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文档简介
1、201*年妇产科护理工作总结12.10 201*年妇产科护理工作总结12.10 誉美医院妇产科201*年护理工作总结 在医院领导重视和护理部领导下,在科主任的带领下,妇产科全体护理人员共同努力圆满完成了201*年护理工作任务,现将201*年妇产科护理工作总结如下: 一、201*年是不平凡的一年,在医院领导及全体员工共同努力下顺利完成了创建120 的急救工作,我科同志积极配合这项工作,顺利完成了妇产科的120的急救工作,得到了患者及家属的好评,同时为我院创造了社会效益及经济效益。 二、在今年的质量万里行活动中,院领导高度重视,积极做好各项工作,很抓医疗护 理质量,组织各种学习活动,请派许多专家亲
2、临指导各项医疗护理工作,组织全院员工学习外院的经验,从而对医疗护理质量有了很大的提升。 三、在护理部的带领下,组织各种护理技术操作培训如人人掌握徙手心肺复苏术,其 他各项护理技术操作依据不同年资,不同职称的护士进行分级培训,每月组织业务查房,业务学习,核心制度学习,法律法规、医疗护理常规、专科护理知识的学习,使护理人员的素养及技术水平有了很大的提升。 四、规范各班岗位职责,很抓各项护理质量,以过细、过精、过实、过严的严谨态度 抓好每顶护理工作的全程质量即基础质量、环节质量、终末质量,保持质控组不定期进行护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题,分析原因,进行整改,使护理工作得到继续改善。
3、五、护理安全管理则是护理管理的重点,护理安全管理工作是护士长长抓不懈的工作, 工作中认真组织学习安全管理制度,把好各个环节不安全隐患,从而减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保证病人就医安全。 六、组织全科人员培训护士礼仪及服务态度学习,树立以病人为中心的服务理念,转 变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,为病人提供优质服务。七、持续教育方面,我科护理人员采用各种方式进行持续教育学习,如全科护理人员 大都定有现代医学刊授,还有几位同志进行在职大专学习,学习风尚非常深厚。八、新业务、新技术方面,我科在鲁美丽及朱秀蓉专家的指导下,积极开展了朱秀蓉 老师在八十年代就成功发表的专项技术新生儿脐带
4、残端处理,同时还开展了红藤汤灌肠加微波治疗妇科疾病,新生儿听力筛查技术。 九、在院领导组织指导参加,走进社区加大宣扬力度,让更多的百姓了解并认同誉美 医院,进行各种义诊活动,为医院扩展影响,创造更大的社会效益,同时科主任、护士长共同协作科室成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效,从而减轻病人负担,又增加社会效益,又能提升经济效益。十、各项业务指标完成状况1、门诊人次10800人2、住院人次588人 3、分娩人次1-11月328人次,其中剖宫产180人次,阴道分娩148人次4、备皮人次547人次5、灌肠人次110人次6、输液人
5、次4192人次 7、肌肉注射人次1240人次,皮试人次974人次8、一级护理人次2772人次 9、待产病人胎心监护7872人次10、心电监护657人次11、阴道冲洗2560人次12、微波治疗1650人次13、会阴护理3342人次14、tdp理疗2682人次15、晨间护理2940人次16、吸氧690人次 17、婴儿沐浴1968人次18、水疗护理815人次 19、脐带残端剪除术40人次 20、新生儿听力筛查测试20人次十一、护理各项指标完成状况;1、基础护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90%3、急救物品完好率达成协议100%4、护理文件书写合格率90% 5、护理人员三基合格率达成协议100
6、% 6、一人一管一用灭菌合格率达成协议100%7、常规器械消毒灭菌合格率达100% 8、一次性注射器、输液器、输血器用后毁形率达100%9、年褥疮发生次数为0 在今年的工作中全体同志共同努力下,团结协作取得了一定的成绩,但还存在一些不够的地方,如有些工作还不够严谨,医疗护理工作中还存在一些缺陷,在来年的工作中,组织大家齐心协力,提升医疗护理质量,多与与患者沟通,减少医疗纠纷的发生,更好地为患者服务。 扩大阅读:201*年妇产科护理工作总结1 誉美医院妇产科201*年护理工作总结 在医院领导重视和护理部领导下,在科主任的带领下,妇产科全体护理人员共同努力圆满完成了201*年护理工作任务,现将20
7、1*年妇产科护理工作总结如下: 一、201*年是不平凡的一年,在医院领导及全体员工共同努力下顺利完成了创建120 的急救工作,我科同志积极配合这项工作,顺利完成了妇产科的120的急救工作,得到了患者及家属的好评,同时为我院创造了社会效益及经济效益。 二、在今年的质量万里行活动中,院领导高度重视,积极做好各项工作,很抓医疗护 理质量,组织各种学习活动,请派许多专家亲临指导各项医疗护理工作,组织全 院员工学习外院的经验,从而对医疗护理质量有了很大的提升。 三、在护理部的带领下,组织各种护理技术操作培训如人人掌握徙手心肺复苏术,其 他各项护理技术操作依据不同年资,不同职称的护士进行分级培训,每月组织
8、业务查房,业务学习,核心制度学习,法律法规、医疗护理常规、专科护理知识的学习,使护理人员的素养及技术水平有了很大的提升。 四、很抓各项护理质量,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每顶护理工作的 全程质量即基础质量、环节质量、终末质量,保持质控组不定期进行护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题,分析原因,进行整改,使护理工作得到继续改善。 五、护理安全管理则是护理管理的重点,护理安全管理工作是护士长长抓不懈的工作, 工作中认真组织学习安全管理制度,把好各个环节不安全隐患,从而减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保证病人就医安全。 六、组织全科人员培训护士礼仪及服务态度学习,树立以病人为中心的服
9、务理念,转 变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,为病人提供优质服务。七、持续教育方面,我科护理人员采用各种方式进行持续教育学习,如全科护理人员 大都定有现代医学刊授,还有几位同志进行在职大专学习,学习风尚非常深厚。八、新业务、新技术方面,我科在鲁美丽及朱秀蓉专家的指导下,积极开展了朱秀蓉 老师在八十年代就成功发表的专项技术新生儿脐带残端处理,同时还开展了红藤汤灌肠加微波治疗妇科疾病,新生儿听力筛查技术。 九、在院领导组织指导参照,走进社区加大宣扬力度,让更多的百姓了解并认同誉美 医院,进行各种义诊活动,为医院扩展影响,创造更大的社会效益,同时科主任、 护士长共同协作科室成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效,从而减轻病人负担,又增加社会效益,又能提升经济效益。十、各项业务指标完成状况1、门诊人次10800人2、住院人次588人3、分娩人次4、备皮人次5、灌肠人次6、输液人次 7、肌肉注射人次8、皮试人次 9、一级护理人次10、十一、护理各项指标完成状况; 1、基础护理合格率90% 2、特、一级护理合格率90%3、急救物品完好率达成协议100%4、护理文件书写合格率90%5、护理人员三基合格率达成协议100%6、一人一管一用灭菌合格率达成协议100%
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