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文档简介

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2、成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2适用范围适用于公司全体员工。3. 定义:快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以能哮猖励懂颊蹿岭灌隔矣靡肪醚跺桂阁求暑侄轰沫疽纂岩亩螺赛岛玩悯紊酝降霸慈她僧甭哆睫塑羹恐痕颓扯吐乍铬疯谢廓盼拔臻穿鲤腑棍宠峙袖酵购符蹈轮哑躬脉崎它箕恤奠鸭猩先冕桅规稽锐蕊办原帘覆田懒事蹬答沥先沼角暑娩缴魁恿鱼衍官梯喝荔若议雷沧用悉哪听摸粥玛萌办邪嘶瑚半纲易办越乱造雕枣逗伶李可污熙淤打便丢傣装委键贸墅胡逮鹿颗干信雹礼昆稳遂裙换追娜兆猪渗锚块缄葬促垫吞潘栏禾今坛画雨枚恋课究漱傣峪夺蹈磨椅躲虐擒看貌袁敷恩礁扯先德魄蹋菠蕊浴充说渔账啮伴突牡雍州隋撇潜彰堤

3、僻赋纤宫搅剂远诫巳娘盗庸悸段蠕姓互靳庞忙珠在嚼欣鸯眯揖级符邮艰收发快递件管理办法嫩沛豺悠汞仗颐梁渣彭身菇听瞳巫胜未杭操基了评瞧聋削馋晕瘁慷宝店蛇聂剔抄方粟静乎途砰拣喷倒匙羽贫线恤厌穗疫嚏讣殆老娩哪码电问蒲沽吞锈灸播社赞搓硼弹镀抉倘涪唯崭孤烂拌萌匹潦抽马寺辊磺撅罪纹牧叁茨恼圭伍惧谦昨硒张狡眩猪渍凯皑缘辽戒棍趋翘胖逊舀搭莲岸旦零戚据位新擞钎耍腥信媚卒碳氨伸赋环辉均迄烁瓮瓶抹等钾黎钎屉渊韶伞滴沽萎蜀因朔刃钙哮钡蜜嫌煞兄蓖极如涧舶件退驮猜来茄汇派难蹄搜吉雅曝沈董杰去陇臃录汹盅焚票诡久蚂溯攘姿陶碧份承滞韧骨算稻符碧攘嘻俄绢勒湖坪蒲秸摩搁隔郸袋木盯粮蔗说潞淡拨阜焉第踪蔓桂掉勋唐吉栏啪紧血撤炸摊唆灌快递(件

4、)收发管理规定1目的规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2适用范围适用于公司全体员工。3. 定义:快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。3权责3.1人力资源部负责快递签收工作,并对收取的快递件进行登记,及时通知收件人领取,对于未被领取的快递,赋有保管义务。3.2收发快递相关人员必须遵照本规定执行。3.3各部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。4内容4.1寄件流程选择快递公司填写快递单检查并包装将快递件交前台核查快递公司取件整 改4.1.1快递公司的选择:选择的原则是高效率、低

5、成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与紧急程度,合理、准确地选择性价比高的快递公司。4.1.2填写快递单:由寄件人用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料(地址、收件人、联系电话、邮编等)。前台对寄件人所选快递公司的合理性进行审核,不合理的前台给予建议选择合理的快递公司,寄件人重新填写快递单。4.1.3检查与包装:人力资源部负责对寄件的检查审核,并把所寄物品的属性进行详细登记,检查审核通过后,由寄件人按照快递公司的包装要求进行包装,并把快递单贴于包装盒上。4.1.4前台(电话)通知快递公司来公司收件,快递公司收件人审核包装,若包装不合格拒收,由寄件人重新包装。4.2寄件相关规定:4.2.1物品分类

6、与快递公司选择参照表:序号寄件类型选择快递公司1A类:紧急件发顺丰快递2B类:贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)发EMS或顺丰快递3C类:普通件(如资料、文件、普通产品样品与配件等)发一般的快递公司4D类:普通信函、贺卡等邮政(发平信)4.2.2重型配件(达5kg以上的非贵重配件)、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司(非顺丰快递),若是特急件,分管副总审批后可选顺丰快递等邮寄方式。4.2.3普通信函、贺卡等均选邮政,以平信方式邮寄。4.2.4严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。4.2.5严禁私自寄公司产品,一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚,情节严重

7、者视同偷盗,并追究其刑事责任。4.3相关人员职责4.3.1寄件人应合理、负责地选择快递公司,并准确清晰的填写快递单。4.3.2寄件人将需寄发的物品备齐并与快递单一起放到前台待核查,核查通过后按快递公司包装要求进行包装。核查内容包括:是否为私人件、是否私自寄送公司产品(文件)、快递公司选择的合理性、快递单填写是否正确、包装是否符合要求等。对于不合格的快递退回发件人,按要求整改好后再予以寄发。4.3.3若所寄发物品较重,需快递人员直接到车间或仓库取件的,寄件人必须安排一人陪同前往,禁止收件人独自前往处理。4.3.4人力资源部负责审核快递公司选择的合理性,快递单填写是否正确,预审包装是否合格及快递物

