北京市房屋建筑抗震节能综合改造工程商务标

1、正本资格审查申请文件 项目名称：北京市房屋建筑抗震节能综合改造工程监理合格承包人名册入册（第二批）申请人：北京中联环建设工程管理有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 编制日期： 2012 年 1 月 20 日目 录1、资格审查申请文件致函2、法定代表人身份证明书3、授 权 委 托 书4、必要合格条件资料（1）营业执照（2）资质证书（3）项目班子负责人资格等级证书（附监理工程师注册证书、企业任命书及其身份证复印件）（4）工程负责人资格等级证书（附监理工程师注册证书及其身份证复印件）（5）经营状况承诺书（6）履约承诺书5、附加合格条件（1）企业基本情况一览表（2）公司简介（

2、3）公司组织机构图（4）管理体系认证证书复印件（5）拟派项目班子项目负责人基本情况一览表（6）拟派项目负责人相关资料复印件（7）工程负责人基本情况一览表（8）工程负责人相关资料复印件（9）现场组织机构现场组织机构一览表现场组织机构人员情况一览表现场组织机构人员相关资料复印件（10）主要仪器和检测设备资源情况一览表（11）企业近三年承接同类工程（A、B、D类）情况一览表；企业近五年承接同类工程（C类）情况一览表（12）企业近三年承接同类工程的中标通知书或监理合同协议书等相关资料的复印件（其中“屋面平改坡工程”提供企业近五年承接同类工程的中标通知书或监理合同协议书等相关资料的复印件）（13）对抗震

3、加固工程监理的认识及保障措施（14）企业近三年不良行为记录的书面情况报告（15）企业近三年法律诉讼的书面情况报告（16）企业近三年恶意投诉的书面情况报告1、资格审查申请文件致函致： 北京市房屋建筑抗震节能综合改造工作领导小组办公室 在充分研究北京市房屋建筑抗震节能综合改造工程监理合格承包人名册入册（第二批）项目（以下简称“本项目”）中规定的要求和条件后，我方经慎重考虑，郑重承诺谨此向你们递交本项目的资格审查申请文件，并以此申请进入本项目合格承包人名册。我们承认您们或您们指定的代表有权为证实我们递交的声明、文件及资料和验证我们的财务和技术状况进行调查。为此，我方授权任何相关的个人和公司向您们提供

4、所要求的和必要的真实情况和资料以证实我方所填报的各项内容。我方在此郑重承诺：我方所填报的资料是完全真实和准确的，并原为此承担任何相关的法律责任。如果在该项目投标资格审查过程中或者在本项目各标段投标过程中或者在中标后，审查人或者有管辖权的招标投标行政监管机构发现并查实我公司在所填报的该项目资格审查申请文件中存在提供虚假或不真实的信息或者伪造数据、资料或证书等情况，不管审查人或有管辖权的招标投标监管机构是否有合法的处罚依据，我方将无条件地自动放弃该项目的投标资格和中标价格；如果我公司已经收到中标通知书，我方无条件地承认，我方所收到的该工程中标通知书为无效文件，对审查人不具任何法律约束力；由此造成的

5、任何后果和损失均由我方承担。上述承诺具有相对独立性，不管是否有其他相反的说明，本段承诺既是我方资格申请文件的有效组合内容，也是我方获得投标资格后所递交的投标书的有效组成内容，是我方真实意思表示，对我方在与该项目有关的任何行为中始终具有优先的法律约束力。我方在此郑重承诺：如果我方在本项目中某个标段的监理招标中成为中标单位我方将在签订该标段监理合同前向审查人递交相当于该标段中标价格的15%作为诚信守法保证金（履约保证金）。如果我方未能按时提交上述诚信守法保证金，我方将承担由此给审查人造成的一切损失。在该标段的合同履行过程中发生挂靠、转包和违法分包的，审查人有权没收诚信守法保证金。如需我方提供任何进

