浅谈电力安装之施工管理的环节

1、    浅谈电力安装之施工管理的环节    吴俊doi：10.19392/ki.16717341.201720140摘要：电力电源建设时社会发展的主要环节，也是当前工业农业发展的主要命脉。根据资料显示，当前电力建设中，在进行施工管理时逐步形成具有现代管理意义的模式，但是仍旧存在许多问题与不足，需要专业研究人员在进行实践管理时进行不断的改进与创新。本篇文章结合实际，集合自身状况，向我们阐述关于电力安装之施工管理的环节。关键词：电力安装；施工管理；环节为更好的促进电力施工安装项目又好又快发展，专业人员应该提高电力安装项目的又好又快发展，除此之外，还应该加强重

2、视提高电力安装施工的技术，还应该加强对电力施工项目的管理工作。二者有机结合起来，才能够保证电力安装施工项目的质量和效益性。1 我国电力工程电力工程的发展。20世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体，是当前物质社会生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分明，可以称作是较为复杂的实体。根据当前发展状况来看，继电器在系统中得到发展，使用在电力各个部分中去，该时期是继电保护技术发展的开始。2 电力施工管理2.1 施工前合同管理施工单位在接到客户的招标文件后，根据自身发展的实际情况，并结合自身条件，对施工单位的合同部分进行审评，将工程实际量进行整体的审核，对施工

3、过程中进行可能发生变化、成本资金支出、施工形式、质量要求、机械设备使用、材料供应等进行综合的评估。施工管理人员集合自身，结合实际发展状况，进行施工图纸预算设计，将招标文件和合同内容进行充分的制定，将可能出现的经费进行全面考虑。在施工预算图纸确定时，应该把包干性质的各项定额补贴列入施工预算中去。工程管理，“七分准备，三分施工”。 因此，在工程涉笔和材料管理、施工机械设备和检测器等进行合理的计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。2.2 电力工程造价管理电力工程设计阶段是造价管理在工程的

4、控制中显得十分重要。设计阶段控制在不同的方向讲有着不一致的说法，电力造价控制即是最合理有效的控制，又是最难控制的部分。第一，设计是主要的部分，它既向人们展示建筑物质产品，有显示着精神产品。在进行实际的设计时，会受到主管因素和客观因素的影响，比如说设计人员的技术水准、知识掌握、經验、爱好等都对设计产生不良影响。随着时间的不断推移，在计划经济体制下，只负责技术，不负责经济的情况使得电力工程造价出现问题，导致后期工程造价投资效益低下。2.3 电力管理影响因素在进行电力安装施工时，影响安装施工质量的因素很多。施工管理人员在进行安装施工时，只有将安装质量进行前期的预测，在针对实际的施工中发生的问题进行实

5、际的解决与处理，使用科学有效的形式将电气安装工作进展到位。安装过程中，专业人员应该结合实际，集合自身发展状况，将安装过程中可能出现的问题进行全面排查，确保安装施工工程能够稳步进展开来。具体情况如下：在施工现场所使用的临时电源需要经过甲方负责人将制定的开关进行接线处理，施工单位自己带着临时的电源箱，向内部有合格的触电保安器及胶盖刀闸，按负荷大小摆放熔丝，确保临时电源的安全可靠。施工人员和劳动组织，人的因素第一。2.4 强化施工阶段工程质量管理工作施工质量管理控制在实际的建筑管理作业中显得十分重要，在土建设施的质量中。与电气安装工程有关的基础设施及其它设施质量的好坏，直接影响电气安装工程的质量，关

6、系到电气装置能否安全可靠地运行。每个步骤的工作都应该有专业人员在验收表上进行确定和签字，严格依照工序进行施工，不能略过每一项工序。还要做好记录，防止监督形同摆设。上述形式的好坏，将会直接关系到人民群众的生命财产安全和企业的效益，因而更加应该重视监管工作，确保工程项目施工的高标准、高效率和高质量。3 工程安全措施3.1 施工人员安全教育在施工中必须要加强施工人员的安全意识培训。在安全培训中必须要有针对性的加强实际的安全教育，防止流于形式现象的发生，专业人员应该将自身的施工安全素质提升，进行全面的总结与不断的学习，抓好主干人员以及施工管理人员的培训，对班长和专门的安全管理人员及项目负责人都要加强安

7、全培训。加强常规培训，在广大的干部员工中，重视安全技术的比赛，真正提高施工人员的安全施工水平。加强变施工现场值班管理工作实训。在尽心安全设备控制最好的解决办法是加强施工值班人员的训练，增加实训项目，将值班人员的心里进行塑造和控制。在进行实训时，值班人员应该全面加强知识的培训，并且各个部门人员还应该加强相互联系和配合，确保建筑施工现场作业的有序展开。同时，还应该注意，专业人员应该对临时的人员进行全面的培训，不断的将安全施工能力提升上去。3.2 施工中的意识电气安装工程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格按质量标准检查、监督。坚持每天学习先进安全施

8、工知识，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例，使施工组织顺利进行。4 加强建筑管理信息集成阶段集成阶段集中于处理企业内部的物流，企业围绕核心职能对物流实施集成化管理，对组织实行业务流程重构，实现职能部门的优化集成。建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求。建筑信息集成在工程项目勘察中，推进基于bim进行数值模拟等提高设计质量。5 总结经过长时间的使用研究和发展来看，人们普遍使用危机保护在电网中无可替代的作用。机电安装是一个变化多端的过程，在整个过程中还应该对工程材料、设备采购技术档案资料以及回访保修的数据和信息进行处理和完善，研究人员应该全面建立计算机系统以及数据库，该形式可以将工程管理水平不断提高。参考文献：1张少奇，刘