2010年一级建造师考试《市政工程实务》高分突破及解析

1、内部资料一级建造师考试市政工程实务高分突破及解析更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 2 页 共 9 页（1）1背景某公司中标承建中压燃气管线工程，管径dn300mm ，长 26km，合同价3600 万元。管道沟槽开挖过程中，遇地质勘察未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配石处理，使工程增加了合同外的工程量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师的拒绝。监理工程师在工程检查中发现：现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上；管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检

2、查后向项目部发出整改通知。2问题（1）项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当，写出正确的程序。（2）简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。（3）两名新增焊工是否符合上岗条件?为什么 ? （4）管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求? 3分析与答案（ 1）不妥当， 有关规范规定： 应由设计方及有关方验槽，并应由设计方提出变更设计；（2）计量支付的依据是工程合同，变更设计应履行程序，监理工程师应由书面指令；（ 3）不符合，因为间断焊接时间超过6 个月，再次上岗前应重新考试；承担其他材质燃气管道安装的人员，必须经过培训，并经考试合格；（4）规范规定：连接坡口处及两侧10mm 范围

3、应清除油渍、锈、毛刺等杂物，清理合格后应及时施焊。点评：此为06 年度案例考题。（2）1背景某公司中标了日消纳量为150t 的大型垃圾填埋场工程，项目部技术负责人编制工程施工组织设计。施工组织设计中包括了工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等内容。更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 3 页 共 9 页2问题（1）作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容? （2）项目部已编制施工方案，应否单独编制施工专项方案? （3）在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行? （4）施工现场平方图的设计有哪六个步骤? 3分析与答案（1）施工方案

4、主要包括：1）施工方法的确定；2）施工机具的选择；3）施工顺序的确定等。（ 2）防渗层施工工艺是垃圾填埋场工程施工方案中的关键问题，是采用新技术、新工艺 及新材料对工程质量起关键作用的项目；这种情况下， 应详细而具体地编制防渗层施工专项方案，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施。（3）在编制施工进度计划时，一般步骤为：1）确定施工过程；2）计算工程量；3）确定机械台班数和劳动量；4）确定各施工过程的作业天数；5）编制施工进度计划；6）编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。（4）施工平面图的设计步骤为：1）收集、分析研究原始资料；2）确定施工

5、区域、材料仓库、管件堆放位置及尺寸；3）合理布置运输垃圾的现场通道；4）布置生活临时设施；5）布置临时给水、排水、用电管线；6）布置安全消防设施。点评： 此案例中的第1 问是 06 年度考试案例的一部分。第 2、3、4 问的内容在第二版教材中已删除。（3）1.背景某市开发工业区供热管网配套工程项目b 标段招标，某公司通过资格预审，买到招标文件，根据文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了部分分项工程量清单数量，施工措施费部分没有任何项目。某公司在投标时，对报价部分采用了下列计算方法，工程量的计算直接采用招标清单数量，价格使用某市定额站的信息价格和估算价，组价完成后，并按甲方

6、要求同技术标按规定封装，并在规定时间报送到招标单位。更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 4 页 共 9 页2.问题（ 1）投标单位完全采用清单工程数量和定额站的信息价格，是否合理？如不合理，应如何处理？（2）清单报价是否还应计算施工措施费用?为什么？3.分析与答案（1） 投标单位完全采用清单工程数量是合理的。但采用定额站的信息价格是不合理的。价格信息应当按实际询价。（2）应该计算。按建设工程量清单计价规范规定，投标单位必须根据施工组织设计计算措施费，否则视为包括在其他项目中。点评：此案例中教材中的答案与现行法规、规范有冲突。（4）1、背景某工程项目经理根据公司的要求组

7、织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈，该工程低价中标，项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。2、问题（1）施工成本管理需要哪些步骤? （2）施工成本预测能起到什么作用? （3）施工成本管理如何控制? 3、分析与答案（1）施工成本管理的几个步骤是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。（2） 施工成本预测是整个成本管理的首要工作，它是施工项目成本决策及计划的依据。成本预测的目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本

8、指明途径，作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。（ 3）施工成本管理就是根据成本计划，及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异，提供反馈信息，以更及时调整，消除施工过程中的损失浪费现象，保证项更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 5 页 共 9 页目成本目标的实现。点评：第 1 问是 06 年度考点。第3 问是 05 年度考点。此案例与教材有关的知识点结合较好。（5）1、背景某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程b 标段， 建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工程量为钢管dns00 一 dn600 管道，直埋约13.3km，施工场地为慢行道和便道

9、，造价为1204 万元；由于要在冬季供暖，建设方要求8 月 13 日开工， 11 月 20 日供暖。（ 1）由于工期紧， 施工单位编制的施工组织设计由项目经理批准后开始施工，材料进场，建工地临时设施。（2）管道施工中正值雨季，施工方案中准备了防雨物资。2、问题（1）该项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效?准备工作中如何解决矛盾？（2）施工时应如何做到对交通的影响最小？（3）项目部对雨季施工方案是否完善，应补充哪些内容？3、分析（1） 无效。施工组织设计应由项目部的上一级技术负责人和部门的审批手续才能生效。施工组织设计应当在施工前编制。（ 2）首先占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部

