公建工程施工组织设计

1、目录一、综合说明（一）编制说明（二）编制依据二、工程概况三、施工部署（一）质量、工期、安全文明施工目标（二）施工组织机构与管理职责（三）主要工程项目施工方案（四）新材料、新技术、新工艺、新设备的应用（五）对招标人的合理化建议（六）企业对自身承建本工程的有利条件和优势的说明（七）施工部署方案四、施工准备工作计划（一）施工前期准备工作（二）现场用水、电设计（三）施工现场布置五、施工进度计划六、主要分部分项工程施工方法（一）测量工程（二）基础工程（三）钢筋工程（四）模板工程（五）混凝土工程（六）砌筑工程（七）防水工程（八）屋面工程（九）装饰装修工程（十）铝合金门窗安装（十一）脚手架工程（十二）塔吊安

2、装拆卸方案（十三）电气工程（十四）水暖安装工程（十五）室外附属工程（十六）污水（雨水）管道铺设工程七、确保工期、质量、安全文明施工、环境保护、消防等组织保护措施（一）工期保证措施（二）质量保证措施（三）安全保证措施（四）文明施工保证措施（五）环境保护保证措施（六）消防保证措施八、关键工序、复杂环节相应技术措施（一）季节施工技术管理措施（二）季节施工安全技术措施（三）农忙季节施工措施（四）环境保护施工措施九、劳动力安排计划十、工程投入的机械设备和进场计划附件：拟投入主要施工机械设备表主要施工机械设备进场计划劳动力计划表主要材料供应计划表施工进度计划表施工现场总平面布置图临时用地表一、综合说明：（

3、一）编制说明我公司本着“优质服务、精诚合作”的宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程，以回报业主。在乳山市看守所、拘留所及室外附属工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，比招标工期提前20天（即280日历天）完成整个工程，同时，保证各分部工程阶段性工程，进行合理安排部署，优化资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位密切配合，协调好内外关系及文明施工管理，坚决服从建

4、设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建市级安全文明施工模范工地。同时，在施工中开展“增收节支、开源节流”活动，提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位的每一分钱投入用到实处，以达到有效控制投资的目的，更好、更快地交出让业主满意的精品工程。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承包管理及降低成本、推广新技

5、术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。（二）编制依据A、招标文件（招标编号：RSGP2011-01-088）；B、工程设计图纸、补遗书及图纸答疑；C、现场实际踏勘情况；D、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范；(1)测量规范（GBJ50026-93）；(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；(3)建筑结构荷载规范（GB50009-2001）；(4)混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；(5)建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；(6)建筑结构制图标准（GB/T50105-2001）；(7)砌体结构设计规范（GB50

6、003-2001）；(8)建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；(9)砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）(10)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）(11)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）(12)屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）(13)地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）(14)建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）(15)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）(16)建筑防腐蚀工程施工质量验收规范（GB50212-2002）(17)建筑工程

7、施工质量验收统一标准（GB50300-2002）(18)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）(19)建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）(20)综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）(21)民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）(22)供配电系统设计规范（GB50052-2009）(23)建筑物防雷设计规范(2001年版)（GB50057-94）(24)建筑设计防火规范（GB50016-2006）(25)建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）(26) 国家或行业主管部门制定的其他标准E、本公司按ISO90

8、01质量管理体系编制的质量管制文件。F、我公司依据已建工程的施工经验编制的企业操作工规程适用于本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。二、工程概况本工程为乳山市看守所、拘留所及室外附属工程，位于乳山市城区北部，夏村镇黄村东，东临长庆路，西南部为城北河，北部为皮革厂单层厂房，由乳山市建筑设计院有限公司设计，建设单位乳山市公安局，资金来源为财政拨款，该工程第一标段总建筑面积5721平方米，本标段招标范围内包括看守所监室业务用房、看守所监室一、看守所监室二、看守所监室三、看守所监室四、看守所、拘留所岗楼、看守所围墙及室外附属工程，本次投标不包括太阳能设备、室外路灯及监区室外防水防尘防爆金属卤灯、

