




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、半个月工作总结 篇一:月工作总结范文 12月份工作总结 一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。 在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主
2、的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢。关键是一个思想观念认识的问题。 二、认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本执行力让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本
3、书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习加强提高工作能力。 这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。 四、不足和需改进方面。 我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值
4、。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要
5、强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。 篇二:半月工作总结 如何提高工作效率: 1)每天定时完成日常工作: 2)列出工作计划,并且用明显的方式提示你完成的进度: 工作计划必不可少。这种计划并不是为了向某人汇报,也不是为了给自己增加压力,而是为了让你记住有哪些事情需要去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头脑涨,烦躁不以。 3)不要犹豫和等待,立即行动; 4)安排好随时可进行的
6、备用任务,以不浪费你的时间。 如何提高工作质量: 1)在工作中不断完善各项管理制度,完善的制度是保障工作质量的必要前提; 2)加强制度的实施; 3)强化、优化例会制度,以此来提升工作质量。 4)加强业绩考核。 业绩考核,必然要有一个工作计划作为考核参照,这就要求员工针对自己的具体工作定一个工作计划,工作计划既要具体、详尽,更要合理、现实; 加强工作反馈; 奖罚到位,根据员工具体的工作表现,该奖的奖,该罚的罚,做到奖罚分明,奖罚到位,不至于将工作考核流于形式。 5)提升员工整体素质。这一方面主要从企业文化培训、技能培训以及经验交流来实现,员工整体 素质提高了,工作质量自然会相应提高。 6)调整员
7、工心态 a)关心员工成长。每半月由领班组织全体员工开会交流工作经验,对合理化建议予以奖励。b)多表扬,少批评。其实站在员工的立场上,员工并不是不想出成绩,也并非开始就不思进取, 很多员工原来都是信心百倍、激情昂扬的,现在之所以心态消极,多半是因为对工作失去原来的期望,因此公司应该多给他们鼓励,多肯定他们的工作,使员工重新树起对个人事业、对公司的希望和激情。 c)有效激励。首先,保证员工日常表现、考核成绩与员工收益相挂钩;其次,多鼓励,多肯定。 提高工作能力 1)加强培训,使员工的工作能里在短期内提升。 2)学无止境。学习内容主要包含三个分类。 a)基础知识积累; b)社会、人际关系经验积累; c)专业技能知识。 3)用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧,有意识地总结自身问题,找到提升的途径。 4)积极进取。机会越多,锻炼越多,在工作中提升。 5)独立承担。摆脱对他人的依赖,自己独立发现并解决问题,这是非常重要的自我提升过程。 6)理想指引。没有长远的追求,就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 私人办公室出租合同范本
- 离婚房屋过户子女协议书
- 渝中区恒温配送合同范本
- 材料外加工产品合同范本
- 深井钻机出售合同协议书
- 破产安置协议书模板模板
- 美术班教师聘用合同范本
- 聘用安全协议书合同范本
- 自制水泥砖销售合同范本
- 玩具厂代理加工合同范本
- 厨房6S管理课件
- 2025年全国新高考语文一卷评讲课件(共66张)
- 2025年计算机科学入学考试试题及答案
- 口腔咨询培训课件下载
- 橙色插画风部门纳新活动模板
- 起重作业安全知识考核试题(含答案)
- 2025年 江苏苏州昆山国创投资集团有限公司第一期招聘考试试卷附答案
- 浙江水利专业高级工程师任职资格考试题及答案
- 《建筑基坑工程监测技术标准》(50497-2019)
- 职业生涯规划工具课件
- 华南理工大学发酵工厂设计 车间布置设计PPT课件
评论
0/150
提交评论