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文档简介

1、    it视角下管理会计与财务会计的融合研究    王艺摘 要在二十一世纪,计算机与网络技术不断发展与创新,在这种背景下使得会计领域也得到了质的飞跃。在it的影响下,管理会计与财务会计之间的联系变得越来越紧密,本文主要介绍了如何利用it技术,使管理会计与财务会计在新的市场经济下完美融合,从而实现双赢局面。笔者从会计行业融合的条件与融合措施来进行探讨,仪器会计管理达到规范而科学的水平,让其在企业的各个方面发挥重要的作用。关键词管理会计;财务会计;it视角;融合探究;现代信息技术f234.3 a1 管理会计与财务会计融合的根本条件1.1 理论方面财务会计与

2、管理会计两者在企业中担任不同职位,也起着不同的作用。工作内容、工作目的、工作条件都不相同。管理会计主要任务是向经营企业的人与企业的管理者提供有关规划、管理以及决策方面的大量信息,它的侧重点在决策过程和做决定之前的准备;财务会计则是向企业管理人员提供过去几周甚至几个月的经营与资产变动状况。两者的区别在于一个侧重未来的信息,一个侧重于过去已有的实际数据。然而,在经济日益发达的现代社会,简单的记账和算账已经无法满足企业提高竞争力的需求和企业对各个部门管理的需求。会计的优势应当被更好地发挥出来,比如说在经济决策方面的重要作用和对经济前景的预测以及对已有业绩的考核及评估。基于以上几点,企业对财务管理人员

3、提出了更加先进的需要,即管理财务的人员要结合如今经济发展的趋势与特点,充分融合企业自身独有的优点,科学地对财务的预算与决策进行有效管理,这样可以让企业内的各大资源被充分利用,以此使经济效益达到最大化。还有几点要说明的是,财务会计工作的主要目的是使企业的运营顺利进行下去,在决策过程中运用到一些会计的专业性知识;而管理类会计所用的数据是财务会计通过其专业知识计算得出的,管理会计把这些现有数据进行整合和加工,并且对其进行预测与评估。 但是在今天的企业运营中,两个部门处理的信息很多都是重复的,所以管理会计与财务会计的融合成为企业发展的必然途径。1.2 技术条件在大数据与计算机信息技术繁荣发展的时代,在

4、管理领域与一些财务会计领域早已使用最新的云计算技术与数据分析技术处理庞杂的数据。这样不仅可以提高会计在工作时的技术处理水平,还可以保证最后结果的准确与有效。在一个大型企业中,往往包括多种多样的经营方式与生产方向,所以在管理层面是较为复杂的。从it视角来看,大数据技术可以为各个管理岗位提供必要的技术支持与数据支持,这是在传统管理方案中做不到的。传统的数据分析极易发生人工错误,导致管理效率的低下。而计算机技术支撑下的云计算可以有效改变这一状况。云计算具有计算速度快、准确性高的特点。不仅如此,大规模采用计算机技术可以有效节约人工成本,减少在人力资源上的支出,这在未来是一个必然的趋势。1.3 人才需求

5、无论是财务会计还是管理会计,在具体的工作当中都要求是专业出身的人才胜任,一些大型企业对人才的综合素质与专业素质的要求较高。应对这个问题,大多数企业决策人员与人力资源部采取的措施是招收复合型人才或者专业性很强的人才。在科技不断变化发展的新时代,这一领域的专业人员不仅要有本专业扎实的专业素养,还需要掌握一些基本的it技术和计算机技术,这样才能在日常工作中得心应手。所以管理会计与财务会计融合的条件中,重要的一点是人员的专业素质,通常要注意以下几点:第一,从业人员要具备较为精通的it技术,以便在工作的实践方面有所成就;第二,在人才稀缺的情况下,管理人员就要开设相应的论坛、讲座、指导教育课、知识竞赛等活

