全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究

1、    全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究    郑君摘 要：建筑工程造价管理并不只是局限于某一阶段的管理，科学的造价管理贯穿在建筑工程项目的整个过程和方方面面，只有在做好造价管理的基础上，才能够为建设项目的效益最大化奠定良好基础，实施全过程造价控制，能够最大程度的降低建设成本，提高工程的经济效益。关键词：建筑工程；全过程造价；控制；方法一、建筑工程全过程造价控制方法1.分阶段设置投资控制目标。全过程造价是对决策制定、工程设计、工程施工、工程竣工等阶段进行造价控制。分阶段设置投资控制目标，可以通过目标控制，使投资估算、工程概算、设计预算、承包合同价更

2、趨合理准确，为了规避其中任何一个阶段造价控制不佳，施工单位根据设计方案进行初步设计，当对各个阶段进行投资、控制目标设定，如此可以为每个阶段的工程造价控制指明方向，为有目的、有计划地进行各个阶段工程造价控制奠定基础。同时编制设计概算，对估算进一步修正细化，作为施工阶段投资控制目标，从而确定工程总造价。2.要准确计量有效控制投资目标。建筑工程施工阶段是工程造价控制的关键环节，施工阶段的造价控制最繁复，这一阶段的工程实际效果可能会因与设计等方面因素造成实体价值的变化，最终造成工程造价的变化，从而导致工程造价控制不佳。为了规避此种情况的出现，应严格按图纸进行施工，不随意提出变更，合理设置计量有效控制投

3、资目标，使施工阶段的工程造价控制计量而行，做好各个方面的计量统计，并以此为准合理落实工程造价控制。在计量工程中应加强施工现场工程量的核验，到实地测量，统计整理准确的数据资料；对照设计图纸，审核实际工作内容；对照进度及现场签证，审核签认计量单；根据标书规定，审核材料价格是否需要按竣工调价系数进行调整。3.要重点控制在决策设计阶段造价。项目决策正确与否，直接关系到建设的成败，关系到造价的高低和投资经济效果的好坏；而合理、优秀的设计，可以缩短建设周期，保证工程质量，降低造价，提高经济效益。因此，要把项目全过程造价控制重点放在决策和设计阶段。4.加强全过程的合同管理。工程项目的合同是工程承发包双方必须

4、遵守的文件，是发包人和承包商之间行为的唯一准则。为了避免工程发包方与承包方产生合同纠纷，影响工程造价控制，还要基于工程承发包双方经济关系及项目管理要求，科学、合理规划合同管理，使之能够有效监督和约束双方，控制双方的行为，使双方都能够履行责任，以便获取合同上规定的利益。二、全过程造价控制在建筑工程领域的应用1.决策阶段的工程造价控制。建筑工程项目投资决策是投资的行为准则，也是设计的依据。基于此，在具体落实建筑工程全过程造价控制的过程中，首先就要做好决策阶段的工程造价控制。具体的做法是依据建筑工程建设规模及建设标准，详细分析建筑工程投资决策，进而提出科学的、合理的正确的决策阶段工程造价控制方案。其

5、实，建筑工程项目建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。由此看来建设标准制定的过高或过低均会影响建筑工程造价投资。所以，相关工作人员首先要依据建筑工程相关规范性文件及国家标准，科学、合理的制定建设标准。在此基础上，评估建筑工程投资，确定投资决策执行下建筑工程建设及建设后存在的风险、收益，进而科学、合理的规划决策阶段的工程造价控制，如此可以使其充分发挥作用。2.设计阶段的工程造价控制。设计阶段在整个工程造价管理工作量中占很少的比例，但工程造价受此影响的程度却很高。由此看来，设计阶段的工程造价控制至关重要。为了避免设计阶段的工程造价控制不佳，应当做好方案设计、初步设计、施工图设计等

6、工程造价控制，即按照设定的设计阶段工程造价控制目标，对技术经济指标、材料价格、设备价格、设计优化等方面所投入的资金进行有效地控制。另外，在建筑工程设计阶段还要注意限额设计的合理运用，也就是基于建筑工程实际情况及限额设计特点，合理规划建筑工程限额设计，使之所设计的建筑工程方案满足设计要求，并且将投资额控制在目标值内。3.施工阶段的工程造价控制。工程的施工阶段是将设计转化成建筑实物的阶段，所以这一阶段的工程造价控制内容多、涉及面广、工作量大，很容易出现问题，影响建筑工程全过程造价控制效果。为了规避此种情况的出现，在施工阶段进行工程造价控制应当注意提出“严、细、准”的特点，也就是按照建筑工程施工流程

7、，科学、合理地规划工程造价控制工作方案，在此基础上严格、严谨地进行各个施工环节工程造价控制，尤其注意一些细节之处，做好各个细节之处的资金运用的记录，以便后续能够精准地进行建筑工程施工阶段工程造价结算，将建筑工程施工阶段工程成本控制在目标值之内，尽量避免出现工程造价浪费的情况。4.结算阶段的工程造价控制。（1）做好工程造价相关资料的收集。为了能够标准化、合理化、规范化的进行建筑工程结算阶段的工程造价控制，自然需要工程造价资料的支持。为此，相关工作人员应当通过有效途径或方式，如信息管理系统等，进行工程造价资料收集与整理，为后续规范、合理的进行工程造价控制工作落实做铺垫。（2）严把竣工结算审查关。建

8、筑工程结算阶段的工程造价控制作为全过程造价控制的最后一个环节，同样需要相关审查人员保持认真、专注的态度，严谨的进行建筑工程各个方面的结算审核，找出工程结算报表中存在的款项差，进而控制资金投入，节约资金。三、建筑工程造价控制的意义1.有利于实现项目经济效益。从项目的角度来看，项目的管理活动主要就是对项目中造价的管理。在一般的建筑项目当中现场的管理部门在整个项目的施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高技术水平，降低工程施工成本，从而获取更大的收益。施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理

9、系统崩塌。2.工程造价控制能体现出项目管理水平。建筑工程想要取得比较理想的的经济效益，就必须做好项目造价控制，减少在项目的进程中不必要的浪费。要实现良好的经济效益，就应该引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融入经济学和管理学的知识，使整个建筑的施工企业达到比较高的管理水平。3.有利于项目有效控制和监督管理。项目的造价控制评价在整个评价系统当中有着举足轻重的地位。在对整个建筑工程进行综合的检查和评价时，对项目的施工技术进行评价是必不可少的工作，先进的施工技术可以保证在施工过程中造价的节约。在对整个项目进行项目造价综合性评价的时候，我们通常审核评价一些造价比重较大的分部工程。由此整个项目进行的造价控制是对整个项目管理好坏的综合评定。四、结语综上，工程造价的全过程控制能够实现建筑施工全过程资源的合理分配，从而避免部分施工因为资源过剩造成的浪费现象和部分因为施工资源不足导致的质量问题。从某种方面来看，这种全过程控制是建筑企业实现质量与经济效益双收益的关键部分，所以研究工程造价的全过程控制思路是当前形势十分必要