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2、用企业节能效益节能公司收益节能效益能效分析项目设计 设备采购施工管理监测项目融资客户客户节能服务合同节能服务合同专业性与技术水平:专业性与技术水平:行业经验:行业经验:资金实力或融资能力资金实力或融资能力企业信誉企业信誉请哪一家请哪一家EMCoEMCo实施实施项目项目? ?合同能源管理的优势三、合同能源项目管理流程及环节节能效益分享能源审计节能诊断节能改造方案设计能源管理合同的谈判和签署项目投资施工.设备采购.安装及调试节能及效益产生及及监测节能及效益产生及及监测合同能源管理项目主要环节一合同能源管理项目主要环节二合同能源管理项目主要环节三合同能源管理项目主要环节四合同能源管理项目主要环节五合
3、同能源管理项目主要环节六(1) 寻找用户(2) 初步能源审计(3) 初步项目建议(4)签订意向书是 访问 洽谈 采集能源数据 节能量估算 节能方案 评估效益 费用估算终止否(5) 能源审计(6) 准备合同(7) 签订合同是终止否(1) 签订合同(2) 工程建设(3) 运行、维修(3) 项目结束 双方责任/权利 各项费用与支付 节能量监测与评估方法 经济、环境效益评估 进度控制 违约、惩罚 其它事宜 设计 安装 验收 按合同提供服务 节电量监测 向用户移交工程 财务结算 提供相关资料财政部,国家发改委项目办公室世界银行GEF项目一期(1998年12月执行) 国家节能信 北京、山东、 息传播中心 辽宁EMC(到2004年) 投资8.1亿元 实施306个节能项目 合同分享节能效益11.2亿元项目二期(2003年6月启动)担保计划 EMC 实施机构 服务协会(新兴与潜在)EMC(到2007年) 会员三百家 节能项
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