中层干部竞争上岗制度

1、中层干部竞争上岗制度为进一步拓宽选人、 用人机制， 根据公司实际情况特制定本 制度。一、竞争上岗是指在工作人员职务晋升过程中，通过在 一定范围内公开竞争、 群众评议、 组织考察等确定某一职位的任 职人选，然后按管理权限决定任命的一种选拔任用方式。二、使用干部原则，坚持德才兼备、群众公认，注重实 绩和公开、平等、竞争、择优的原则。三、竞争上岗在公司内部实施，主要用于中层干部的选 配。四、遇有下列情况之一，应实施竞争上岗：（一）职位出现人员空缺；（二 ）按规定进行职位轮换，需通过竞争确定有关职位人选 的；（三）其他需要实施竞争上岗的。五、参加竞争上岗的人员应具备以上条件：（一 ）必须坚定地贯彻执行

2、党的基本路线和各项方针政策； 坚 持原则，遵纪守法， 廉洁奉公，作风正派，团结同志， 服从领导； 具有胜任所竞争岗位的政策理论水平、 组织协调能力、 文化专业 知识和工作能力； 有较强的事业心和责任心， 工作实绩比较明显。（二 ）文化程度原则上具有大专以上学历， 年龄一般在 40 周 岁以下。六、实施竞争上岗，一般应按下列程序和方法进行：（一）制定方案。实施竞争上岗， 应建立组织机构， 制定工作 方案，对竞争职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排 等提出意见。工作方案要事先报区人事局备案。面向本系统、跨 部门进行的竞争工作方案以及拟放宽报考对象资格条件的竞争 上岗工作方案，应征得区人事局

3、同意。（二）公布职位。 在适当范围内公布竞争的具体职位、 任职条 件、选拔范围、工作程序等事项。（三）公开报名。 由符合竞争条件的人员个人报名， 同时也采 取群众推荐、组织推荐相结合的办法报名，并填写竞争上岗申 请表。（四）资格审查。由公司分管组织人事的领导和有关职能科室 会同综合办公室， 按照竞争职位的有关条件对报名竞争人员进行 资格审查。（五）民主测评。 由公司全体员工对竞争者进行测评， 测评结 果作为党支部最后确定人选时参考，分成优秀、称职、不称职三 个档次。凡不职称比例达到 30 以上的不得参加竞争。 （这项工 作由党支部掌握，不计分也不公开 ）。（六 ） 自荐职位。资格审查、考试、测

4、评合格的竞争者填写中层干部职务竞争意向表，每位竞争者可填写23个志愿，并注明是否服从组织安排。（七）组织考察。 依据考试和评议的成绩， 结合竞争者近年来 思想、工作表现、岗位要求和本人任职志愿，由党支部择优确定 考察对象。考察对象略多于正选人数，对无人填报的空缺岗位， 党支部在征求未录用竞争本人意见后， 可予以推荐。 由党支部指 派专人进行考察，对竞争者的“德、能、勤、绩、廉”等方面广 泛听取意见，对考察对象作出评价。（八）拟任公示。党支部对拟任的对象在一定范围内进行为时 一周的公示。（九）审批任命。党支部研究后按干部管理权限和有关程序办 理任命手续。任命方式一般实行聘任制，任命后公布考试、评议 和最后总成绩。七、对竞争上岗的职位实行任期制，任期一般为 2 年，最 长不超过 3 年。任职期间公司应按照管理权限， 结合平时与年度 考核，及时掌握其履行职责情况。对下列情况之一，经多次教育 仍不改正者，视情况可予以调整岗位或免职。（一 ）对上级各项指示、 决定不执行的， 交办的任务故意拖延 或消极应付的；（