新经济条件下企业财务管理的发展趋势

1、    新经济条件下企业财务管理的发展趋势    【摘 要】众所周知，现代社会的科技及经济都已发展得相当发达，而新经济也变成了现代经济体系结构的一个代名词，而在新经济条件下，事实上企业财务管理业已出现了不少变化，除了制度结构方面之外，其理念管理创新同样也有显见的变化。为了更好地提升企业的财务管理，推动企业的内部走向和谐及稳定，企业一方面应该要强化它的制度管理措施，大加实施它的奖惩制度;另一方面也应当要推动它的现代化技术应用，借助于互联网科技来展开财务管理，基于此来改善现阶段下不良的企业财务管理的发展现状，推动企业平稳化发展。【关键词】新经济;财务管理;发

2、展趋势近些年以来，全球一体化发展一方面让科技领域出现了较大的变化，一方面也影响到了全球经济的总体走向，让企业的发展有所改变。若想适应现阶段的经济发展趋势，企业应当要强化自己的实力，有力地去展开财务管理工作，同时和新经济条件这一背景相结合，把企业发展同整体环境的变化实际结合，有力地去强化企业的管理效率，这不但是将企业的财务管理工作全方位提高的良好途径，同时亦是确保企业得以平稳发展、强化自身的竞争力的根本手段。1、新经济条件下的企业财务管理的总体发展趋势1.1企业的财务管理制度所具备的多样性财务管理制度所具备的多样性是被许多因素所影响的，是伴随着企业的持续发展而逐步完善的，所以在企业的整个发展过程

3、当中，适度的一些风险将使得财务管理制度出现具体的变化。现代的经济大环境已经出现变化，而企业财务管理其实也跟着发生了改变，具体体现出了比较大的推动性，借助于财务制度来约束企业内部的人员，让他们可以在基本的工作效果已被保持的前提下，有某种程度的效率提升;此外，财务管理制度还对企业的整体的资金流动及其发展规划有所影响，被新经济所实际影响，企业的制度变得更为的多样化，更大地提升了企业本身的资金利用率，使得它在代理等各个方面的花费都减少。1.2企业财务管理的组织创新性财务管理的组织实际上被企业所约束，它的主要责任为对企业的总体财务管理及其制度的有力执行全权负责，是稳定企业发展的基础。伴随着新经济的持续发

4、展，企业也已逐步地认识到了它的组织管理方面的重要性，强化对其组织人员的重点培养，让它可以再大环境背景之下来展开创新性的策略发展，基于此来提升它的财务管理效率。这不但要求财务管理组织具备极为强悍的协调能力，可以借助于现代化技术来整合企业的内部信息。再则是，在经济发展的有力条件之下，财务管理组织也已逐步地认识到了员工意识对于管理的有力影响，及时地针对企业的人员流动情况展开信息整合，基于此来确保企业人员的工作积极性，让企业的经济发展有所提高。1.3企业的财务管理信息化伴随着网络技术的迅猛发展，百姓的生活已有了相当大的改善，比如说日常生活相当方便了，企业管理也极为快捷了，这不但是科技发展带来的结果，而

5、且还是新经济条件下的一项重大的技术飞跃。被信息化时代所深深影响，现阶段的企业管理已并非是以往的口头管理，而变成了借助于许多媒体手段所展开的信息化管理，这样的一种管理方式不但不会对财务管理有任何的不利影响，而且也将财务争执降到最低，提升了企业的内部凝聚力，有力地化解了财务管理的耗时问题，这亦是新经济背景下财务管理的一项重要的发展。2、新经济条件下强化企业的财务管理的具体措施2.1对财务管理的沟通体系予以完善管理就表示秩序，是使得企业能够长期发展的基础，最能体现它的竞争力。若想强化企业财务管理，各个企业就要确保自身的财务管理制度足够完善，要顺应着时代的要求，同时结合现阶段的新经济发展状况，逐渐地对

6、它的沟通管理体系加以完善，基于此来保障它的财务管理能够平稳进行。此外，在经济飞速发展的当代，企业除了要对其管理体制加以明确还，还要使企业人员对于财务管理的认知和理解能够有所提升;此外，要强化其执行力度，有力地展开监督管理，这要有一个比较全方位的沟通机制，基于此来提升它的整合效率，使得其财务管理能够平稳有序地展开。2.2财务管理理念不断深化当今的经济发展得相当迅速，在这样的时代，以人为本业已变成了企业文化中无法或缺的关键部分。以人为本其实就是要在确保企业的平稳发展的基础上，尽力地去提升其内部人员的工作积极性性，让其可以高效地去开展财务管理及监督工作，基于此來提升企业内部的员工的凝聚力。此外，企业

7、财务管理就应当要顺应国家的政策，在持续地去学习有关的法律法规的基础上，对自身多加约束，将管理制度完善好，提升具体的组织者的个人道德修养，且基于此来形成较优的管理理念，这不但是发展企业的根本，而且也是使得企业的竞争力全面提升、推动它的整体平稳发展的关键途径。2.3激活各个财务管理的手段财务管理不是完全固定的硬性管理，它其实是有着比较强的灵活性的一种柔性管理，它不但要对企业的内部具有宏观的把握，而且也要在管理手段上具备多样性。若想强化性地将企业财务管理好，有关人员就要借助于对其管理策略的创新，利用多样的管理方式来合理地规划好企业财务，这不但是完成企业财务管理工作的有力途径，而且也是对企业的稳定发展

8、有所影响的关键因素，是在企业管理中无法缺失的条件。3、结论综上所述，在新经济背景之下，企业财务管理实际上业已有了相应的发展，除了体现于它的多样化的管理制度外，还体现于其创新管理组织方面。这不但是企业经济发展得到的结果，同时亦是大环境影响之下带来的结果。若是要持续地强化企业财务管理，则企业就应当要将其管理理念提升起来，注重企业人员在企业的管理之中的实际参与度，有力地运用现代科技来展开财务管理，基于此来提升管理工作的有序性及有效性，确保企业的发展之路的平稳，让它可以在新经济条件下具备比较强大的市场竞争力。【参考文献】1 杨长英 . 企业集团财务管理体制的研究 j. 商业经济， 2009 （ 15） ： 31-33，69.2 杨汉明，王喜路，乔玉双 . 知识经济时代的财务管理创新 j. 财务与会计，2001 （ 5） ： 32-