9、岗楼探照灯、监区外放风场灯及巡视廊灯、监室一至监室四M1专用门、业务用房M1、M2、M3专用门、围墙高压电网、防爆网、围墙监区B门、所有国徽、标志牌。建筑概况看守所监室一工程，砖混结构，一层，长73.505m，宽28.02m，建筑面积1250m2，建筑高度6.75m；监室二工程，砖混结构，一层，长67.205m，宽21.30m，建筑面积967m2，建筑高度6.75m；监室三工程，砖混结构，一层，长73.505m，宽21.30m，建筑面积1058m2，建筑高度6.75m；监室四工程，砖混结构，一层，长67.205m，宽21.30m，建筑面积967m2，建筑高度6.75m。A、监室一至监室四做法相

10、同：外墙采用STP-2保温板保温，涂料墙面；内墙：监室内墙2100mm以下为面砖墙面，2100mm以上为矿棉吸音板墙面，走廊1200mm以下为面砖墙面，禁闭室内墙采用软包内墙，软包饰面为丝绒软包布，监室内卫生间采用铝合金安全玻璃隔断高800mm，安全玻璃强度不低于8T+1.14PVB+8T；地面均为地面砖防水地面；门窗型材采用PA隔热铝合金，采用辐射率小于0.25L0w-E中空玻璃，且所有门窗、室外活动场顶部和其它孔洞均安装防护网，防护网采用18热轧圆钢加63mm×40mm×5mm角钢和40mm×4mm扁钢穿焊制作，网格净间距不大于150mm×120mm

11、，纵向按两档扁钢加一档角钢顺序布置，横向18热轧圆钢按净间距120mm布置，圆钢两端与角钢满焊，中间与角钢及扁钢依次穿孔并应双面点焊牢固，网罩制成三段，尺寸为1800mm×6300mm，现场安装采用M10×30mm热镀锌螺栓拼装，网罩制作完成后采用整体热镀锌工艺。B、看守所监室业务用房工程，框架结构，二层，东西长21.24m，南北宽64.44m，建筑面积1442m2，建筑高度6.75m，建筑做法如下：外墙采用STP-2保温板保温，涂料墙面；内墙：机房为矿棉吸音板内墙，卫生间为面砖防水墙面，主通道1200mm以下为面砖墙裙，其余房间均为混合砂浆抹灰涂料墙面；楼地面：主通道为大

12、理石防潮地面，主控机房为强化复合木地板楼面，其余均为地砖防水地面；结构概况A、本工程建筑物合理使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为六度，建筑安全等级为二级，耐火等级为二级，场地类别为类；B、基础持力层：根据乳山市建筑设计院有限公司提供的乳山市看守所岩土工程勘察报告，第一层为耕土，厚度0.7-1.30m，第二层为粉土，厚度1.10-5.80m，第三层为粗砂层，厚度0.7-3.80m，第四层为淤泥层，厚度0.4-3.90m，第五层为粗砾砂层，厚度1.20-4.80m，第六层为强风化岩层，未揭穿，根据实际情况该工程采用第二层粉土层为基础持力层，持力层地基承载力特征值为160Kpa

13、；C、监室一至监室四采用M7.5水泥砂浆砌筑毛石条形基础，看守所监室业务用房采用钢筋混凝土独立基础；D、砼强度等级：监室一至监室四均为C25；看守所监室业务用房除基础垫层为C15外，其余均为C30；E、墙体：监室一至监室四采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10混凝土标砖；看守所监室业务用房填充墙采用M5.0混合砂浆砌筑加气砼砌块，±0.000以下基础部分采用M5.0水泥砂浆砌筑水泥砖。安装工程概况A、电气安装工程本工程电气安装包括电力供配电系统、照明配电系统、防雷接地系统、宽带电话系统、有线电视系统、对讲及监控系统。电力供配电系统：本工程的应急照明、监室常亮照明、网络用电、监控用电为二级用

14、电负荷，采用集中EPS供电，其余均为三级负荷，本工程在一层设配电箱，由配电室引来二路380V低压电源，采用TN-C-S接地系统；照明配电系统：本工程各分区电源分别采用电缆由配电箱对应回路直接引取，采用放射及树干式引至各开关箱，由开关箱分支路引至各用电点。防雷接地系统：本工程防雷等级为三级，在屋顶采用10镀锌圆钢作避雷带，屋面金属管装饰物用作接闪器，屋顶避雷连接线网格不大于20×20或24×16，利用柱子内两根16以上主筋通长焊接作引下线，间距不大于25m，引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底板上钢筋焊接，并在距地0.5m处引出测量接地电阻用连接板，另外，应在与防雷引下线相对

