关于开展生产春季安全大检查的通知

1、内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司、 内蒙古大唐同方硅铝科技有限公司又彳牛唐际蒙资源安201050号关于开展生产春季安全大检查的通知公司所属各部门，后勤服务公司，检修维护公司：为认真贯彻落实集团公司和大唐国际下发的关于做好2010 年安全生产工作的通知和安全生产工作会议精神，确保春检预试 期间的安全生产，为迎峰度夏、防洪度汛做好充分准备，结合我公 司实际情况，组织开展我公司2010年春季安全生产大检查活动。 本次检查采取由下而上的方法确保检查到位，整改到位。先发动广 大员工查找身边的隐患、岗位的危险因素等，将发现的问题汇总至 班组，班组汇总问题至车间（部门），各部门将问题汇总后报至安 环部，安

2、环部将通过分解问题、落实责任人，进行隐患的整改。对 不能在规定时间内进行整改的列入我公司的问题库。通过此次安全 生产大检查活动，找出安全生产管理工作中的薄弱环节，采取有效 措施，全面提高公司安全管理水平。一、组织机构 公司成立春检领导小组 组 长：陈刚副 组 长：王文儒（常务）、闫绍勇、姚 健、孙俊民孙振斌、高士富、李斌成 员：孙 强、霍奇志、秦立安、胡继忠、王瑞敏张国希、李建强、张战军、杨孵华、焦慧生车俊江、吕万春、吴国军、武利成领导小组下设办公室1.安全检查办公室主任：孙强成 员：郑继东、李四清、秦慧平、贾晓羽、刘昌元、司左军、赵晓东、刘春云、王 炜、郭 威、王欣、贾喜军、白峰2.生产检查

3、办公室主任：霍奇志副主任：秦立安、李影成 员：吴彦宁、马丙元、王家发、闫俊小、常洪山、安爱文 马颜光、陈 东、米建强、刘建堂、赵朋、孟维春、 乌卩海军、王学明二、时间安排4月16日至4月20日，各区域运行人员、点检人员、检修人 员排查本岗位的安全隐患、危险因素，汇总至班组。4月20日至4月21日，班组汇总问题至部门。4月21日至4月22日，部门汇总后报安全环保部。4月22日至4月25 0,安全环保部按类分解隐患至各部门、 各专业，限期整改。4月25日至5月4日，各专业整改时间。5月5日 安全环保部组织对各部门进行检查。要求：各专业认真进行隐患整改，将工作做细做实。同时结合 附表要求，认真梳理，

4、对标、对表、对照进行各项检查、整改。三、提高认识，精心策划，加强领导（一）各部门要做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整 改、有总结。结合春季特点，重点做好“防风、防火、防雷、防雨、 防汛、防触电、防电气绝缘损坏”等事故的防范。要采取全方位的 安全隐患排查，要求各级运行人员、点检人员、检修人员至下而上 开展隐患排查并汇总至安环部，通过分解责任、落实责任人，进行 隐患的整改。（二）要把安全大检查活动与深化“安全生产年”活动紧密联 系，与重大危险源评估、安全性评价整改、“三讲一落实”活动等 安全风险管控工作紧密联系，通过安全大检查，深化隐患排查治理 活动，切实提高安全生产水平，推进本质安全型企业

5、建设。（三）各部门要本着边检查边整改的原则，对发现问题要认真 分析问题产生的深层次原因，从完善规章、落实责任、人员培训、 严肃纪律等方面及时解决。四、突出重点，广泛发动，深入检查（一）查安全思想，推动责任的到位落实要认真对照安全生产法律法规、集团公司规章制度和工作部 署，重点检查各级运行人员、点检人员、检修人员的违章、侥幸、 不负责任等安全生产顽疾仍然存在等安全生产突出问题，是否认识 充分。要结合2009年安全生产暴露出的问题，以及今年制定的各 项安全生产工作计划，是否按照“五确认一兑现”的管理方法，建 立有效的管理体系，做到“四个凡事”、动态对标，把“四个责任” 落到实处。（二）查规章制度的