10、门的批准，其次是严格控制临时占路范围和时间，确保车辆行人安全顺利通过施工区域；并统一设置各种交通标志、路障、隔离设施、夜间警示信号；对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。（3）防雨措施不完善，应补充：1）随时掌握天气预报和施工主动权；2）准备好防雨设施和材料，3）制定重点工序焊接和回填作业措施。4）雨天交通疏导措施。更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 6 页 共 9 页点评：关于第 2问的答案， 应该将交通导行方案和导行安全保证措施同时答出来为好。教材的回答不严谨。（6）1施工组织设计中的工程概况应该明确（） （05 考点）a技术负

11、责人b业主代表c工期要求d参建单位e项目经理答案： cd 解析：工程概况中包括的内容很多，但必须包括工期要求和参建单位。2专项方案应根据专家组书面审查结论，由（）进行补充完善。a项目部b施工企业c项目技术负责人d专业技术负责人答案： b 解析：专项方案要根据评审意见做一些补充、完善和调整，使方案措施更具有针对性和可操作性。施工企业是合同的主体单位。3为降低工程成本，提高竞争力，施工组织设计必须努力做到（） 。a周到细致b费用经济c技术先进d统筹规划e科学合理答案： bce 解析：此为05 年度考点4专项施工方案中应按规范标准进行支撑、支护的（）核算。更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：

12、http:/ 第 7 页 共 9 页a强度b挠度c刚度d抗倾覆e稳定性答案： ace 解析：专项方案中按规范需验算的项目一般包括强度、刚度、稳定性三项。挠度是刚度验算的一种形式；抗倾覆是稳定性验算的一种形式。5、案例分析题背景资料某市政道路工程，全长4.2km。中标单位与建设单位签订了施工合同，合同约定采用固定价格合同，并约定中标单位的工程量清单是合同的重要组成部分。施工中发生如下事件：事件 1：项目部预算员发现，排水工程量清单中的土方开挖工程量没有考虑边坡放坡、工作面加宽等因素，明显小于实际开挖数量，遂向监理工程师提出应增加工程量，单价按原单价执行，被监理工程师拒绝。事件 2：施工中，预算员

13、发现因碎石、沥青涨价等原因致使沥青混合料的成本明显上升，已超过其成本控制线110 元/.项目部以碎石、沥青涨价为由向监理工程师提出索赔，要求增加费用50 万元。事件 3：竣工结算时，项目部发现实际竣工的沥青混合料的面积为21000 ，清单工程量为 20000 ，遂要求按实际工程量结算。建设单位代表认为，工程量清单已经中标单位审核过，决定不予索赔。事件 4：竣工结算时，道路工程构成如下：分部分项工程费合计为2800 万元，措施费合计为 500 万元，其他费用为20 万元，规费费率为0.22，税率为3.45。问题：1 事件 1 中，监理工程师的做法是否正确？为什么？（从清单规则方面进行回答）2 事

14、件 2 中，监理工程师是否应批准项目部的索赔？为什么？（从清单规则方面进行回答）3 事件 3 中，建设单位代表的做法是否正确？为什么？（从清单规则方面进行回答）4.试计算事件4中的道路工程费。 （精确到2 位小数）更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 8 页 共 9 页参考答案：1.正确。所有清单项目中的工程量应以实体工程量为准，也没有包含工程量的合理损耗。投标人报价时，应在单价中考虑施工中的各种损耗和需要增加的工程量。2.不应该。综合单价包括由完成规定计量单位工程量清单项目所需的人、材、机、管理费、利润等费用组成，并考虑风险因素。3.不正确。采用工程量清单报价后，投标

15、人只对自己所报的成本、单价负责，而对工程量清单的变更或计算错误不负责任，这一风险由业主承担。4. 1）分部分项工程费合计2800 万元。2）措施费合计为500 万元。3）其他费用为20 万元4）规费（分部分项工程费合计+措施费合计 +其他费用）费率（2800+500+20）0.22 7.30 万5） 税 金 （ 分 部 分 项 工 程 费 合 计 + 措 施 费 合 计 + 其 他 费 用 + 规 费 ） 费 率 （2800+500+20+7.3 ） 3.45 114.79 万6）单位工程费合计分部分项工程费合计+措施费合计 +其他费用合计+规费 +税金2800+500+20+7.3+114.

16、79 3442.09 万。（7）1、背景某市拟建城市主干道路，全长14.4km ，断面为双向8 车道，道路红线60m，两侧各设50m 宽绿化带； 工程还包括28.8km 长雨水管道和14.4km 长污水管道及数座小型桥梁，施工期为 1 年，工程造价为4.3 亿元。由于拆迁影响，造成工期压缩至6 个月。问题1、针对工程背景材料，施工前项目部应做哪些准备？2、在工期压缩前提下，项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程？3、道路施工如何保证路面平整度和压实度？分析与答案1、应做好四个方面的准备工作。（1）组织准备。组建施工组织机构；建立生产劳动组织。更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录：http:/ 第 9 页 共 9 页（2）技术准备。包括熟悉设计文件；编造施工组织设计；技术交底；测量放样。（3）物资准备。包括材料、机具、劳保用品。（4）现场准备。包括拆迁工作；临时设施、施工交通；环境保护、文明施工。2、首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，探讨和优化施工方案。其次合理调整进度计划，找出关键线路，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制