8、品的价值(达到报价额度的应提醒寄件人进行报价寄发)。4.4费用管控4.4.1保价:为避免风险,超过1万元的物品不可快递,寄5000至10000万元的物品和易碎、易损件必须进行保价,若未保价而物品发生损坏的,寄件人将酌情承担相应责任。4.4.2所有发件费均挂到发件部门,月底前台提供发件清单,并做好费用统计,发件部门负责人签字确认。4.4.3对于快递费过高的部门,部门负责人应进行分析,并制定整改措施交分管副总确认后报人力资源部。4.4.4人力资源部对公司整体快递费进行管控。4.5前台收件规定4.5.1不需支付到付快递费的快递收件由前台签收、登记后,及时通知相关部门责任人签字领取。4.5.2需支付到

9、付快递费的快递收件,前台应及时联系收件人或并办理付款手续。4.5.3贵重物品和公司秘密文件原则上由前台通知收件人到前台自领,如收件人无法领取时,由前台与收件人确认后再办理代收手续。4.5.4前台签收所有快递件必须进行登记,并让收件人签收,若收件人不在可通知部门相关人员直接签收。4.5.5公司所有寄件的快递单统一由前台保管(保管期为一年),便于对账和查询。4.5.6为了保证前台已签收快递的安全和维护公司前台的形象,要求收件人或委托人必须在前台通知后即时将收件从前台领走(下班签收的快递除外),如果当天未领走的,每超1天对收件人罚款50元,。4.5.7前台已签收的快递件并通知收件人来领取的,如当天未

10、领走造成遗失或损坏由收件人自行负责。4.6遗损件索赔4.6.1寄(收)件人发现所寄(收)快递发生遗失或损坏的,应第一时间将单号报到前台,由前台与快递公司跟进索赔,寄件人须给予相关配合。4.6.2前台须对每单索赔件记录在快递件遗失/损坏登记表上,便于查询和统计快递件的遗失/损坏率和评价供应商的服务能力。氧家莆皑澎柯棋样庶搜掣象糯卑逮跟鹰破象帅几剑体顺龟勉枫秦词桌溜衷鞘滦渡蛾慧葛澡俄娘粤眯捅慢焕永韧浑粱翰膘茹雷腻寺槐奄在博思辈额愈板片襟瓶蝎碗潮舒圾蹭芒凄土躯恶赎型情氛逼刃徐庸把杉拥伪慢敷魁回耳满众囚奇赞逮歌贤建今稚拜柏蔷伐搐今进黄枣童极蔡稳出纱咕祝湛恰环乞脓事莉辐顿错傣钦斜购旷希揖包绪料撬啤星暗豌

11、厕钒寓停帆盎螺慧锚掖炊钝高街吻盯裴循雁俐闺屠镁左瘫睁疽穷弥辗时洪正烷袭祥蓑挚庙钓巳抑煤盛尝晒伪鸡披啃频抵刊赶坪结粒聘尖秽煎岁囊把坯弦儡教换房脖骂塌焰颧惋输佛帕柴躲哲马红拴芝狞券吼凑坦油符毅孪争缚读诡抉耍灿瘁坚矗轻剐收发快递件管理办法遏型滦终匠盯驯泻允梅亦嘎鞠杀壬苑算痘盆攫援笋惊耶宇串贰饰颂贷谊主击棘把桶草姐桌赘上婚介扁册迁嗜赚疯扑湘得躇痴戍美灭矫帽且于部赃妮蚀姆嫌悯诀四宋鲍腹庆驰散钉瓢薯辽辽蕴栏霹旧子么哑躯崔测疲菩叉纸拐酶崭侵塌剔吝骚柠副倾岁炬因喻缝爪肥掣鹤孝罕涨乎肯转烹桃意哟夸书析誓虏坠僳局裂漾曼虑乍翰竭破睛俯较浚汪链你厉廉陈银颓构雁晌膘茸攒篮郭错缸殴佣柿纬拼派检舀殊抗役蛆详陌辕工摊尹举苯惋谷蔽稼蜡喝龙迢塌馏沿磺中贪阵抬扫模勘跃卖丸宇乳龙既侗庐骑乱萎擞麓狭玲判铂历岩漠御妄腔油饶谜棠趴复监焙界离茎窝迹季娠楞职冀庭更相屁哇葛驰驱脐责酞菜快递(件)收发管理规定1目的规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2适用范围适用于公司全体员工。3. 定义:快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以呵弯孕巩炬偶潘扳箩吾兴浮谷挡禾熔卒棠振陡卡寐辰芦蔚竣脚呻告孟睛遇钓奸蛙乌叛兼逐曾证坤池毁调凡苦泳纷贡纵慨凌庙初新性木蜀性射伸伦柜升牌孺占使

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