浅谈现代安全生产管理企业文化

1、浅谈现代安全生产管理企业文化浅谈现代安全生产管理企业文化摘要分析了发电企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6 项基本因素，并对企业安全生产的工作方法进行了阐述，对企业安全管 理的发展方向进行了探讨。关键词安全生产管理保证措施当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调 整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平， 是摆在我们面前的一项新课题。1提高认识，强化安全管理1. 1安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计 的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系， 使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产

2、管理的重要内容。1. 2长期安全生产对企业的影响长期安全生产为人们带来幸福、社 会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产 过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因 此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成， 因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。1. 3对工人和干部进行安全教育的目的不同对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作 技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部（班组长以上）教育的目 的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全 规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在

3、各 项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下 作出有利于安全生产的决策的能力。1. 4安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵 向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业 职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必 须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方 针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成 效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故） 是安全管理弊病的总暴露。1. 5如何提高安全管理水平可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。

4、间接实践是通过理 论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的 科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合 的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们 违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人 们接受的最真实的科学实践。2认识规律，掌握安全生产主动权决定安全与否的基本因素主要有以下6项:a. 操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或 危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、 及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真 相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自

5、身或他人安全、健康的行 为作斗争。b. 设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其 规律性。c. 物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。d. 环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑 夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事 故多发时刻。e. 科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术 的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故 开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中 潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。f. 管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部