15、应的室外地下1m处由引下线焊出一根-40×4镀锌扁钢，且伸出外墙皮1.2m，利用基础内的钢筋网作接地体。本工程采用总等电位联结，卫生间做局部等电位，各弱电机房均做局部等电位，总等电位联结线采用40×4镀锌扁钢或BV-1×2.5铜芯线。宽带电话系统：本工程总进线由民警楼网络中心引为外线电缆，引至室外弱电手孔井，再引至一层各机房内网络交换设备，机房内网络设备由专业公司负责配置。经网络交换后，电脑网络及电话线采用UTP五类四对双绞线，主干部分采用金属线槽吊装，出线槽穿钢管和PVC管保护暗设于地面或现浇板。有线电视系统：本工程总进线由民警楼网络中心引来外线有线电视电缆或光

16、缆，引到室外弱电手孔井，再引到一层各机房电视分前端箱，经分配分支后引至各电视信息点。B、给排水及采暖工程本工程的管道系统包括室内给水系统、排水系统、热水系统、雨水系统、消防系统五方面的内容。室内给水管道采用抗菌型PP-R管（S3.2系列），热熔连接；室内排水管道采用硬聚氯乙烯（PVC-U）双壁中空内螺旋消音排水管，排水横支管采用排水UPVC塑料管，承插粘接接头，出户及伸顶通气管均采用柔性接头的机制排水铸铁管，平口对接，橡胶圈密封不锈钢卡箍卡紧。雨水系统管道采用硬聚氯乙烯（PVC-U）双壁中空内螺旋消音排水管，雨水系统排放采用外排水。热水系统管道采用PE热水内外涂塑复合钢管，丝接或法兰接，由屋顶

17、太阳能制取热水，供卫生间洗浴用水，其系统设计为屋顶热水箱与热水循环泵联合供给，采用上行下给方式供水。消防系统管道采用内外热镀锌钢管，丝接或专用连接件连接，供水方式采用消防水池、消防水泵及消防水箱联合供给。室外附属工程本标段室外附属工程包括室外管网、围墙及室外硬化工程A、室外管网包括给排水室外管网、强弱电室外管线；B、室外硬化工程做法：素土夯实，200厚毛石灌M5水泥砂浆，150厚C25混凝土随打随抹。C、围墙工程：基础采用M10水泥砂浆砌筑MU30毛石条形基础，墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15烧结页岩砖，墙面为水泥砂浆压光涂料墙面，围墙顶巡视道外侧设置1100mm高防护栏杆，内侧设置防护网（

18、由专业厂家制作安装）。三、施工部署（一）质量、工期、安全文明施工目标如我公司有幸中标承建，我们将本工程作为我公司本年度重点工程来抓，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“严格工作标准，追求完美品质；坚持以人为本，预防环境污染；确保施工安全，关心员工健康”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量、环境、职业健康安全一体化的管理体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施

19、工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：质量目标严格按照国家建筑工程施工质量验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证达到合格工程，力争优良工程。工期目标本工程计划280日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，比招标工期提前20天完成。安全生产目标杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，无重大安全事故，负伤率控制在2以内。文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程，创造市级安全文明卫生工地。 环境保护目标环

20、保及水土保持目标：严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声等污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。（二）施工组织机构与管理职责A、施工组织机构的启动与高效如果我公司中标，本工程将成为重中之重，我们将组成一个强有力的组织机构，从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务，从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。公司选派一名优秀技术员作为本工程技术总指挥，负责本工程各专业

21、协调工作，并负责抓工程技术和质量；根据本工程各方面情况及特点，有针对性地组建项目经理部，并且经理部成员一旦经过确认，全体人员将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的材料、机械、技术与策划等准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经同意中途变换项目经理部成员，我公司愿意接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策

22、有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。以制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严，违章必究”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。我公司的项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，

23、将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将继续在本工程实施这一制度：把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人的头上，并与收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的施工氛围，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受到高品质的使用价值。B、施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、善工作、服务好的管理人员组建项目经理部。建立健全项目经理等项目部管理人员的岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，

