建筑施工管理中的造价控制探究VIP

1、    建筑施工管理中的造价控制探究    郭祥卫+刘荣花【摘 要】随着建筑行业的稳步发展，建筑施工企业越来越多，随之而来的市场竞争压力也越来越大，因此，加强工程造价的管理工作，动态地控制工程成本，有益于提高建筑企业的综合竞争实力，同时，对维护建筑市场的秩序，确保建筑行业的健康稳步发展也具有十分重要的深远影响。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工管理中的造价控制进行了分析探讨。【关键词】建筑；施工管理；造价控制1.建筑施工管理工程造价的管理的作用随着建筑行业的稳步发展，建筑施工企业越来越多，随之而来的市场竞争压力也越来越大，因此，加强工程造价的管理工作，动

2、态地控制工程成本，有益于提高建筑企业的综合竞争实力，同时，对维护建筑市场的秩序，确保建筑行业的健康稳步发展也具有十分重要的深远影响。2.建筑工程造价的动态管理与控制分析2.1在决策阶段对工程造价进行动态管理与控制项目决策阶段是指选择及决定投资行动方案的过程。在决策阶段，对工程造价进行动态管理与控制是建筑工程造价的基础，它的好坏直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。在项目决策阶段，建筑企业管理层要充分考虑待投标项目的可行性和必要性，避免盲目投标，造成人员和资源的浪费。做好决策阶段的造价管理与控制工作为整个建筑工程的造价成本管理提供了先决条件。2.2在设计和预算阶段对工程造价进行动态管

3、理与控制在项目中标之后，要根据工程实际情况，进行施工设计，要以“保证工程质量”为基础原则，最大限度地节约施工成本。工程设计人员要根据施工投入的限额，对建筑项目的设计方案进行最优化选择。同时，设计方案要经过各专业人员仔细探讨研究，一经确定，轻易不要改动，以免造成后续的成本浪费。当然，世事无绝对，在图纸进入实际运行过程中，如若发现问题，必须对设计方案进行更改优化，则一定要做好详尽的记录并备案留存，为实际施工提供依据。再有，设计图纸必须详尽、完整，争取对每一个施工环节都要有明确的要求。否则，含糊不清的设计标注不仅不能指导施工，还会拖延施工进度或者浪费建筑成本。常言道，兵马未动，粮草先行，造价工程师要

4、根据工程量清单对施工过程所需的建筑材料、人工成本等进行详细的市场调研，以“保障施工质量、提高建筑美感”为基本原则，提高设计方案经济上的可行性，在预算阶段对工程造价进行科学合理的动态控制。2.3在施工阶段对工程造价进行动态管理与控制可以这样说，施工阶段是建筑工程造价管理与控制最重要的环节。由于施工环节比较繁杂，施工种类也是五花八门，不同施工队伍间交叉配合工作是最为普遍的现象。这就要求施工单位必须保障施工合同的规范性，要清晰标明各个施工项目的施工工期、施工范围，明确施工责任，避免一旦出现施工问题，互相推卸责任，造成工程延期等，不利于成本控制。其次，在进行建筑材料采购时，要根据实际的市场环境制定相对

5、应的采购计划，避免造成材料供应不足或者大量堆积的现象，从而增加工程成本。施工单位可以根据经验，对于那些价格浮动比较大的建筑材料，最好在与业主签订的合同中注明材料差额的处理办法，避免带来一些不必要的经济纠纷。再有，施工过程是一个动态的过程，它不是一成不变的。建筑工程施工過程中经常会遇到一些突发状况，使设计方案不得不做出改动。遇到诸如此类的问题，施工人员要了解变更的因由，和设计人员进行技术交流，及时调整施工方案，真正意义上做到动态控制施工阶段的造价管理。2.4在竣工阶段对工程造价进行动态管理与控制竣工结算阶段是建筑工程的收尾工作，这一阶段的造价管理工作与建筑工程整体的成本造价有着最直接的影响。工程