6、一步资料，请与下述人员联系：姓名： 高万敏 职务： 经营部经理 联系电话联系地址： 北京海淀区三里河路13号北塔9010室 我们完全理解并接受你们在资格预审文件中关于本项目资格审查工作的所有安排以及你们根据情况需要可能做出的适当调整。申请人（签章）法定代表人或授权代表（签字或盖章）日期：2012年1月20日2、法定代表人身份证明书单位名称： 北京中联环建设工程管理有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址： 北京市海淀区三里河路13号北塔9010室成立时间： 1997 年 12 月 11 日经营期限：1997 年 12 月 11 日至2012年12月10日姓名： 王

7、卫星 性别： 男 年龄： 53 职务： 董事长、总经理 系 北京中联环建设工程管理有限公司 的法定代表人。特此声明。投标人： 京中联环建设工程管理有限公司（盖公章） 日期： 2012 年 1 月 20 日3、授 权 委 托 书 本人作为 北京中联环建设工程管理有限公司 法定代表人，在此授权我公司 高万敏 女士作为我公司正式合法的代理人以我公司名义并代表我公司全权处理北京市房屋建筑抗震节能综合改造工程监理合格承包人名册入册（第二批）项目资格审查申请的以下事宜（请在合适的选项前划） 资格预审申请文件的准备，包括参加递交申请文件之前的各种会议； 申请文件的签署； 参加评审阶段的各种质疑或澄清会议（如

8、果有）； 其他（请注明内容）：在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。本授权书限期自 2012 年 1 月 20 日至本工程监理招标工作完成止。北京中联环建设工程管理有限公司 （盖章）法定代表人签字或盖章：日期：2012年1月20日资格审查申请文件第一部分必要合格条件资料（1）营业执照（2）资质证书（3）项目班子负责人资格等级证书（附监理工程师注册证书、企业任命书及其身份证复印件）北京中联环建设工程管理有限公司中联环管任字（2012）第01号 签发人：王卫星 项目班子负责人任命书现任命 袁阳 为北京中联环建设工程管理有限公司 北京市房屋建筑抗震节能综合改造工程监

9、理合格承包人名册入册（第二批）项目 的 项目班子负责人 ，负责该项目施工全过程的监理及相关事宜。此授权自即日起至该项目终止为止。 法定代表人（盖章）北京中联环建设工程管理有限公司2012年1月20日（4）工程负责人资格等级证书（附监理工程师注册证书及其身份证复印件）姓名性别职称学历工作年限袁阳男高级工程师硕士23赵祥全男高级工程师本科21李晓发男高级工程师本科22陈勇男高级工程师本科28王燕丽女高级工程师研究生25孙宪波男高级工程师本科21（5）经营情况承诺书承 诺 书投标人在此郑重承诺：我公司保证没有处于被责令停业；没有处于投标资格被取消；没有处于财产被接管、冻结、破产状态。法定代表人（盖章

10、）： 北京中联环建设工程管理有限公司 2012年1月20日（6）履约承诺书承 诺 书投标人在此郑重承诺：我公司在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。法定代表人（盖章）： 北京中联环建设工程管理有限公司 2012年1月20日资格审查申请文件第二部分附加合格条件资料（1）申请人基本情况一览表申请人名称北京中联环建设工程管理有限公司注册地址北京市海淀区三里河路13号北塔9010室注册时间1997年12月11日邮政编码100037营业执照110108004727631注册资本金600万元开户银行工商银行北京百万庄支行账号0200001409006580056资质情况房屋建筑工程监理甲级