24、定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制度，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天早上召开由项目经理主持班前会议，布置当天工作任务及当天工作中注意的安全事项，下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。建设单位及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位的主管领导参加的例会，要重点解决质量、进度、施工技术等难题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。C、主要工作

25、岗位职责项目经理职责在总经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。负责对一般质量事故的调查、评审和处置。领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。以企业法人委托身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。项目技术负责人职责负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量

26、管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。负责文件和资料的整理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，开展QC小组活动。领导本项目质

27、量评定和竣工交验工作。施工员职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行。负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。负责对不合格品的纠正措施的实施。负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。材料员职责负责对进场所有材料及物资进行验证，并对材料物资数量和外观质量进行检验。对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。负责材料物资的堆放，贮存，保管和发放工作。负责现场周转材料，工具的使用管理工作。（三）主要工程项目施工方案1、钢筋工程：柱子钢筋接头采用电渣压力焊对接，梁板钢筋接

28、头采用绑扎接头，钢筋调直采用卷扬机机械调直，钢筋切断采用钢筋切断机，钢筋弯折采用钢筋弯曲机，箍筋采用弯箍机。2、模板工程：模板拟用18mm厚的木胶合板做模板，支撑采用48mm的钢管及可调丝杠，模板横楞采用60×100mm的木方，模板的搭设工艺采用满堂钢筋支撑梁板一体支模的方式。3、脚手架工程材料采用48mm钢管，钢板底座落地式脚手架，脚手架垫层采用C20混凝土浇筑100mm厚。4、基槽开挖采用两台挖掘机满堂开挖。5、铝合金门窗工程拟分包给有资质的专业队伍施工。6、外墙外保温系统拟分包给有专业施工能力的队伍施工。（四）新材料、新技术、新工艺、新设备的应用1、新材料的应用随着社会的快速发

29、展，国家越来越重视高效节能材料的应用，尤其是2010年来，国家大力支持节能减排项目，充分体现了国家对节能减排的重视，因此，本工程也采取了多项新材料：A、高效钢筋的应用：主要应用于楼板钢筋，本工程约使用HRB400钢筋占钢筋总量3%。B、节能型围护结构材料业务用房填充墙采用加气砼砌块，监室一至监室四墙体全部采用MU10混凝土标砖，节约了大量耕地。外墙采用STP超薄绝热板保温15mm厚。屋面挤塑聚苯板保温。C、外门窗材料采用隔热铝合金型材，玻璃采用5+12+5的Low-E中空玻璃。2、新技术的应用A、楼板钢筋采用HRB400钢筋的应用技术；B、管线布置综合平衡技术利用CAD制图重新合理分布机电工程

30、各专业管线的位置，在保证功能的情况下机电系统内部管线的标高和位置问题，避免交叉时产生冲突，同时还要配合并满足结构及装修的各个位置要求。C、外墙STP板外墙外保温系统技术；D、隔热铝合金中空玻璃节能门窗应用技术。3、新工艺的应用碗扣式梁板柱满堂支撑一体化支模方式：以前我们一直按传统的柱与梁板分开支设及浇筑的施工工艺，造成梁柱接头部位不顺直，漏浆严重，并且极度不安全，因此本工程拟采用梁板柱满堂支撑一体化，解决上述问题。4、新设备的应用混凝土配置采用电子计量自动配料机和1.5吨装载机，替代了用磅秤车车计量，以及人力上料，提高了机械利用率，大大降低了劳动强度，并且混凝土配料计量更加准确。（五）对招标人

31、的合理化建议1、建议选择综合实力强的施工队伍建议由乳山市辖区内声誉好、实力强、经验丰富的建筑施工企业承接本工程，这样能确保工程质量好、成本低、施工条件便利又有利于售后服务，维修方便、及时。2、建议建设单位在开工前一定要解决好临时用电、用水问题，以免影响工程的正常施工。（六）企业对自身承建本工程的有利条件和优势的说明我公司对承建本工程有独特的有利条件和优势，对以往承建工程的工程质量、工期、文明施工、售后服务等方面对业主都有郑重的承诺：综合实力优势公司成立以来，秉承“诚信务实、开拓创新、以人为本、追求卓越”的企业精神和“质量立业、市场拓业、科技兴业、精诚创业”的经营理念，狠抓施工质量，强化内部管理

