医院终工作总结大会汇报说课材料

1、医院 2014 年终工作总结大会汇报医院 2014 年终工作总结大会汇报2015 年 1 月 22 日下午，医院在医技楼 7 楼第一会议厅召开 2014 年年终工作总结会。医院领导班子成员以及医院中层干部近 220 人 参加了大会。会上，医院院长黄贵华代表医院领导班子作 2014 年度工作总结。 黄院长在报告中，对 2014 年医院所取得成绩、存在的困难和 2015 年工作设想进行了客观、事实求是的总结和分析。他指出， 2014 年 在学校党委行政的领导下，医院全体员工齐心协力，团结协作，圆满 完成了党政工作要点中提出的各项工作任务，医疗、教学、科研等各 项工作都取得了很好的成绩，医院发展欣欣

2、向荣。黄院长在总结中提到： 2014 年，医院推进党风廉政建设和反腐纠 风工作，认真做好党的群众路线教育实践活动“回头看”工作， 提升 干部职工素质，关心职工切身利益，提升职工幸福指数，医院的各项 工作都取得了很大的发展。医院全面推进落实“三名”工程建设工作，在“名医”工作方面， 初步完成了名医工作室和学术流派建设工作，打造了全新的人才梯 队，建立健全博士后工作站工作制度；“名科”工作方面，扎实推进 临床重点专科、中医重点专科及培育项目的建设， 发掘新的专科潜力， 大力增强区内外影响力； “名院”工作方面， 抓好医院中医药文化建 设，优化就诊流程，提高窗口部门服务质量，创人民满意医院。在医疗工

3、作方面，医院全年门诊量较去年同比增长 X.7% ，出院人 数较去年同比增长 XX.7% ，日常工作中，医院不断强化医疗质控管 理，督查临床路径建设进程，按计划推进中医药标准化基地建设，基 本完成了中医健康素养项目前期工作，同时，开展中医特色护理，加 强传染病感染防控工作，狠抓行风建设，构建了和谐的医患关系。在教学工作方面，认真开展“教风学风建设年”活动，教学工作推 陈出新，大力推进 PBL 教学法的研究和推广，获立项全国教育科学 “十二五”规划课题 1 项、广西“十二五”本科教学工程教改课题 3 项、2015 年度广西职业教育教学改革项目课题申报 3 项，校级教学 课题 27 项，校级微课项目

4、 2 项。首次在全院开展了“20年14度模范教师”的评选活动，还选派了 6 名优秀学生参加 2014 年全国中医 大学生临床能力大赛和“杯”第二届泛珠三角区域中医大学生临床能力竞赛，取得了优异的成绩。在科研工作方面， 申报国家自然科学基金项目达 XXX 项，比去年增 加了 XXX.25% ；各类课题立项共计 XXX 项，其中获立项国家自然 科学基金项目 XX 项，较去年增长了 XX.65% ，面上项目 1 项，青 年基金 2 项，获广西自然科学基金立项 20 项，获广西科学研究与技 术开发计划课题立项 3 项，获广西卫生厅课题立项 31 项，获广西中 管局课题立项 37 项，获广西教育厅项目立

5、项资助 XX 项，共完成课 题成果鉴定 XX 项，其中国内领先 9 项、国内先进 1 项。获广西医 药卫生适宜技术推广二等奖 1 项，三等奖 1 项。 仙葫分院建设根据医院党代会提出的“满足区域医疗服务需要、立 足专科特色”发展定位， 各项建设工作正在稳步推进， 目前项目已经 完成大部分的幕墙龙骨安装和内部砌体隔墙的施工， 正在进行管道安 装。医院明确了各学科筹建负责人， 对仙葫分院的学科定位和科室设 置，以及门诊和住院病区的功能布局进行反复论证， 已经形成了初步 的方案， 人才的配备方案也在积极筹划中， 力争尽快制订完成可行性 方案并加以实施。同时，医院加大医保管理力度，规范收治医保患者；主

6、动研发信息 新系统，健全信息网络建设； 改善药学工作流程， 发挥院内制剂优势； 严格招标采购工作流程，为医院采购节省资金；完善院内基础设施； 营造安全稳定院内综治环境； 创建“绿色环保医院”、 “无烟医院”、 “健康促进医院”等工作都取得了很大的成绩。 这些成绩的取得是全 院职工共同努力的结果。最后，党委书记李 XX 作大会总结，总结中指出：医院的年度工作 总结，内容详实，鼓舞人心，各项数据表明，医院在 2014 年里，完 成了大量、细致的工作，医院正在稳定、健康、和谐的良好氛围中发 展，这是值得欣慰和骄傲的。同时，李书记对医院 2015 年的工作也 提出了要求，在新的一年里，全院上下要以全新

7、的姿态投入工作。一 是要进一步加强管理， 完善各项规章制度， 管理出效益，管理在细节， 特别是中层领导，要树立政策意识和制度意识，按规范办事，程序要 合法合规， 同时要加强各环节的有效监督。 二是进一步加强中医内涵 建设，通过“三名”工程建设提升中医内涵，发挥中医特色优势，重 视学科建设和人才队伍建设， 在发展标志性学科和培养学科领军人物 方面下功夫。三是举全院之力抓好 XX 分院的后期建设， XX 分院建 设并投入使用是今年工作中的头等大事， 而人才储备及培养又是当务 之急、重中之重的工作，全院上下都要达成共识。四是充分调动全院 职工的工作积极性，凝心聚力，真抓实干。五是继续营造风清气正的 稳定和谐环境，院领导和科室主任要做风清气正、廉洁自律的表率， 各级领导要对自己管理的部门的行风和党风廉政工作负主要责任， 时 刻警钟长鸣保持底线，营造医院稳定和谐的氛围， 全院职工同心同德， 群策群力，确保医院健康持续稳步发展。会议最后，还召开了医