11、、市政公用工程监理甲级、人防工程监理甲级。法定代表人姓名王卫星技术职称教授级高级工程师电话88082001技术负责人姓名袁阳技术职称高级工程师电话88082477联系方式联系人高万敏电话88082047传真88082057网址企业人员情况企业总人数 226人项目总监（国家注册监理工程师）：89人其中：工程技术人员 216人高级职称： 78人管理人员 10人中级职称： 99人后勤人员 10人初级职称： 29人满足本项目要求的项目班子负责人11人体系认证情况2001年6月07日通过质量管理体系认证，且运行良好2001年6月07日通过环境管理体系认证，且运行良好2001年6月07日通过职业健康管理体

12、系认证，且运行良好备注无（2）公司简介公司简介北京中联环建设工程管理有限公司前身为北京中联环工程股份有限公司，创建于1994年。1997年独立为北京中联环建设监理有限责任公司，2005年更名为北京中联环建设工程管理有限公司，是依据现代企业制度建立的有限责任公司。十多年来，公司在工程建设领域锐意进取、不断开拓，成为北京市建委第一批推荐的建设工程项目管理试点单位之一，拥有国家建设部颁发的房建工程监理甲级资质、市政工程监理甲级资质、工程造价咨询甲级资质；北京市信息化工作办公室颁发的信息系统工程监理临时级资质；北京市住建委颁发的工程招标代理乙级资质，是北京市住建委批准的43家可以从事工程项目管理的公司

13、之一。形成以建设工程项目管理为龙头，集房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、信息系统工程监理、工程造价咨询、工程招标代理、建设工程项目管理为一体的综合性工程管理公司。为了不断提高公司的管理水平，公司于2006年率先在北京市建设工程项目管理企业中进行了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，成为业内屈指可数的佼佼者。公司目前拥有各类专业技术和经济管理人员786名，其中获得国家注册监理工程师、建造师、造价工程师、咨询工程师的人员有134人，专业配套齐全。业绩遍布北京、上海、广东、福建、浙江、安徽、陕西、

14、河北、内蒙、山东等省市。积累了丰富的工程项目管理、工程监理、工程咨询等方面的经验，形成了一整套完整的工作制度。公司承接的工程多次荣获国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、 北京市 “建筑长城杯”、 北京市“结构长城杯”、中国“信息化工程监理优秀奖”、“奥运工程监理贡献奖”等奖项，多次获得北京市先进监理单位称号，获得各级建设主管部门及各界建设单位的首肯。公司在建立企业核心竞争力、不断开拓业务领域的同时，注重与兄弟公司北京中联环工程股份有限公司和北京中联环建文建筑设计有限公司建立长期、密切的合作关系。北京中联环工程股份有限公司成立于1994年，是由中华人民共和国建设部发起设立的股份制工程公司。多年来，

15、公司立足于市政工程、环境工程、建筑工程领域，业务涉及工程咨询，城市给排水、城市固体废弃物处理、道路桥梁等市政工程的总承包、设计、投融资，以及环境污染防治与控制工程等，拥有国家颁发的工程总承包甲级资质、市政公用行业（环境卫生、给水、排水、桥隧）甲级设计资质、市政公用行业（道路）乙级设计资质、环境污染防治专项设计资质、环境保护设施运营资质。公司工程技术人员达290余名，以专业化的分工、精湛的技术水平、诚恳细致的服务为客户的需求提供满意的解决方式。北京中联环建文建筑设计有限公司成立于1994年，具有一支经验丰富、各专业人员配备整齐的建筑设计队伍。公司持有建设部颁发的建筑设计甲级资质、城市规划编制乙级

16、资质、市政公用行业（风景园林）乙级设计资质，现有国家一级注册建筑师17人,二级注册建筑师5人,国家一级注册结构师12人。设计公司在创作过程中强调建筑物与自然界的相互协调，作品风格典雅、凝重,又具有强烈的时代感气息。依靠高素质的设计人才、先进的设计手段以及完善的设计质量保证体系,建筑设计公司先后完成工业建筑与民用建筑设计近千项,设计项目分布全国各地。求实创新、锐意进取的中联环人将始终以“认认真真学习、踏踏实实做事”的核心理念，凭借丰富的工程管理经验、雄厚的工程技术实力、完善的管理体系和竭诚服务的精神，充分发挥自身的优势，竭诚为业主提供强有力的技术服务，确保项目的顺利实施。北京中联环建设工程管理有

