林下种植实施方案

1、林下种植实施方案为充分利用林下土地和空间，提高单位面积土地产出，增加农民收入，促进 社会主义新农村建设，按照县农委的要求，结合我公司实际，现就我公司发展中 药材林下种植制定如下实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，依靠科技支撑、充分利用郁闭的林地资源，加快发展 以黄连、为重点的林下中药材种植，狠抓“专家+公司+基地+农户”的生产经营 模式建设，通过应用新技术、新品种、新模式，实现集约化生产、规模化经营和 产业化发展，促进农民增收，带动镇域经济发展，推进社会主义新农村建设。二、发展目标2010年一2011年，预计开发梁家堡基地1000亩进行林下中药材栽培；2011 年一2015年，向全县推广

2、开发林下种植1万亩进行栽培。三、规划布局发展林下经济须合理规划，搞好试点，逐步扩大，以点带面，形成规模。结 合我镇林地面积及分布情况，重点发展林下食用菌种植区，栽培大球盖菇食用 菌，通过“专家+公司+基地+农户”的生产模式，优先发展示范村，实施辐射带 动发展，尽快形成发展规模。四、生产模式发展林下经济模式，因地制宜，科学选择，就我公司现有生产经验和市场前 景看，可大力发展林下中药材种植生产模式：在郁闭的林荫下种植名贵中药材， 技术成熟，市场潜力大，收益非常高，是荫蔽林地种植的首要模式。五、经营模式公司模式：即公司+专家+基地+农户。由专业公司提供良种（原料）、技 术、防疫和产品回收，农户负责提

3、供林地和劳务，收入稳定可靠，这是林下经济 发展的方向和主导经营模式。六、保障措施（一）加强领导，落实责任。一是公司成立由分管生产技术的邓总任组长、科研技术部负责人任副组长、 生产部和基地负责人为成员的发展林下中药材种植领导小组，负责对基地发展林 下经济工作的规划、管理、指导和协调。二是明确分工，通力协作。根据我县森林覆盖和中药材发展的实际，选择适 宜我公司发展林下种植的生产模式，并成立以专家接受为主的技术指导小组，下 派到基地，全面负责林下中药材种植的技术服务的现场指导协调工作。三是建立目标考核责任制和激励机制，公司与基地签订责任书，目标明确， 责任到人，把林下中药材种植工作作为基地负责人绩效

4、考核的重要内容。严格考 核评比，对工作成绩突出的管理人员、科研技术人员给予重奖，对完不成任务的 管理技术人员不但要给予通报批评，而且还要扣除工资福利。（二）统筹安排，科学规划。根据我基地的自然条件、林地资源等实际情况，按照因地制宜，统筹规划，合理布局，突出特色，发挥优势，讲求实效的原 则，把发展林下中药材种植与中药材种苗培育相结合，与现代农业产业化相结 合，与大专院校、科研单位科技推广项目相结合，与扶贫开发农民万元增收相结 合，与建设社会主义新农村规划相结合，多角度、深层次地发掘林下中药材种植 的发展潜力。努力探索和推广符合我们县的实际，适宜我公司发展的林下种植生 产模式，提高林下种植的经济、社会和生态效益。（三）积极推动，强化服务。搞好技术培训，通过阳光工程集中时间，集中 人力对基地农民工技术骨干进行专业技术、技能培训。成立专业技术服务小组， 把实用技术送到田间地头。紧紧围绕林下中药材种植，积极大胆引进推广适宜我 镇的林间种植新品种、新技术。（四）加强宣传，营造氛围。通过技术讲座、科普宣传等方式，对发展林下 中药材种植的重要意义、技术知识进行全面、深入、广泛的宣传，营造良好的社 会舆论氛围。重点推广“企业+专家+基地+农户”产业化发展模式，确保林中药 材种