




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、提高患者满意度n在日趋激烈竞争的市场发展中,医院的经营也在快速地进行优胜劣汰、适者生存的强大运转过程。抓好“提高病人满意度”的工作,可以提高医护人员的工作技能和素养,避免医疗差错,减少医疗纠纷;更是提升医院的知名度,加快医院效益的发展,从而能在百佳医院的竞争中立于强者席位。n分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病人的痛苦,让患者放心、安心。3.加强培训学习n健全收费制度,清单账户透明,收费标准上墙,做到账目日日清,使患者、家属心中有数,对陪护人员实行管理,制定各种便民措施,做到让患者满意。做好必要的诊疗检查、治疗的同时,尽量为病人节省不该花
2、的治疗费用,减轻病人负担。 4.收费透明化n最重要的是医护人员应实施“主动服务”,通过主动的多与患者沟通,及时主动的诊治病人,及时主动的检查治疗,按时查房,病情解释到位,主动及时的处理病人的不舒服等等。加强患者对医护人员的信任,增进医患感情,使患者以最佳的心理、生理状态接受治疗 。5.主动服务热情接待新入院患者n例如对新入院的病人护士应主动站立迎接,面带微笑,亲切问候 ,介绍病区环境设施,医护人员、科室的技术优势,以解除病人陌生恐惧感;引领病人至床边,给予有关疾病知识宣教,进行护理查体、资料收集、完善病历;预先告知病人检查项目、目的、注意事项、费用等,护送检查等,让病人去做检查或治疗时少走弯路
3、。主动了解病人的需求,及时给予满足。晚间护理时。了解病人对以上宣教内容的掌握情况。 n在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。晨晚间护理术前准备n对准备手术的病人, 医护人员术前应与病人沟通,了解病人心理动态,讲明手术目的、经过、医生护士的技术力量;指导术前、术后的饮食、卫生、活动知识。下午巡视病房时,了解病人对指导内容的掌握情况。晚间给予舒适、安静的环境,使病人安心睡眠。 术后护理n对于手术的病人
4、,医护人员于晨查房时应主动询问病人夜间睡眠情况,灌肠后大便情况、禁食情况、术前准备质量;告知病人手术室医护人员会给予关心及支持,同时家属也会在手术室门口等候,让病人放心。手术后返室时,热情迎接,了解病人身心状况及病情;在做好病情观察、基础护理的同叫,交代病人手术后饮食、卧位等注意事项,告知病人术后情况良好,安心休息,巡视中发现问题,及时采取相应的护理措施 。n对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛;告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。认真对待每一位患者做好出院指导n对于准备出院的患者,应及时给予出院指导,交代有关注意事项及办理出院手续流程;出院带药的用法、目的、注意事项;术后复诊时间及咨询电话。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 卖鱼塘合同范例
- 劳务企业用工合同范本
- 公路临时用地合同范本
- 个人空调购买合同范本
- 《圆明园的毁灭》读书心得左右
- 《半截蜡烛》说课稿
- 《列方程解决实际问题》教学反思
- ps培训心得体会
- 剧场演员合同范本
- 付款结算合同范本合集
- 道路运输企业两类人员安全考核试题及答案
- 卫生技术人员准入制度
- 2025届福建厦门双十中学高一数学第一学期期末经典模拟试题含解析
- 简单酒店装修合同书范本(30篇)
- 2024-2030年中国核桃油行业消费趋势及竞争格局分析研究报告
- 安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案
- 课件:《中华民族共同体概论》第一讲 中华民族共同体基础理论
- JJF(皖) 179-2024 气体涡街流量计在线校准规范
- 2024-2025学年部编版九年级上册道德与法治综合检测题二
- 《人民代表大会制度:我国的根本政治制度》导学案
- 托辊生产项目运营管理方案
评论
0/150
提交评论