17、限公司（3）公司组织机构图董 事 会总 经 理副 总 经 理 兼 总 工 程 师副 总 经 理副 总 经 理财务部综合办公室经营部造价咨询部招投标代理部项目管理部总工办公室海外工程项目部信息工程监理部建设工程监理部 ············项目监理部项目管理 部项目管理 部项目监理部（4）管理体系认证证书复印件（复印件附后）（5）拟派项目班子项目负责人基本情况一览表拟派项目班子项目负责人基本情况一览表姓 名袁阳年 龄48性 别男毕业学校北京建筑工程学院专业工民建毕业时间200

18、7.10.26执业资格全国注册监理执业资格证书编号00204501工作年限23专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、国家应急新闻指挥中心工程担任总监理工程师2、温州市委党校宿舍楼平改坡工程担任总监理工程师3、2011年校舍安全工程监理（第7标段）朝阳区担任总监理工程师。对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书等。作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称1国家应急

19、新闻指挥中心工程2温州市委党校宿舍楼平改坡工程32011年校舍安全工程监理（第7标段）朝阳区（6）拟派项目负责人相关资料复印件（复印件附后）（7）工程负责人基本情况一览表（8）工程负责人相关资料复印件（复印件附后）（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名袁阳年 龄48性 别男毕业学校北京建筑工程学院专业工民建毕业时间2007.10.26执业资格等级全国注册监理执业资格证书编号00204501工作年限23专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、国家应急新闻指挥中心工程担任总监理工程师2、温州市委党校宿舍楼平改坡工程担任总监理工程师3、2011年校舍安全工程监理（第7

20、标段）朝阳区担任总监理工程师。对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书等。作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称1国家应急新闻指挥中心工程2温州市委党校宿舍楼平改坡工程32011年校舍安全工程监理（第7标段）朝阳区（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名赵祥全年 龄44性 别男毕业学校武汉工业大学专业工民建毕业时间1999.6执业资格等级全国注册监理执

21、业资格证书编号00204482工作年限21专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、2011年校舍安全工程监理（第6标段）朝阳区担任总监理工程师2、阳光四季商城担任总监理工程师3、合肥市滨湖金龙小区平改坡工程担任总监理工程师作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称12011年校舍安全工程监理（第6标段）朝阳区2阳光四季商城3合肥市滨湖金龙小区平改坡工程（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名李晓发年 龄45性 别男毕业学校葛洲坝水电工程学院专业水利水电工程建筑毕业时间1989.6执业资格等级全国注册监理执业资格证书编号00204524工作年限22专业职称

22、高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、2010年校舍加固工程第二批次第一至第六标段（监理）担任总监理工程师2、2011年“三起来”工程担任总监理工程师3、河北省唐海县政法大楼工程担任总监理工程师作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称12010年校舍加固工程第二批次第一至第六标段（监理）22011年“三起来”工程3河北省唐海县政法大楼工程（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名陈勇年 龄52性 别男毕业学校北京工商大学专业工民建毕业时间2010.7执业资格等级全国注册监理执业资格证书编号00204511工作年限28专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工

23、作1、金宇文苑56#楼工程担任总监理工程师2、支行住宅小区平改坡工程担任总监理工程师3、团河校区节能改造工程担任总监理工程师作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称1金宇文苑56#楼工程2支行住宅小区平改坡工程3团河校区节能改造工程（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名王燕丽年 龄50性 别女毕业学校中华研修大学专业岩土工程毕业时间1999.12执业资格等级全国注册监理执业资格证书编号00057063工作年限25专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、2010年校舍加固工程第三批次第一至第六标段（监理）工程担任总监理工程师2、延庆县2010年新农村建

