件(含清单)、记录污染、损坏、丢失的-25分3实验室记录领用、填写等过程发生错误的(如忘记填写,填写有误,整理颠倒、计算错误、数值看错等,同一份记录中改错超过3处的),未构

4、成偏差也不影响最终报告书结果的每月每人超过1次的,每多1起-2分4报告书打印不及时或有误的每月每人超过1次的,每多1起-2分5检验记录填写有误,导致已出具的报告书结果错误且无法收回处理的-10分6发现现行文件有错误并及时提出予以采纳的+2-5分7发现职责之外的各种错误,使检验结果得以及时纠正的+25分D:检验过程中 1检测过程中记录不及时,对原始数据进行转抄的-510分2检测过程中的异常问题没有及时反映的-510分3检测过程中的偏差、OOS没有及时开展调查的-510分4在异常情况调查过程中能及时地发现、分析问题并及时反馈,使得调查有较大进展的+25分5检验过程中样品丢失的-510分6检验过程中

5、出现的偏差/OOS、记录审核和现场检查中出现的人为差错(含实验室归属原因但无法排除人为差错的)影响程度较小的,每人每月超过2起的,-2分/次影响程度较大的,-310分/次7检验过程中对仪器/设施(含实验台、墙面、地面)造成污染或损坏无法修复的-210分8仪器、对照品、试剂、试液等已过有效期限还在使用的-510分9在实验室以外的其他生产基地取样或进行其他检测工作的2公里内:+1分2公里外:+2分每月总计不超过5分10检验完成后,相关物品没有及时归位的-25分E:仪器、设施、设备管理1能及时对仪器进行维修,确保正常使用并节约维修成本的+5-10分2没有在规定时间内完成仪器的维护或校验的-25分3未

6、按照文件规定正确使用仪器的-25分4未经许可私自对仪器关键部件进行拆卸、安装的-25分5野蛮操作,造成贵重仪器损坏无法修复的-10/次劝退F:现场符合性问题1记录填写不规范-12分/次2实验台面脏乱差,未及时对完成的实验器具进行清理的-12分/次3未严格按照操作规程进行相关实验操作的,如仪器使用不规范性,标识不规范,温湿度超标直接试验的,没有使用规定的量器等-13分/次4检测过程中的偏差、OOS没有及时开展调查的,操作时应发现异常未发现或者发现异常未及时上报-35分/次5仪器、对照品、试剂、试液等已过有效期限还在使用的-13分/次6检测过程中记录不及时,对原始数据进行转抄的-13分/次7其他不

7、符合现场符合性规定的视影响程度大小进行相应考核4、成本控制分类序号考核情形考核额度G:成本控制1造成贵重玻璃器皿损坏的(如石英比色皿、称量舟、溶出杯等价值达到1000元以上的)-23分/次2造成贵重仪器损坏(价值达到5000元以上的)-310分/次3造成设施(含实验台、墙面、地面)污染或损坏的-310分/次4试剂、耗材、配件等请购和使用等环节存在浪费情况的-310分/次5部分仪器长时间不使用未关机-12分/次6房间的空调、日光灯、取暖器等长时间不使用未关机-12分/次7纯化水浪费严重的,如无人使用不关阀门或者阀门未关紧的-12分/次8其他应没有进行成本控制,而造成浪费资源等情况的视影响程度大小

8、进行相应考核5、安全环保卫生方面分类序号考核情形考核额度H: 安全、环保、卫生、健康方面1未按要求佩戴防护用品,如护目镜、防烫手套等-1分/次2负责的房间内有过期的安全防护用具-1分/次3废液桶超过警戒线未及时进行处理的-1分/次4对人身体有安全隐患的仪器未按规定要求使用,存在安全隐患:如离心机、蒸馏回流、电炉、烘箱、马弗炉、水浴锅、饮水机(下班未关闭)-25分/次5因未按规定操作导致安全事故发生-510分/次6人员卫生不符合人员卫生管理规程的规定,如不按规定穿戴实验服的(含实验服在非实验区域穿戴的),随地吐痰、化妆等-25分7每天、每周例行检查和不定期抽查时发现房间卫生不符合要求的-25分8

9、每天、每周例行检查和不定期抽查时发现房间卫生特别好的+25分9废液瓶、试剂瓶未密闭,使用到毒性大易挥发试剂操作没有在通风橱进行的;-25分10检测完成后(包括天平、超声仪、水分仪、通风橱、试验台等)仪器及台面,清洁不及时,清洁不够彻底的;-25分11从事危险操作时未佩戴任何防护措施的-25分12在发生安全事故后,能及时采取紧急措施将危害减小的+510分13其他不符合公司关于安全、环保等规定的视影响程度大小进行相应考核6.工作数量详见附件2-7,QC月计件清单。注明:1)本考核分每月基础分为100分,奖励为正,处罚为负值;2)本细则不含计件相关的考核,计件相关的考核按照质量科QC部门月绩效分考核细则执行;3)在日常考核中,直接记录对应的编号进行考核即可,如发现有QC员未穿戴实验服进实验室,可记录为“E1”,必要时可附加考核说明;4)如对考核有异议者,应在自考核之日起3个工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论