32、。先后承建了一批质优价廉、顾客满意的工程，完成的各项工程均以工期短、质量优、服务好而赢得了业内和社会的广泛认同，公司先后又通过了ISO9000、ISO14000及ISO18000认证。对本工程承诺：本工程将作为公司的一项政治任务，不计较任何得失，不讲任何条件，以自己的总体实力为乳山市提供一个优质的工程。资金优势本工程工程量大，工期紧迫，必须的条件是资金充足，机具设备齐全，材料供应及时，农民工工资发放及时，以利于工程顺利进展。我公司若中标本工程，我公司将成立专项资金财务组，负责本工程的一切设备物资及材料供应、人工工资等，决不因资金问题影响工程。追求高效，确保工期的优势我公司的一贯宗旨是：在保证质

33、量的前提下力求高效，“想客户所想，急客户所急”。为确保乳山市看守所、拘留所及室外附属工程如期完成，招标人拟定的总工期为300天，我们确定本工程工期为280天，比招标工期提前20天完成，280天的工期是我公司的工程技术人员根据以往类似工程施工经验、施工横道图及网络进度计划图，经过科学合理搭配和慎重地综合考虑，有依据地确定出的必须最短工期。对本工程工期的承诺:发扬本公司一贯诚实、守信作风，科学合理搭配，280天工期内彻底竣工。人文优势思想素质:公司在多年实践的基础上创立了自己的企业文化，公司十年如一日地坚持通过企业文化建设，把公司企业经营理念，灌输到每一位员工心中，塑造了员工的高度敬业精神、严谨的

34、工作作风、一心为公的主人翁责任感、自觉遵守各项规章制度、严以律己的高尚品质，能够胜任各种工作的思想素质和团队精神。业务素质：本公司员工在应聘时都经过公司办公室严格的考核试用，每年都积极参加上级主管部门及公司内部组织的相关业务技术培训，技术人员均做到持证上岗，业务水平也在不断提高。对本工程任务的承诺：配备本公司思想品质优良、施工技术突出，并且施工经验丰富的员工，设专人管理现场，“站在客户立场想问题”，以客户为焦点，在高水平、高质量施工的同时，为客户服务好，让客户满意。技术优势如果我公司中标，本工程将成为公司重中之重，公司将派出最好的技术力量，精心挑选公司技术精湛、思想素质过硬的施工干部组成项目领

35、导班子。技术负责人既具有多年技术管理工作实践，又受过专业高等教育，具备中级职称证书，且有着丰富的施工经验；建造师由具有二级建造师资格证书，受过专业高等教育，且施工经验丰富的建造师担任。其余施工管理人员均由施工经验丰富的人员担任。对本工程技术的承诺：充分理解和贯彻建设单位的设计理念，从专业角度处理一切技术问题，用一流的技术，精细的施工，将此项工程保质保量按期完成。质量优势为了能够保质保量地完成乳山市看守所、拘留所及室外附属工程，公司调配1名专职质检员，做到天天不离工地，时时不离现场，跟踪检查，发现问题及时解决。本公司向来以质量取胜，以重视质量扬名，坚持长期的质量教育，使员工树立了“质量第一”的意

36、识，自觉将公司形象与自身利益相结合，公司从质量管理制度、从建筑施工流程、材料验收、半成品、成品保护、施工等方面严格执行“三检制”，各方面建立了完整的质量管理体系和质量管理网络，实行全面全员质量管理，保证工程质量达到合格标准，力争达到优良标准。文明施工优势公司一贯将安全文明施工列入重要工作日程，制订了严格而完善的安全生产管理规定、文明施工管理规定，抓文明施工，由项目经理负责，设专管文明施工人员，科学合理搭配施工生产。文明施工水平反映企业的管理水平和精神风貌，公司通过文明施工，对安全防护、安全用电、设备、消防保卫、场容场貌进行科学管理，促进安全生产，提高工作效率，充分合理用料，增加效益。针对本工程

