园林工程管理问题与对策

1、园林工程管理问题与对策摘要：园林项目是城市化建设的根本原理，而且亦是城市生态软件工程的重要构成局部，关于居民生活环境提升以及城市文明建设进步具有重要价值。但现下的园林项目管理中还存在假设干问题，影响了园林项目的总体建设。笔者从这些问题出发，对强化园林项目管理作出假设干要点思考，以供参考。关键词：园林项目；管理；假设干要点思考伴着近些年城市化进程的持续深入，有更多的城市启动重视城市品味以及城市文明的打造，而在这个进程中园林建设施展着重要的促进作用。但因为园林共项目管理所关系到的要点较多，在管理园林项目时，极易产生作业和召集进行杂乱等问题，故而，强化对园林项目管理的思考与探究非常有必要。1园林项目

2、管理中主要问题城市园林项目建设关于城市化进程进步具有重要价值，然而在当前的园林项目管理中主要问题较多，影响了园林项目的总体建设，具体而言，这些问题关键能划分为下面3个层面：第一是施工队伍结构问题。当前的园林项目施工队伍结构比照简单，甚至把轻松的种树、除草当做是施工技术，却不知园林项目是一项复杂的施工工艺。而且，因为园林项目利益回报不低，故而，许多素质较低的施工队伍亦涌入到园林项目建设中，而这些施工队伍难以理解园林建设的本质意图，虽然有局部施工队伍聘请了假设干园林层面的高级专业人才，但这些人员关于现场施工调节把控能力短板，导致园林项目施工漏洞百出【1】。第二，施工资料问题。施工资料确定着项目质量

3、，然而在当前的园林施工中，项目资料不过关情况非常突出，以石材为例，在园林施工中石材铺设是项目中的主体项目工程，然而许多施工单位旨在提高本身的经济效益，会选定假设干不合乎施工标准的石材，不但影响了美观效果，还减少了施工质量。最后，园林项目后期维护保养管理问题。园林项目虽然建设运转短，但后期管理保养却非常复杂。因为短少对后期管理保养的关注，将草木维护工作交于普通的环卫工人以及农民工负责，导致后期植被频繁死亡，并且产生各种病虫害，园林草坪杂草丛生，短少施展出园林项目应有的城市绿化效益。2强化园林项目管理的切实对策2.1强化施工队伍的管理园林项目施工队伍问题，是目前园林项目建设管理中的关键问题，故而需

4、要要处理好这一问题，进而打造一支具有学科技术的施工队伍【2】。在园林项目施工中，关系到到建筑学、植物学以及美观学等多种专业范围知识，为此，能从培训和监督2个方向开展管理改良。第一，公司领导应带头加入培训，亲自召集进行培训工作，能运用技术讲座讲解新资料、新标准施工标准等，提升园林技术人员关于新型施工工艺的理解，运用本身技术知识的提高，确立学术知识与现场管理的联系，把学到的知识应用到园林项目管理中，进而标准园林施工质量。第二，强化对现场施工人员的监督，能确立赏罚责任制，在调动施工技术人雇员作积极性的而且，将具体的责任贯彻到实处，从人员管理抓起，提高园林项目施工质量。2.2增强对施工资料的管理施工资

5、料是园林项目建设的根本原理，而且，亦是施工质量与施工进度的保障，特别是是园林施工和普通的土建项目施工各样，园林施工除了对水电资料、土建资料等有相对的要外求，还要强化对植被种苗的甄选，具体施工进程中，全部的资料选购一定要从施工图纸设计出发，保证合乎施工设计标准，而且，在施工资料进场后，严格开展查看，不合乎施工标准的资料，禁止进场。因为树木资料不易保留及管理，故而，在资料运输以及后期进场后都要强化对资料的保留及管理工作，避免人工因素对资料的影响，坚定杜绝运用病苗、弱苗开展施工。运用强化施工资料管理，提高园林项目施工质量。2.3强化后期的保养管理关于园林项目管理而言，除了要强化施工进程中的管理，做好

6、后期的养护以及维护保养工作亦非常必要。所谓后期维护保养管理，就是指在项目验收结束后，依照关联的规定对园林项目开展适当的保养，进而使园林项目施展出经济效益、社会效益以及环境效益。除此之外，还包含对园林项目正常运用办法的技术效劳咨询【3】。从这开始能看到，后期维护保养管理与园林项目的美化以及绿化效益施展具有非简洁关系。具体而言，园林项目的后期维护保养管理工作包含植被的剪修、浇水、施肥以及防治病虫害等，而且，还要避免假设干人工性的随意损坏，故选派学科人员定期开展巡视查看，对缺苗损坏等情况尽快开展修补，保证园林项目总体效益不受影响。3总结园林项目与普通建筑项目各样，管理园林项目时，要完全考虑园林项目的特定性，重视施工人员、施工资料以及后期保的保养管理，运用强化园林项目管理，推动城市文明建设的建立。参考文献1罗渝.园林项目场地标高控制和土方量整