6、贯彻落实情况要认真检查各生产班组对国家法律法规、行业标准、集团公司 的有关规章制度的贯彻落实情况。重点检查运行规程、检修规程、 试验规程与国家行业标准、集团公司重点反事故措施、安全生产重 点工作要求的符合性，尤其是要严格审查运行规程中有关“运行方 式”、“设备运行状态”的定义、以及改变设备运行状态、方式的条 件及措施要求等；重点检查规章制度的编制、审核、发布、培训、 修订环节是否规范，检查现场规程是否执行定期复查；重点检查金 属、化学、绝缘、继电保护技术监督制度、标准的完善与贯彻落实 情况，严格执行相关标准，对试验数据进行趋势分析，切实提高设 备健康水平。（三）查重大危险源管理，确保安全生产局

7、面稳定要结合重大危险源评估工作，认真对标检查集团公司防止电 力生产重大事故二十五项重点要求实施导则的贯彻落实情况，要 将每个项目条款的要求分解到人，明确责任，认真落实。要重点检 查防止人身伤亡措施落实情况，严格控制作业点人数；认真开展对 公用系统的检查，将厂用电、厂用汽、取水管线及电源、循环水泵、 升压站、直流系统作为重点。重点检查特种设备监督检验、人员持 证上岗工作的落实情况。高度重视防汛管理，完善预案、保证防汛 物资储备，确保安全度汛。（四）查基础管理，切实提高安全文明生产水平认真对照集团公司两票三制、防止误操作管理制度，以及工 作票规范、电气倒闸操作票规范，确保标准票的准确性、完整 性。

8、按照集团公司开展“三讲一落实”活动的指导意见，认真抓好 班组长月度评优活动，推动作业点危险分析的深化，推动岗位练兵 活动。要针对夏季运行特点，加强对室外设备标志牌、大型起吊、装 卸设备的检查，做好防大风的应对措施。要进一步加强建筑物防雨 检查，做好防雷检测工作。按照“大监督一体化”的管理思想，认真落实承、发包工程安 全管理要求，对发包单位签订安全协议，进行安全交底，对发包工 程人员进行安全培训、考试。要高度重视文明生产管理，切实提高 认识、加强设备管理，做到生产现场的整洁有序、规范文明。（五）查应急管理，切实提高应对突发事件的能力要按照集团公司的要求，检查总体预案的修订、备案情况，检 查预案体

9、系的完整性，检查演练计划制定的合理性、检查应急演练 的实效性，检查岗位现场应急反应的快速性等。进一步完善救援物 资和安全防护装备，开展专业知识培训，杜绝因施救不当造成的事 故扩大。完善设备、设施防护，要确保通讯畅通，并针对应急救援 能力水平，检查必备用品的储备是否合理等，切实提高企业应对突 发事件的能力。（六）要按照“4月2日国资委召开的央企安全生产工作视频 会”的要求，结合我公司生产实际，全力做好以下工作：1、各部门要认真学习、深刻领会中央和国资委有关指示精神, 迅速把思想统一到中央企业安全生产工作会议的部署上来，加强 组织领导，采取有力措施，把公司的安全生产工作抓紧抓好。2、要按照国资委要

10、求，结合生产实际，全力以赴搞好安全自 检自查。各部门要在公司一季度创建“零事故单位”检查以及基 建项目春检的基础上，结合“安全生产年”活动，把已经开始的 隐患排查引向深入，不留死角。按照国务院安委会，国务院国资 委和国家安全监管总局新的要求，以安全生产责任制、安全生产 管理流程、安全生产规章制度、安全本质化为主要内容，一查安 全生产规章制度是否齐全、是否适应；二查各级领导和员工安全 教育和培训是否到位；三查责任制是否落实，执行是否到位，安 全生产的各项工作要做到有记录痕迹可查；四查应急预案是否到位，包括应急物资是否到位，应急队伍是否到位，应急信息是否 到位；五查重大危险源是否规范管理；六查基本建设安全，基建 杜绝抢工期，承包商事故要视为公司内部事故，严肃调查处理， 严格考核兑现；七查建设项目是否做到合法依规开车。3、检查要务实，真抓实干，讲实效，不走过场，不搞形式主 义。要按照“谁主管谁负责”的原则，检查各自业务范围内的安 全生产工作。既要开展综合性大检查，也要分部门、按专业进行 检查。班组要开展自我检查和班组成员之间的相互检查。从