37、的特点，我们一定做到：施工标牌规范一致，物料堆放整齐有序，统一管理，场地每日清洁整理，现场材料、成品、半成品及其它不动设备合理防护，施工人员遵纪守法，文明相待。工作期间不大声喧哗，有秩有序的施工，最大程度地不影响周边居民的正常休息，从而减少噪音污染。员工间友好协作，和睦相处，充分展示企业的形象素质，严格执行国家文明施工法规。文明施工达到市级安全文明工地标准。诚信与服务优势企业要赢得良好的信誉，关键是诚实守信，质量、速度、服务是我公司始终贯彻的三个重点。多年来公司强调服务意识，即施工前服务、施工中服务、施工后服务三个阶段，强调服务及时到位，先服务后讲价，建立顾客档案，实行定期工程回访制度，客户满

38、意情况调查表，设立客户服务热线，对顾客意见反馈处理率100，让客户感受到公司服务热情，服务完善。对本工程的承诺：本工程保修期间严格按国家规定执行。本公司保证无论保修期内还是超过保修期，都按客户所要求的时效服务，能立即处理不等1小时，能1小时处理不等2小时，并跟踪回访，服务达标。总之，本公司的实力和能力毋庸质疑，公司具有其它企业无法比拟的独特优势和有利条件：综合实力强、技术力量优，施工条件便利，成本低，维修服务及时，员工团队精神强，敢打硬仗。有独具特色的企业文化，先进的经营理念和运作模式，有现代而健全的管理体系，科学完善的组织调配，严谨而不失人情味的管理；更重要的是有同心同德、爱岗敬业的公司员工

39、，本工程若由我们公司负责施工，那将是最好的选择，我们将不辜负各方对我们的信任，我们作为一项政治任务来对待，不讲任何理由，圆满按期完成任务，等待各级领导检阅。我们已蓄装待发，多年的施工经验告诉我们，我公司有足够的信心和实力出色地完成本工程。（七）施工部署方案总体施工部署以合理划分施工区段、施工流水段，组织独立施工和流水施工，充分利用平面、空间和时间组织交叉施工，充分调配各项资源，确保工期、质量与效益平衡；加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学合理组织，交叉施工。根据该工程特点及实际情况，工程施工部署的总原则为：施工顺

40、序采用平行流水交叉作业，按照“先地下、后地上、先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后设备”的原则。1、在工程施工中，以投标工期按时完成为前提，以确保合格工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细的总进度计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格的施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，确保资金、材料的正常供应。2、在施工进度上，按照各分部分项工程必要的工期为控制依据，地基与基础工程、主体结构工程、内装饰工程是总工期的关键工序，必须坚持以基础、主体为重点，装饰工程全面展开，室外附属工程穿插进行的原则。（3）在基础施工阶段与建设单位

41、、设计单位、质量监督部门、监理单位和各分包单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的，为缩短施工工期，主体结构结束经质量验收合格后合理组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量，在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷和吊平顶，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框，外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，待主体结构验收通过后，公司组织充足的劳动力做外墙保温及粉刷，主体部分自上而下进行，外架也随之拆下。四、施工准备工作计划（一）施工前期准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中

42、标，我们将尽快拟定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安、城管等部门建立联系，协调工作。1、技术准备 接受、复核业主提供的测量控制点（坐标及高程），并办理交接手续。同业主一起复核设计资料，明确技术和质量要求，认真测量基线，并做好基线点位标志的保护工作。 熟悉和审查施工图纸 认真做好熟悉图纸、图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持，各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容： 施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。 施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分有无矛

43、盾和错误。 编制详细的施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施，收集以前施工的经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制本工程切实可行的分项施工方案。编制施工预算，进行材料分析，结合工程进度计划，编制材料需要量计划，联系各种材料供应商，进行材料采购，计算各分部分项工程量，以确定各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。 依据具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”，即项目部一层；施工现场一层；技术负责人一级；质检员二级；班组长三级。接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后，

44、组织工人反复认真贯彻执行。 2、防雨、防汛准备 施工工期间，应特别做好防雨和防汛、防台风的准备工作。 在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施，确保设备及人员安全。 浇灌砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防止雨水冲刷砼；雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区；注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。 现场准备充足的雨布，下雨时对浇灌完而未初凝的砼进行遮盖。准备足够的潜水泵，及时排除积水。提前检查、维修好排水设备。 3、现场准备对施工现场生活区搭设临时围墙，保证围墙稳固、整齐、美观，实现封闭施工，出入口道路采用砼硬化。 根据施工总平面图、施工

