机械工程设备管理与维护策略分析

1、    机械工程设备管理与维护策略分析    李根摘要：在我国快速发展的过程中，加强机械工程设备的管理和维护能够更好地确保设备性能，因此也是越来越受到重视。就目前的情况来看机械工程设备管理和维护涉及的内容非常多，因此在实际应用中需要充分的认识该方面的重要性，并进一步完善相关的管理制度，采用科学合理的方法进行保养，从而能够更好地确保设备的正常运行，降低故障发生的概率，更好地确保工程建设发展。基于此本文分析了机械工程设备管理与维护策略。关键词：机械工程；设备管理；设备维护引言工程机械设备管理在工程的施工管理过程中，是比较重要的一项管理，要想在工程的施工管理中

2、将机械设备管理措施实施好，就应该不断地加强对公路建设工程的设备管理因素进行分析，同时在对公路建设工程设备影响因素分析过程中，要采取科学合理的管理措施，保障公路建设工程施工管理中的设备管理得到保障，从而在保障机械设备的同时为公路建设工程施工效率提升提供保障。由此可见，在当前形势下的公路建设工程行业发展中，对工程机械设备的管理及维护研究是非常必要的一项研究，对工程设备的养护管理措施研究，在现代工程发展中，具有一定的现实意义。1工程机械工作特点1.1作业环境恶劣大多数建筑工程都是在室外作业的，有些工程甚至还会在一些地理环境十分恶劣的地区施工。如此一来，就导致工程机械作业施工环境恶劣的情况出现。正因如

3、此，为了确保工程施工进度和施工质量，必须要切实做好对工程机械设备的监督和管理工作。一旦发现工程机械在运行过程中出现问题，要在第一时间将问题解决。1.2结构复杂工程建设过程中往往需要使用各种各样的机械设备，不同的机械设备品种不同、功用不同、规格不同，而且结构也非常复杂，需要涉及到广泛的知识领域。正是由于这一特点，导致工程机械在选择、使用、维护、管理等工作时都需要专业技术性人员来进行操作。1.3流动性大工程建设都是有一定时限的，当一个工程结束后，就需要变换施工场地来开展下一个工程。由于施工场地的流动性，导致工程机械在参与工程建设时也具有很强的流动性。工程机械往往会受到道路和桥梁承受能力的限制，运输

4、成本相对较高，而且运输费用也很高。2当前工程建设中机械设备维护管理存在的问题2.1机械设备管理的观念有偏差，制度不到位当前的工程企业中，使用的设备部分是来自对外租赁的，这大大减少了企业自身的成本，也降低了企业的设备使用难度。但是，随之而来的是领导对于设备管理的忽视。企业领导者认为，管理设备和维护设备的人员浪费了企业的成本和生产效率。这样的观念直接导致了企业的设备管理制度的缺失，部门效力的降低。2.2管理工作的职能弱化，设备维护工作可有可无由于观念的偏差，领导的不重视，使得设备的管理工作职能逐步弱化。在生产工作中，对于设备的使用往往直接由项目组来负责，而项目组往往分布在几个工地和施工场所，根据工

5、地的需要，哪里需要去哪里，完全没有考虑设备的运行情况和能力。这就导致了很多的设备长期处于超负荷运作，且根本没有得到应有的维护保养，使得设备的寿命大大减少，设备的故障带来的施工故障和安全隐患时有发生，严重损害了施工企业的利益。2.3机械设备更新速度快，员工素质不达标自第二三次工业革命以来，机械设备的发展日新月异。而施工企业由于设备使用范围广泛，面对的更新的机械更是层出不穷。但是，当前的施工企业的设备运行和维护人员的自身素养不够，给企业的施工效率带来的极大的困扰。3机械工程设备管理与维护策略3.1落实机械设备管理制度在机械工程设备管理和维护的过程中需要有效地落实管理制度，首先是相关部门需要根据设备

6、制定相应的管理和维护方案，然后由各个小组落实到个人，确保各项责任都有相应的负责人。负责人需要严格地按照相关要求进行检修，并做好相应的保养记录。整个过程中需要单独列出设备的常见问题，在发生故障的时候方便维修人员进行排查，从而能够及时的进行设备的修理。同时公司还需要定期的派检测人员进行设备的检测，如果发现问题需要及时的进行设备管理和方维护方案的修改，将其落实到专人，从而能够更好地确保设备的运行。3.2不断提高维护保养人员的技术水平在生产过程中机械工程设备的管理是需要有专门的人员进行负责的。针对每一种机械设备需要严格地按照特点进行负责，对于机械设备的管理者需要在实际的应用中不断地提高自身的能力，重点

7、掌握机械设备的工作特点，加强机械设备的检查工作，对于存在的潜在问题需要及时的发现并通知相应的维护人员，及时地做出控制方法，确保在实际的应用中能够有效地确保质量。维护保养人员在工作的时候必须要秉承严谨的工作态度，在实际保养的时候需要最大程度发挥自己的技术水平。如果是一些不能够确定的问题需要积极的和别人进行讨论和探讨，寻找到一个能够解决的方法。在應用的过程中需要不断地提升自身的能力，从而进一步提高自身的专业技能，更好地确保工程的有效开展。3.3创新型策略（1）标准化。随着社会的不断发展，机械设备的生产也会逐渐的朝向标准化方向。机械标准化主要是将生产过程进行有效分解，并且在将其规范的落实到生产中。这

8、样做能够进一步提高整体的生产效率，同时也能够有效地控制安全风险，确保技术的有效开展。就目前的情况来看，标准化过程的规范开展，标准化水平的提高方法都是企业需要引起高度重视的地方。（2）智能化。机械设备智能化已经是主要发展趋势，其也是机械工程设计创新的重要发展方向。其对于设备的发展以及设备的管理和维护都是非常关键的，能够有效地连接互联网技术，从而最大程度发挥其效果。例如专家能够进行远程交流，同时对于设备的自动检修功能方面也能够进一步提升，从而能够更好地提高整体设备的管理效率。（3）模块化。当进入标准化以后机械设备需要逐渐地进行模块化管理，其能够有效地确保零部件的质量。例如当出口海外的机械设备出现故

9、障的时候能够直接将模块化的零件进行更换，不需要从国外进行配件运输，这样做能够进一步提高施工效率，同时也能够有效地控制成本，因此需要引起我们的重视。3.3提高工程设备的监测技术水平只有有效地保障设备的检测技术才能够更好地确保整体的维护检修质量，有效地解决设备运行中存在的问题，提高技术方案的实用性。就目前的情况来看，很多工程单位在设备检测的时候主要是使用了光电机械一体化设备，这个方面对于检测人员的要求非常高，在进行检测的时候会使用状态检测技术，从而能够更加准确地进行设备故障的检测，同时也能够事前进行故障问题的预测，并采取有效的方法进行控制。如果当故障发生后，状态监测技术也能够及时的进行预警，维修人员能够其实都采取措施进行控制，不仅如此维修人员还能够事先制定好相应的检修方案，并做好相应的分工工作，从而能够最大程度控制故障，更好地确保设备的正常运行。结语综上所述，工程机械作为工程建设当中的重要组成部分，常常受到机械设备管理队伍较差、操作不规范、更新换代慢等多种因素的干扰，影响给了其使用寿命，从而为