6、竣工之后，施工单位要根据签订的协议，对各个项目进行检查，确保实际施工完全符合合同要求，并且要做好资料的收集和审核工作，为项目结算提供真实、可靠的理论依据。再有，要选择品牌信用好的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。对于施工变更要核减结算款项，做好竣工阶段工程造价的管理与控制工作。另外，对于施工过程中的那些隐蔽环节，工程验收人员也要给予高度重视，避免为建筑物以后的使用埋下安全隐患。3.工程结算结算工程造价的管理工作3.1整理相关数据资料工程结算工作是造价的最终阶段。而在工程结算之前，最重要的工作在于对各种数据资料进行妥善整理，防止资料的遗失。其中程预付款、业主优惠政策的税务减免等，这

7、些费用已经在合同价内，因而在结算过程中容易出现遗漏计算。另外，这些竣工资料的整理工作也对结算有着重要的意义，包括竣工图纸、各类签证、合格证等。3.2工程量核算工程量是决定编制最重要的内容之一，也是工程费用统计的基础。如果工程量的核算上出现了偏差，那么工程造价的有效性德惠受到影响，造价便显得不真实。有些负责决算工作的人员，可能对于工程本身的了解程度就不够，尤其是一些装潢、建筑等工序较多的工程，竣工图也无法涉及到每个方面。此时要想进行精确的工程量核算就需要进入施工现场进行现场记录和检测，才能确保数据的有效性。审核人员要充分进行实地考核，完整了解施工情况，熟悉施工图纸和合同的相关规定，全面地对工程决

8、算进行审查。3.3查验数据合同预算和设计图纸中是没有包含现场实际产生的工程费用，例如临时障碍物的清理、临时的材料消耗等。如果这些数据不加强管理，工程的实际成本会提升，经济效益会受到损害，产生各种纠纷。因此对于整体数据的查验是非常重要的，这也是量清单价模式的优势所在，可有效发挥审核人员的监督作用。3.4施工阶段与合同价款的调整控制与管理合同价款调整在工程造价上的常态化，充分体现了在这一阶段工程造价的动态性，使其在施工阶段中工程造价的控制与管理的作用和地位十分明显。因此，如何进行工程造价的动态控制与管理是发承包双方都十分关注的问题。在这一阶段调整的因素主要有：工程变更、工程量清单项目特征描述不符、

9、工程量偏差、物价波动超出约定风险、工程索赔等。因此，这个阶段应采取事前控制，事中控制，事后控制的原则对工程造价在技术上、经济上进行全面控制。在建筑工程施工阶段，需要在施工开始之前做好图纸审核和技术交底工作，对于图纸中存在的问题及时提出并进行解决，可以在图纸中对于施工要求及数据进行标明，这样在施工过程中工程签订的准确性才能得到保证，避免虚假签证现象发生。同时还要强化合同管理，特别要针对合同的索赔反索赔问题进行认真研究，规范合同的履行，对于工程实施过程中的进度款要严格按约定进行支付。施工质量采用一票否决制，严格控制施工质量，避免出现返工情况，从而造成工程造价增加。3.5竣工结算阶段为了确保竣工结算工作的顺利进行，需要建立健全审计制度，强化行业监管，努力提高建设单位的行业自律性，保证决算的真实性。在具体操作过程中，审计人员需要在施工阶段即要深入现场，对工程变更及工程量增减情况进行详细了解，从而为决算阶段的审计打下基础，确保实现工程投资的经济性和效率性。4.结论综上所述，企业可以根据自身的发展轨道和特点，吸取合理的建议，逐步完善工程造价管理工作，资金是要依靠精细的谋划和管理省下来的，对造价管理爱搭不理，那造价就会让你觉得高攀不起。希望在建筑行业的发展中，打造健康有序的市场环境，注重工程的质量，