6、动,对企业已有的人员进行专业素养与计算机技术的培训;第三,it技术在培训中始终要放在首位,增强企业人员对两者融合的良好意识,这样可以有效地提高管理会计与财务会计的工作水平,从而使企业发展可持续。2 有效融合财务会计与管理会计的途径2.1 从理念融合入手根据目前新的经济形势来看,企业的一些业务操作环境与本质必须朝向企业未来道路发展。落实到具体领域就必须做好未来的定位,比如说财务会计与管理会计在未来的关系。领导人员在做重大决策时,要从各方面资料入手,兼顾前瞻性和实际性,得出较为合理的结论。两者在未来是必定融合的,所以在目前的工作中就要对这两个领域进行创新,灌输融合理念。例如,两个领域的工作人员在如

7、今的环境中不仅要做好本职工作,还要尽量从企业未来的角度考虑问题,兼顾全局。在对企业内部的经济做管理时,对企业的生产能力及生产效益客观评价,保证未来的工作符合客观需要。财务会计的从业人员也要结合当前企业的经济总体状况,至少对企业未来几个月内的发展方向作出统筹规划,提供有价值的建议。从融合理念来看,两方的工作人员可以开始沟通有无,互相树立融合概念。并且在工作中对现代计算机技术有正确的认识,明白it技术在管理中的重要作用,知晓利用信息技术的有效手段。2.2 完善企业相关制度考虑到大型企业与中小型企业未来的长足发展,对管理制度的完善是基本工作。在财务会计工作的管理中,大部分是对现有数据的归类以及未来数

8、据的预测,还有对各大部门经济数据的汇总与报告,这就需要有一个可精准实施的管理制度。当从业人员发生工作上的失误时,有所追究;当工作完成度高时,有所奖励。企业管理人员应当制定相关法律法规和反馈与监督制度。若是从业人员出现了较为严重的操作失误,要通过监察部门与反馈部门对其提出警告,这样可以更加有效地管理财务会计以及管理会计的日常工作。还有一个显而易见的事实,便是传统古老的会计工作流程早已无法适应高速发展的现代经济社会,如今的财务管理制度必须要把规章与计算机技术结合起来,也就是发挥it技术在管理中的重要作用。例如在企业的网络系统中装入日常上下班打卡程序,或者在进行财务审查和申报时装入信息检查程序,这些

9、高科技的网络程序能让工作人员的操作更加符合要求。在计算机上也可以加强管理会计与财务会计的沟通频率,加强企业决策力和管理能力。计算机技术在企业中的应用还有很多,比如最新信息交流平台,这里可以录入每位员工的基本信息,便于管理者查询;还有会计管理平台,会计的日常工作的数据都可以在此平台寻找,云计算和大数据也可以帮助工作人员查询企业以前的相关信息。2.3 选拔复合型人才在前文提过,若想使管理会计与财务会计在信息技术的前提下更好地融合,其从业人员的工作素养与专业素质是必不可少的。所以最节省成本的办法是大量开设相关课程对从业人员进行全方位、综合的培训。it技术在如今的企业管理之中是很重要的一个方面,管理水

10、平高的企业无一例外都是把自身优势与信息技术结合最早的那一批。企业管理最微小的工作都会用到计算机技术以及相关的软件。因此把企业的资金投资在工作人员的信息技术培训是提高从业人员现代技术最有效的一个方式。这些培训课程可以是最先进的信息管理理念,也可以是如何操作具体的应用软件。更為高级的课程是把计算机技术与会计管理流程结合起来,又在这两者之上开拓创新,用完全不同于以往的方式进行日常工作,并且比较两者的差别。除此之外,还要加强培养员工的创新理念,提倡用创新的眼光看待平常的工作,全面提高管理水准。2.4 熟练掌握it应用在信息技术流行的视角下,财务会计与管理会计的融合势在必行,但是不能忽略可能有风险的一面,尽量规避不良影响。在对员工的培训上,除了对专业知识进行针对性训练,还要加强引导他们使用it技术的水平。在这方面不仅要加大培训资金的投入,还要在企业的计算机内装入最先进的硬件设施,甚至是自主研发的应用软件。日常的工作中,摒弃旧的流程,使用最新的以it技术为主导的管理方法,实

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