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文档简介
1、政教处范文之秋季教科室工作计划 一、指导思想秉承“全人教育”的办学理念,以“降低重心,提高教学质量,加强老师队伍建立,促进学校内涵开展”为指导思想。坚持为教育教学效劳,以抓教学质量为目的,以常规教研为根底,以发挥市区校级骨干老师辐射示范作用为打破口,探究符合我校实际情况的课堂方式,加强学科根本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。二、工作目的1、以老师队伍建立为中心,强化落实各级各类培训,构成“团队带教”的相应机制。2、加强教研活动、备课活动的实效性。3、探究我校特色的课堂方式4、和信息处结合,加强对班班通的培训,让每一位老师能纯熟运用。三、工作要点及思路第一、进一步完善 “师徒结
2、对子”的活动。详细措施:1.学校成立师徒结对工作指导小组领导小组组长:纪兴云副组长:刘丽蓉、张忠文考评小组成员:廖期金、李俊、涂小强、邓兴禄、邓天兰、王福、刘强、张红英、鲍金蓉及教研组长2.建立评估考核与鼓舞机制师徒结对工作由校长负责,教科室施行常规治理,建立师徒结对档案,各教研组协助教科室记录师徒成长历程,作为年度评优评先及晋级的参考依照。鼓舞同行之间多学习别人经历,博采众长,悟出真理,走出本人的教育改革创新之路。学校教科室采纳分阶段、多渠道对师徒结对工作进展目的考核,强化对师徒进展捆绑式的治理、考核与评价,师徒一奖俱奖。实行动态滚动治理,对不称职的师傅予以互换,并在办公群上公示;对不认真履
3、行职责的师徒给予批判教育,限期整改。3.待遇和奖励学校正师徒结对工作中的指导老师给予一定的课时津贴,并视教科室平时抽查的情况和期末时指导老师上交教务处的材料、学期中开展的活动情况而定。学校每学年评选一次“优秀师徒结对老师”,颁发奖励证书。徒弟在上级教育主管部门举办的教学比武获市级以上奖励,每人次奖100元,师徒同奖;获省级以上奖励,学校另行奖励方法。第二、进一步强化市区级骨干老师在学科领域的辐射引领作用。详细措施:1、开学后落实市区骨干老师承担讲座等多种方式的校本培训任务。2、依照自愿和学校确定的方式落实对学科团队建立指导任务,签定责任书,落实详细责任。学年末召开学科团队建立经历交流会,考核市
4、区骨干老师辐射引领效果,推行成功经历。3、按照市区骨干老师对非标准级学校的要求,加强对骨干老师过程治理(示范课2节/年;教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责。第三、强化各学科“集体备课”研究详细措施:在个人独立备课的根底上,依照学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进展本学科教学资源包的建立,学年末展示学科资源包建立情况。第四、 加强新课程改革理论学习根底教育课程的改革,要求老师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,习惯新课程,真正走进新课程。每一位老师都要加强学习,注重培训,提升理念。为此,我们必须接着开展新课程改革的
5、校本学习,努力提高教科研才能。学习方式主要有:其一、个人学习。其二、通过教研活动时间观看有关课改的优质课录像、交流体会等方式集体学习交流,提升教育理念。(每月1次)第五、探究建立符合我校实际情况的课堂教学方式。详细措施:(1)召开骨干老师会、教研组长会、青年老师会,总结归纳各自课堂的构造,构成学校课堂教学的构造。(2)请教育专家辅导构成课堂教学方式。(3)推行施行与课堂教学第六、请进来,走出去,积极参加市区教研活动。搞好城乡协作体。第七、听课常态化第八、加强班班通的培训详细措施:(1)请专业人士对各教研组培训(2)校内培训(3)知识竞赛,(4)课堂竞赛四、月度工作安排9月1、制定本学期教科室工作计划。明确指导思想、落实工作重点,明晰工作思路。2、结合老师进修校制定本学期校本培训计划,绘制电子表格,报校长审核批准。3、做好师徒结对子的宣传与开场工作。4、校本培训,班班通。5、城乡协作体10月1、省市区级骨干老师教学示范周示范课展示活动(语数外理化)(半期左右)2、校本培训11月1、校级骨干老师教学示范周示范课展示活动。(半期后)2、校本培训12月1、青年
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