工会管理在企业发展中的作用研究

1、    工会管理在企业发展中的作用研究    马妍妍摘 要：近年来，随着社会经济的不断发展，经济体制的变革使得市场环境发生了巨大的变化，企业的市场竞争也变的越来越激烈。本篇文章从工会管理的特点入手，进一步阐述了工会管理在企业发展中的做用，为下一步更好的发挥企业工会管理的作用提出了一些建议。关键词：工会管理；作用；企业发展；措施工会管理是企业管理中非常重要的一项，目前在我国大多数企业中都会设立工会组织。工会管理的主要对象是企业的广大职工，它的存在充分调动了企业员工的工作积极性，使得企业和员工之间的关系更加协调，有效的保证了企业的平稳发展。一、企业工会的特点

2、我国企业工会管理的特点和作用与西方国家有明显的不同，这主要是由于我国与西方国家经济体制的不同。在西方国家，工会仅仅是代表了劳动者的利益。而在我国，企业工会的作用工会法有明确规定，它是职工资源结合的工人阶级的群众组织，起到企业主人翁的作用。对于企业事务、经济文化事业等，企业工会都可以参与，并且形式和途径不唯一。随着改革开放的进一步深入，经济体制的不断变革，企业工会的职能也发生了转变，工会作为职工利益代表的地位得到了充分的加强、工会在企业与职工之间的调节作用更加明显、工会将维护职工的经济利益与政治权益、将更多地依靠法律而不是行政的力量来开展企业工会工作。二、工会管理在企业发展中的作用（一）有助于企

3、业文化建设。企业文化建设是一个企业发展的核心，科学系统的工会管理能够有效促进企业文化的建设。在实际的工作中，工会可以通过定期组织培训活动，加强对员工自身的培训教育，以提高员工的素质以及企业整体的文化素质，使企业保持生机与活力。另外，企业要在激烈的市场竞争环境中立足，离不开企业员工的支持。在日常的工作中，企业文化活动是必不可少的。工会管理可以有效开展企业文化活动建设，开展多种创新活动，对表现优秀的员工给予奖励，提高员工的工作热情。在工会管理阶段要以工作人员自身的经济效益为目标，提升工作人员的积极性，积极参与到企业活动中，进而为企业创造一个良好的文化氛围，推动企业的发展进步。（二）有利于加强对企业

4、人员的管理。随着现代化发展进程的不断深入，人才成为企业发展的主要动力，企业的竞争就是人才的竞争。工会是广大职工的代表，拥有强大的群众基础。在企业的人才招聘过程中，工会能从员工的切身利益出发，通过科学系统的管理，对人才进行有效吸收。除此之外，工會管理可以有效协调内部管理人员。在企业发展中，工作人员占据主导地位，只有保证积极向上的企业文化，才能促进企业的可持续发展。工会组织在企业中有良好的群众基础，因此，它可以通过对员工专业技能培训和教育，提高员工的整体素质，从而提高企业的市场竞争力。在人力资源规划方面，工会组织能切实深入员工内部，了解每一个员工的情况，从而可以科学的判断和预测企业人力资源的供求关

5、系，对企业人力资源规划的实施提供帮助，有助于企业人力资源管理。（三）工会管理的人性化促进企业整体发展。工会管理是一个企业发展的重要保障，现代企业都强调人性化管理，因此，工会管理也应该提倡人性化。在工会的人性化管理中，管理对象是管理的主要因素，同时也应该将管理范围和管理方法这两方面考虑到人性化管理当中。在实际的管理中，要切实做好“以人为本”的管理理念，肯定员工在工作中的作用。通过对层次管理方式的实施，实现协调企业员工内部管理的目的。在企业的发展中，员工的利益是首要考虑的问题，只有充分保障员工的利益，员工在实际的工作中才能发挥足够的积极性，为企业创造更大的价值。三、进一步发挥企业发展中工会管理作用

6、的措施（一）要建立健全企业管理机制。系统科学的管理机制对企业的发展具有重大意义，一个企业的发展离不开健全的管理机制。在实际的工作中，要以具体的管理形式为依托，明确管理措施，将企业的人性化管理落实到实处，不能只是流于形式。对管理对象要引起足够的重视，不能局限于当前的管理范围。针对不同的岗位，制定适合该岗位发展的管理制度，进一步优化企业管理。管理方式的系统化、合理化，能有效提升企业员工的整体素质，促进企业的发展。（二）创建企业优秀文化。良好的企业文化建设是一个企业发展进步的动力。由于企业文化发展的特殊性，需要工会管理对员工进行引导，以此来提高员工参与工作的积极性。在实际的工作过程中，工会管理要将企

7、业文化活动与企业教育培训相结合，把提升员工整体素质作为企业文化开展的核心任务。优秀的企业文化素养能够让企业活动更加具有活力。除此之外，工会要不断探求企业文化建设新的途径和方法，深化员工对企业文化的认同感，为企业创造一个良好的文化氛围，进一步推动企业的发展。（三）明确管理流程。明确管理流程可以有效的发挥工会管理的控制作用。由于目前工会活动的种类繁多，制定系统、有效的管理流程是非常有必要的。工会在组织创建工会活动时，要在充分考虑企业发展需求的基础上进行，对控制措施和管理流程要有足够的重视，将具体的管理活动落实到实处。合理、有效的活动能引导员工树立正确的观念，激发自身潜能。管理流程对后续管理机制的应用有重要的作用。四、结语在企业组织结构中，工会管理是企业发展必不可少的中坚力量，它代表广大职工的基本利益，有效维护员工的合法权益，是联系企业与员工之间关系的重要枢纽。工会管理工作的进