提高建筑工程管理水平和施工质量的措施

1、    提高建筑工程管理水平和施工质量的措施    龚胜秋【摘要】我国经济一直呈高速发展状态，我国的工业生产，、建筑等发方面近几年发展态势良好，因此，未来几年中国的国民经济发展前景十分可观，建筑行业作为国民经济发展的支柱性产业之一，也有着更为广阔的发展空间。随着物质的日益发展和生活水平的提高，人们对当前居住的环境产生更多的要求。特别在质量方面有着越来越专业化的检查。如何提高建筑工程管理水平和施工质量的问题愈发被人们广泛探讨。【關键词】建筑工程管理水平 施工质量 措施引言建筑学是一门艺术，不仅仅作为艺术存在，它又与国家物质和技术资源发展水平紧密的联系，现代

2、科学技术的发展，为建筑行业的长足进步提供了动力，随着社会生活水平的提高和人民日益增长的物质水平的需要，建筑行业越来越成为国民经济支柱性产业。要想取得建筑行业稳健发展，通过建筑行业的发展取得经济水平的长足进步，如何提高建筑工程管理水平和施工质量迫在眉睫。本文将从我国建筑行业中建筑工程管理水平和施工质量的现状，以及提高建筑工程管理水平、提高施工质量的意义等方面重点探究其措施，推动建筑行业长足进步。一、我国建筑行业的现状就目前形势来看，总体而言，我国建筑业还在进一步发展，并且还有很强进的势头，发展前景良好，进步空间充裕。但是，我国建筑行业还是有些缺陷不容忽视。首先，我国建筑行业中的建筑设计十分受限，

3、中国业主和政府插手过多，一定程度上剥夺了设计者的权力，设计者不能完全发挥其能力，表达其意愿，因此，所设计出的图纸或建筑部分缺乏设计感，缺乏独特性，大多干篇一律。由于上述观点，建筑师的经济收入和社会地位会有下降，打击建筑师的积极性，也不利于建筑师的择业和就业。当前，建筑质量管理方面存在困难，受自然因素影响较大，地质条件、天气情况具有很大的模糊性，建筑管理容易受到影响，容易推延施工进度，增加不必要的施工成本。同时，目前房地产业为节约成本，对于工期压缩相当严重，有时不能满足工艺间歇时间标准，也是影响质量的因素。其次，目前确实有许多“豆腐渣工程”，由于建筑材料的不合格，建材市场管理不严，许多质量差的建

4、筑材料流入市场被建筑工程采用。或因为建筑工程人员管理的不规范，出现许多自私牟利，破坏市场经济的行为，制假售假，或者一些工地才买人员私自更换建筑材料，使得施工质量下降，产生许多安全隐患。最后，我国建筑施工管理水平还有待提高，尤其是对于施工人员的管理，施工人员大多选量。并且，建筑施工管理体制不完善，工地的安全隐患还有很多，后期由于管理能力受限，不能及时发现房屋存在的问题，影响房屋的后续居住。二、简析提高建筑施工管理水平和施工质量的意义1.有利于提高建筑施工的质量，建设质量更优、设计感更强的建筑，满足当今人们对建筑的需求，有利于建筑行业进一步创收，增加建筑企业的收入，提高建筑企业经济效益，推动建筑企

5、业大力发展。从而推动我国国民经济的大力发展。2.有利于提升建筑师的综合素质和建筑技术，能够进一步克服自然环境带来的约束，例如地质、自然灾害、恶劣天气的影响，从而提高建筑的质量和建筑设计水平，从而提升建筑师的收入，增加就业，提高建筑质量，延长房屋居住时间，延长寿命，提高建筑质量。3.通过加强建筑施工管理，能够推动施工进度，减少施工时间，降低施工成本，提高施工水平，推动建筑行业发展。三、简析如何提高建筑施工管理水平和施工质量1.要提高施工人员和建筑师的技术水平和综合素质。由于现今施工人员大多是农民工，没有统一的入职培训，造成施工技术水平良莠不齐，施工技术质量不过关，拖延施工时长，增加建设成本，降低

6、建筑行业的经济效益。因此，要加强培训施工人员的施工技术，积极转变思想，加强创新，实现技术的创新和突破。建筑企业可以建立培训机制，建立科学、完善的师徒帮扶机制，让老员工带新员工，老员工提升自身技术，加强实践，建立模拟实践机制，通过现场模拟训练提升技术水平。2.高校可以加强对建筑学、建筑施工管理专业的教育。从校园中培养优秀的建筑师，跟进教育步伐，进行科学、先进的教育。同时，高校要加紧有关建筑技术研究的突破，提升技术水平，创造更优秀的建筑施工设备及材料，从硬件设施上提高施工质量。3.建立更加完善的建筑施工管理机制。从施工前、施工中、和竣工三个阶段进行建筑施工。在施工前，要从建筑材料开始层层把关，使用

7、优质建筑材料和建筑设备，排查生产建筑材料的厂商，对制造伪劣产品的厂商进行举报。也要记录采买情况，设计表格，记录材料的数量、品牌名称、花费金额等，做到有凭有据，杜绝私自牟利的现象。同时，要加强对建筑设计图纸的研究，确保全部施工人员对规定的施工要求有把握。要进行明确的任务分配，通过分组的方式，分配任务，细致规划任务点，不同小组负责不同方面，进行施工。在施工过程中，要确保施工人员安全，进行完善的监督机制，小组中选出负责人，一旦有施工质量问题，当即找负责人问责，做到在施工过程中及时消除错误，尽量杜绝施工质量问题的产生。施工中，要使用先进的设备，严格按照图纸规定进行施工建设。竣工后，也要加强管理，要对建

8、筑进行彻底的检查，检查建筑的质量，做好后期建设，将建筑信息录入系统，通过大数据手段，一项项对比，严格按照最初设计进行比较，及时调整缺失或错误的地方。4.要发挥施工人员的主观能动性和积极性，提升施工人员的工作责任心，提高施工人员的理论知识和专业技能，国家需建设更规范的上岗体制，对一些特殊施工人员需要求持证上岗。5.提高建筑施工企业的专业化程度，标准化程度。工程项目的实施，施工企业的转化程度、标准化程度也是影响工程质量的因素之一。只有将施工企业的专业化程度细化到人员专业化、工艺专业化、设备专业化，工程管理将明显上升一个台阶，工程质量将有基本保障。6.工程质量需从源头抓起，首先要对工程材料采购控制。目前，小作坊的材料确实比正规生产厂家的价格便宜，但有些材料的质量却不能保证。为此，工程材料必须要先检后用，杜绝使用三无材料。四、结束语综上所述，尽管我国的建筑行业一直在不断发展，我国建筑