《草籽娃娃案例分析》ppt课件

1、草籽娃娃案例分析草籽娃娃案例分析 刘凯刘凯 贾佑雄贾佑雄 曹腊梅曹腊梅 袁星袁星草籽娃娃消费流程图各工序消费才干分析按1个班次7小时计算1、填充：转移时间1.5分钟，6个工人，消费才干为 7*60*61.5=1680个/班次2、构造眼镜：转移时间0.2分钟，1个工人，消费才干为7*600.2=2100个/班次。3、塑形：转移时间0.8分钟，3个工人，消费才干为7*60*30.8=1575个/班次。4、制造眼睛：转移时间0.4分钟，2个工人，消费才干为7*60*20.4=2100个/班次。5、涂染：转移时间0.25分钟，1个工人，消费才干为7*600.25=1680个/班次。6、包装：转移时间0

2、.33分钟，2个工人，消费才干为7*60 *20.33=2545个/班次。问题1：按照本的计算方法，目前一个班次可消费多少草籽娃娃？两个和三个班次可消费多少草籽娃娃？假设一周消费七天，一天三班，那么一周能消费多少？哪项作业是瓶颈作业？ 答：根据流程图及各工序消费才干分析可知: 1塑形工序是瓶颈作业，由于其消费才干最低。 2根据本的计算方法，受塑形工序所限，目前一个班次可消费草籽娃娃1575个。 3两个班次可消费草籽娃娃3150个，三个班次可消费草籽娃娃4725个。 4假设一周消费7天，一天3班，一周可消费33075个。问题2：假设本要求他的工人按照瓶颈作业也就是没有在制品堆积作业的时间完成每一

3、项作业，那么在一个班次中，每个工人的赋闲时间是多少？工人的时间利用率是多少？答：按照瓶颈作业量，每个工序只需消费1575个。那么：1填充作业时间1575*1.5 6 =393.75分钟，每个工人赋闲时间为26.25分钟，工人的时间利用率为93.75%。2构造眼镜作业时间1575 *0.2=315分钟，每个工人赋闲时间为105分钟，工人的时间利用率为75%。3塑形作业时间为1575*0.8/3=420分钟，工人无赋闲时间。4制造眼睛作业时间1575*0.4 2=315分钟，每个工人赋闲时间105分钟，工人的时间利用率为75%。5涂染作业时间1575*0.25= 393.75分钟，每个工人赋闲时间

4、为26.25分钟，工人的时间利用率为93.75%。6包装作业时间1575*0.33 2=260分钟，每个工人赋闲时间160分钟，工人的时间利用率为61.9%。问题3：安排从沃尔玛特接到一张大订单，估计还会有更多的订单，于是他要求本将产量提高到每天4000件。本应该如何处置 ？ 答：根据问题1的分析可知，根据本的计算，每个班次可消费草籽娃娃1575个，3个班次可消费4725个。因此面对大订单的情况，本可以采取运用每天3个班次消费的方式进展处置。问题4：一个客户来了，他要求马上为他消费一种特制的草籽娃娃，也就是在草籽锯末的混合物中加一种“的成分。假定有一台填充机、一个塑型工、一个眼睛安装工、一个涂

5、染工和两个包装工在需求时可以马上停下来，并且投入到特制草籽娃娃的消费中，那么消费一批25件特制草籽娃娃需求多少时间？ wn=25 t1=1.5 t2=0.8 t3=0.4 w t4=0.25 t5=300 t6=0.33w答：加工过程采用顺序挪动方法w T顺=(1.5+0.8+0.4+0.2+0.25+300+0.33)25=7587(分钟)=126.45(小时)wT平=(1.5+0.8+0.4+0.2+0.25+300+0.33)+25-1300=7503.48=125.058小时wT平顺=7534.68=125.6小时问题5：假设这位顾客说他必需在45分钟后分开。本可以及时把样品作好吗？假

6、设不能，应该怎样做才干提高公司的效力声誉？他有好的建议吗？答： n=25 t1=1.5 t2=0.8 t3=0.4 t4=0.25 t5=0.33 T顺=1.5+0.8+0.6+0.2525 =79分钟 T平 =1.5+0.8+0.6+0.25+1.525-1=39.15分钟 T平顺=43.95分钟问题6：在作业过程改良上，他能向本提供几条建议吗？ 答：建议: 可以思索添加塑形工序的工人，提高瓶颈作业效率，协助提高整体运作效率。 可以思索采购大型风干设备，减少草籽娃娃晾干的时间,加快整体消费速度。 可以思索对工人进展多工序、多技艺的培训，使工人掌握多个工序工艺。一方面可在有必要的时候弥补个别工序人手缺乏的问题；另一方面可经常轮岗，以降低工人长期从事单