24、设“三起来”工程及其他工程担任总监理工程师3、中华职业教育社办公楼装修及节能改造项目工程担任总监理工程师作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称12010年校舍加固工程第三批次第一至第六标段（监理）工程2延庆县2010年新农村建设“三起来”工程及其他工程3中华职业教育社办公楼装修及节能改造项目工程（7）工程负责人基本情况一览表工程负责人基本情况一览表姓 名孙宪波年 龄42性 别男毕业学校西北工业大学专业工民建毕业时间2008.1执业资格等级全国注册监理执业资格证书编号00204498工作年限21专业职称高级工程师主要工作业绩及担任的主要工作1、丰台区丽泽中学等四校教学楼、宿舍楼结构

25、加固工程担任总监理工程师2、磨店乡平改坡工程担任总监理工程师3、市民广场工程担任总监理工程师作为监理的项目总监主持同类工程的业绩介绍序号工程名称1丰台区丽泽中学等四校教学楼、宿舍楼结构加固工程2磨店乡平改坡工程3市民广场工程（9）现场组织机构现场组织机构一览表（9）现场组织机构现场组织机构（一）一览表现场组织机构图(一)（注明主要岗位）总监理工程师：袁阳总监代表：向勇土建监理工程师：吕晓燕水暖监理工程师：孟庆峰电气监理工程师：张维维安全监理工程师：薛立海造价监理工程师：王淑侠合同资料信息管理工程师：张云起现场组织机构(一)各主要岗位的职责概述1、总监理工程师的职责：1）对工程建设监理合同的实施

26、负全面责任，并定期向监理单位报告工作；2）明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；3）组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；4）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；5）审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书；6）组织编制并签发监理月报；7）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；8）组织整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；9）组织实施工程项目保修期的监理工作；10）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。2、总监理工程师代表的职责

27、：完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、监理工程师的职责：在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责，并相互配合对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项（工序）、分部工程验收等工作，监督管理承包单位施工等。负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；每季度

28、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况人为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员履行的职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按

29、设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。5、安全监理工程师履行的职责：负责编制监理规划中安全生产管理的内容 , 制定对施工单位安全技术措施实施检查的监理细则。审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况 。审核施工企业安全生产保证体系、安全生产资任制、各项规章制度和安全 监理机构建立及人员配备情况。审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许

30、可验收手续情况。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况 。定期巡视检查危险性较大工程作业情况。6、投资控制工程师履行的职责：在项目监理机构对投资人员的任务分工和职能进行明确，并进行施工跟踪。编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。做好工程付款控制，根据合同相关条款和监理工程师签认的工程形象进度，准确计量，严格把关，做到不多付、不少付、不重复付。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，需取得业主同意才可执行；严格控制工程变更，力求减少变更费用。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防

31、范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查，核实，做好协调工作，并公正地进行处理；定期分析工程造价控制动态情况，在监理月报中反映给业主，对发现的问题及时研究，采取措施，以求造价的有效控制。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较。造价控制监理工程师应经常深入工地，做好工程量的计量与核定，按照工程的进度和核定的工程量进行工程款拨付的签认。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认，并将签认结果列入工程结算。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，需取得业主同意才可执行。在项目部准确计量的基础上，由公司造价咨询部门审核并批复工程进度款及竣工决算，层层把关，严格审批，做到

32、合理、准确。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；认真审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。做好现场的标高测量工作，力争做到土方平衡，防止大量土方外运，增加大量费用。对施工方案和设计修改、变更方案进行技术经济比较论证。协助业主做好设备、特殊材料的订货，比质比价，达到质量优良、价格合理。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较。做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。造价控制监理工程师应熟悉图纸，掌握工程项目的概（预）算资料及施工承包合同的合同价。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时