45、范围等进行施工总平面规划，接引临时用水、电管线，修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附施工总平面布置图。搭设临时设施，临时设施包括现场办公室、职工宿舍、食堂、淋浴室、卫生间等；临时生产设施包括库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆放场地，施工机械设备停放场地等。 施工现场应配备足够的安全防护设施、消防器材及个人劳动保护用品。由安全科具体负责。 准备有关的施工图表、资料。 办理有关的审批手续，包括报建及开工手续等。设备进场要清除障碍物，平整场地，修好运输和施工通道，达到三通一平。4、施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，做好材料前期储

46、备工作。工程开工后应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，各种材料进场后，严格按施工现场平面布置图的要求分类堆放，并做好标识及防护工作。5、劳动力准备投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。6、施工机械设备组织施工机械设备是保证施工进

47、度的关键所在，应根据本工程总体施工部署并结合分部工程施工顺序及时间安排，拟定施工机械进场计划，按照计划选择性能优良的机械设备进场，对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置，所有机械设备进场后按规划的位置布置。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。根据工程规范和施工区域划分以及现场对垂直运输能力的需求，本工程计划结构施工期间分为两个施工区域。第一施工区包括监室一、监室三及业务用房，第二施工区包括监室二与监室四，第一施工区设两台QTZ31.5塔吊，第二施工区设一台QTZ40塔吊，分别负责各自施工区域内钢筋、模板、砼及脚手架管的垂直运输；由于工程所需的柱梁板混

48、凝土均为现场搅拌，结合工程量大小以及混凝土、砂浆现场搅拌的能力和现场需求，本工程计划在两个施工区各设一台砼搅拌站及砂浆搅拌机台，以承担本工程混凝土、砂浆的搅拌供应任务。（二）现场用水、电设计根据业主提供的水源、电源，将施工用水、用电引至施工现场，依据施工用水、用电计算，选择适宜的电缆及水管，布置施工用电线路、用水管道的敷设。施工临时用水：施工临时用水包括施工现场用水、生活用水和消防用水，为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要，在进行现场勘察工作中应向建设单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等，根据本工程的规模、特点及生产性设施、生活性设施的划

49、分与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数；为了节约用水，施工用水实行分区管理（生产性设施、办公性设施、现场临时设施）；并在现场设置2个蓄水池来解决停水时的应急之用。施工用电：工程投入的机械设备及用电量详见附表拟投入的主要施工机械设备表，根据计算选用供电容量满足施工要求。施工用电通过总电源架设电缆，本工程设总箱，三级配电三相五线制，所有配电箱全部采用标准配电箱。（三）施工现场布置本工程用地范围内没有其它建筑物，可以充分利用施工场地，合理布置。施工现场用围挡与周围环境分隔，形成独立、封闭的施工现场。根据场地实际实际情况，搭建施工临时用房，办公区与作业区分隔开来，办公区设有办公室、会议室

50、、娱乐室、沐浴室、吸烟室、更衣室等，均为彩钢板房。生活区独立设置。作业区的材料要严格按施工总平面图进行布置，堆放整齐，标识明确。要保持现场材料、成品及半成品的整洁有序。施工现场沿外围设置主要排水沟，宽度300mm，自建临时道路两侧均做暗管排水，与主排水沟连接，主排水沟末端设污水沉淀池，污水达到排放标准后排入要求的排水系统。五、施工进度计划进度计划安排详见附图：施工进度计划横道图1、本工程暂定2011年8月22日开工，2012年5月27日竣工，工期总日历天数280天，比招期工期提前20天完成。2、进度计划安排地基与基础工程：2011年8月22日开始，2011年9月30日结束，历时40天完成；主体