33、进行调查，核实，做好协调工作，并公正地进行处理。做好工程施工记录，为正确处理可能发生的索赔提供依据。协助业主做好工程施工招标，在施工承包合同中各项目费用要具体、详细，条款清楚，操作性要强，防止发生索赔现象。7、合同资料监理工程师履行的职责：协助业主确定本工程项目的合同结构。协助业主核算与本工程项目有关的各类合同（包括设施工、分包、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判。进行各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理通知督促和纠正承包单位不符合约

34、定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。）文件/资料的收发，现场由指定监理人员负责往来文件、资料的收发、整理，收发文登记采用统一的收发文本，按收发文日期顺序登记填写，发文必须由发往单位的有关人员签字。监理档案应按工程分区及施工先后顺序整理，分类立卷装订，每卷要有目录。本工程主要包括监理规划/监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理通知、监理工作日记、监理工作总结等。公司总部与现场管理组织关系董事会总经理行政副总经理经营副总经理总工程师监 理 部说明：公司实行总监负责制，总监受公司委托完全代表公司行使监理职责。以我单位名义行使本工程合同范围之内所赋予的监理人权利

35、和义务，全权处理本工程有关监理事宜。现场组织机构（二）一览表现场组织机构图(二)（注明主要岗位）总监理工程师：赵祥全总监代表：王国栋土建监理工程师：张宝庄水暖监理工程师：吴业飞电气监理工程师：吴刚安全监理工程师：刘忠孝造价监理工程师：刘晓平合同资料信息管理工程师：李书亮现场组织机构(二)各主要岗位的职责概述1、总监理工程师的职责：1）对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；2）明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；3）组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；4）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；5）审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付

36、证书；6）组织编制并签发监理月报；7）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；8）组织整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；9）组织实施工程项目保修期的监理工作；10）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。2、总监理工程师代表的职责：完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、监理工程师的职责：在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责，并相互配合对工程

37、项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项（工序）、分部工程验收等工作，监督管理承包单位施工等。负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；每季度定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证

38、明文件及其质量情况，根据实际情况人为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员履行的职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。5、安全监理工程师履行的职责：负责编制监理规划中安

39、全生产管理的内容 , 制定对施工单位安全技术措施实施检查的监理细则。审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况 。审核施工企业安全生产保证体系、安全生产资任制、各项规章制度和安全 监理机构建立及人员配备情况。审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况 。定期巡视检查危险性较大工程作业情况。6、投资控制工程师履行的职责：在项目监理机构对投资人员的任务分工和职能进行明确，并进行施工跟踪。编制投资控制

40、工作计划和详细的工作流程图。做好工程付款控制，根据合同相关条款和监理工程师签认的工程形象进度，准确计量，严格把关，做到不多付、不少付、不重复付。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，需取得业主同意才可执行；严格控制工程变更，力求减少变更费用。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查，核实，做好协调工作，并公正地进行处理；定期分析工程造价控制动态情况，在监理月报中反映给业主，对发现的问题及时研究，采取措施，以求造价的有效控制。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较

41、。造价控制监理工程师应经常深入工地，做好工程量的计量与核定，按照工程的进度和核定的工程量进行工程款拨付的签认。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认，并将签认结果列入工程结算。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，需取得业主同意才可执行。在项目部准确计量的基础上，由公司造价咨询部门审核并批复工程进度款及竣工决算，层层把关，严格审批，做到合理、准确。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；认真审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。做好现场的标高测量工作，力争做到土方平衡，防止大量土方外运，增加大量费用。对施工方案和设计修改、变更方案进行技术经济

42、比较论证。协助业主做好设备、特殊材料的订货，比质比价，达到质量优良、价格合理。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较。做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。造价控制监理工程师应熟悉图纸，掌握工程项目的概（预）算资料及施工承包合同的合同价。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查，核实，做好协调工作，并公正地进行处理。做好工程施工记录，为正确处理可能发生的索赔提供依据。协助业主做好工程施工招标，在施工承包合同中各项目费用要具体、详细，条款清楚，操作性要强，防止发生索赔现象。7、合同资料监理工程师履行的职责：

43、协助业主确定本工程项目的合同结构。协助业主核算与本工程项目有关的各类合同（包括设施工、分包、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判。进行各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。协助业主处理与工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理通知督促和纠正承包单位不符合约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。）文件/资料的收发，现场由指定监理人员负责往来文件、资料的收发、整理，收发文登记采用统一的收发文本，按收发文日期顺序登记填写，发文必须由发往单位的有关人员签字。监理档案

44、应按工程分区及施工先后顺序整理，分类立卷装订，每卷要有目录。本工程主要包括监理规划/监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理通知、监理工作日记、监理工作总结等。公司总部与现场管理组织关系董事会总经理行政副总经理经营副总经理总工程师监 理 部说明：公司实行总监负责制，总监受公司委托完全代表公司行使监理职责。以我单位名义行使本工程合同范围之内所赋予的监理人权利和义务，全权处理本工程有关监理事宜。现场组织机构（三）一览表现场组织机构图(三)（注明主要岗位）总监理工程师：李晓发总监代表：丁薇土建监理工程师：张玉本水暖监理工程师：由增辉电气监理工程师：田凤山安全监理工程师：李树民造价监理工程师：王清合

45、同资料信息管理工程师：马丽现场组织机构(三)各主要岗位的职责概述1、总监理工程师的职责：1）对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工作；2）明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任；3）组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；4）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；5）审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书；6）组织编制并签发监理月报；7）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；8）组织整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；9

46、）组织实施工程项目保修期的监理工作；10）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。2、总监理工程师代表的职责：完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、监理工程师的职责：在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责，并相互配合对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项（工序）、分部工程验收等工作，监督管理承包单位施工等。负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包

47、单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；每季度定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况人为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员履行的职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的

48、人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。5、安全监理工程师履行的职责：负责编制监理规划中安全生产管理的内容 , 制定对施工单位安全技术措施实施检查的监理细则。审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况 。审核施工企业安全生产保证体系、安全生产资任制、各项规章制度和安全 监理机构建立及人

49、员配备情况。审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况 。定期巡视检查危险性较大工程作业情况。6、投资控制工程师履行的职责：在项目监理机构对投资人员的任务分工和职能进行明确，并进行施工跟踪。编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。做好工程付款控制，根据合同相关条款和监理工程师签认的工程形象进度，准确计量，严格把关，做到不多付、不少付、不重复付。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，

50、需取得业主同意才可执行；严格控制工程变更，力求减少变更费用。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查，核实，做好协调工作，并公正地进行处理；定期分析工程造价控制动态情况，在监理月报中反映给业主，对发现的问题及时研究，采取措施，以求造价的有效控制。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较。造价控制监理工程师应经常深入工地，做好工程量的计量与核定，按照工程的进度和核定的工程量进行工程款拨付的签认。对设计变更，工程洽商所涉及的工程量增减，要及时进行核准与签认，并将签认结果列入工程结算。对涉及高质量标准，增加造价或延长工期，需取得业

51、主同意才可执行。在项目部准确计量的基础上，由公司造价咨询部门审核并批复工程进度款及竣工决算，层层把关，严格审批，做到合理、准确。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；认真审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。做好现场的标高测量工作，力争做到土方平衡，防止大量土方外运，增加大量费用。对施工方案和设计修改、变更方案进行技术经济比较论证。协助业主做好设备、特殊材料的订货，比质比价，达到质量优良、价格合理。每月向业主报工程量完成表，同时对实际耗资与计划投资做比较。做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录。造价控制监理工程师应熟悉图纸，掌握工程项目的概（预）算资料及施工承包合同的合同价。预测工程的变化及可能会发生经济索赔的因素，及时商榷索赔防范措施。对发生的索赔事项要及时进行调查，核实，做好协调工作，并