51、结构工程：2011年10月1日开始，2011年11月29日结束，历时60天完成；屋面工程及外墙装饰工程同时穿插施工：2011年11月30日开始，2012年1月8日结束，历时40天完成；装饰工程：2012年1月9日开始，2012年4月17日结束，历时100天完成（含冬闲时间）；围墙及岗楼工程：自监室与业务用房基础完成后，即安排人员进入现场进行施工，与监室工程、业务用房工程同步施工，不占工期。室外附属工程：2012年4月18日开始，2012年5月17日，历时30天完成。安装工程（含室外管网工程）：同土建工程紧密配合，穿插施工，不占工期；室外零星工程：2012年5月18日开始，2012年5月22日结

52、束，历时5天完成；竣工清理及验收：2012年5月23日开始，2012年5月27日结束，历时5天完成。六、主要分部分项工程施工方法（一）测量工程1、平面控制（1）控制点的选取：土方开挖前，做好工程测量控制，根据场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和做好建筑位置控制桩，控制点设置在地面控制桩上。（2）控制点的定位：以规划单位所给的红线为基准，进行测设平面控制桩，经过闭合达到精度要求后，即为平面控制标桩，并据此测量出各个建筑物轴线。控制点测定后，在地面上用混凝土浇筑砼方桩，顶面附以钢板，板面上刻十字作为桩点标志并加以保护。2、标高控制（1）工程施工时，至少要设置三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高

53、，并构成闭合图形，以便闭合校核。实际测定时，应用精度不低于S3级水准仪。（2）±0.000以上的标高引测，主要是沿结构外墙等向上竖直进行。每栋楼水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。3、施工测量的准备工作A、根据本标段工程的实际情况及总体布局，采用两台经纬仪、两台水准仪和四把50米钢尺。B、清楚该工程的标高，与图纸认真复核查对。C、备好木桩，60cm的60根，1m的30根，1.5m的30根。4、工程定位放线A、根据建设单位给定的控制点，确定该工程的定位控制点，然后划分好控制区域，并做好控制桩，再测设出该工程的实际控制轴线，并绘制出定位测量放线图，测量完后，报建设单位、监理单位确认后

54、，加以妥善保管；B、控制网的精度要求测角中误差为12，边长相对误差为1/5000；C、该工程拟建楼各轴线距离的测量要求采用50米钢尺，应进行往返测量，保持在误差范围内。5、基槽施工放线A、基槽开挖前，按照定位轴线桩，先在建筑物四角引出轴线，标高定位线板桩，再建立中间轴线、标高定位线板桩；B、利用线板桩，按图纸尺寸定出基槽的开挖边线及放坡线，然后再用灰粉撒出开挖界线。6、基础施工放线A、基础开挖钎探完清槽完成后，用经纬仪将轴线投测到基底上，经闭合校测后，用墨线弹在基底上；B、以轴线为准，检查各细部尺寸是否正确；C、模板的轴线位移不得超过3mm，内墙用线坠检查，外墙用经纬仪检查。7、主体结构施工放

55、线A、控制轴线投测采用外控法，用经纬仪进行向上投测，计算各轴的垂直尺寸，当控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，校测合格后，再测设细部轴线，然后据此测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，其允许偏差为：主轴线长度为±10mm，细部轴线±2mm，梁、柱边线±3mm，门窗洞口线±3mm。B、施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许偏差为：主轴线±10mm，细部轴线±2mm。C、高程的竖向传递工程主体结构施工时，保证传递到施工楼层的标高点不少于6个，以便进行互相校核。标高传递

56、的允许偏差为：层间±3mm，总高±10mm。各层标高的传递起始点均以首层50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层，钢尺丈量时应考虑各项改正数。钢筋砼柱施工测量：墙、柱钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑砼的依据，测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。柱支模后，用经纬仪校核模板垂直度，校核时用经纬仪在相互垂直的两轴线上同时测量。8、装修工程施工测量A、地面工程的施工测量标高的传递方式采用在楼梯间进行传递，用激光测平仪逐间测量。测设500mm水平控制线：500mm水平控制线的测设允许误差应符

57、合测表1的要求，室内的500mm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm，防止误差扩大。测表1项目精 度 要 求水平线（室内、室外）1、每3m两端高差小于±1mm。2、同一条水平线的标高允许误差为±3mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2m室外高于1/3000 B、门窗安装施工测量：从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度，其精度应符合测表1的要求。门窗口的水平位置由室内500mm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，弹线找直，各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上，其精度应符合测表1的要求。（二）基础工程1、土方开挖（