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文档简介

1、部门年终奖分配方案第三章年终奖金分配方案 第十二条年终奖金的分配流程一评分阶段1、由各分子公司相关部门结合自身 情况，依据?分子公司经营效绩考核实 施细那么?开展自评，将结果上报到各指 标的主控部门；2、各指标主控部门以各分子公司上 报的自评结果为参考，根据各部门掌握 的信息为各公司打分；3、各指标主控部门将最后的结果汇 总到人力资源部。二数据分析阶段1、人力资源部将各部门上报的评分 结果汇总为各公司本年度的经营效绩成2、人力资源部依据各公司的成绩按 照从高到低的顺序排序；3、依据排序结果将分档；4、将分档结果上报到经营效绩考核 领导小组领导。(三) 形成方案1、经营效绩考核领导小组领导最终

2、确定同等档次内各公司的不同级；2、最后将不同的年终奖金系数赋予 不同的档次、不同级的公司；第四章人力资源部的职能第十三条制定年终奖金总额分配方 法年终奖金总额分配参照以下公式确 定：F (t) =Q (p) >NXMQ (p)二刀各公司当年12个月的月平均工资总数 /12其中：F (t)是本年度年终奖金总额分配总额Q(p)是各公司当年12个月总工资数的平均数N 是各公司第 1 2月份的实际在职人M 是年终奖金系数第十四条确定各公司分配档次的原 那么各公司分配档次参照以下情况执 行：一按照从高到低的顺序分为三 档，第一档成绩为最优；二当年公司利润为 0 或者为负 数的，必须为第三档；三当年

3、公司出现否决性指标的， 不得列入为第一档；四当年公司利润下降的，不得 列入第一档；五同档次内年终奖金系数允许 不同；六同档次内不同单位依照财务 指标、开展指标、管理指标的得分确定 在该档次的级或降低一个档次，降低档 次的单位在新档次内排第一级。第十五条确定不同档次的年终奖金 系数范围依据不同档次的划分，年终奖金系数参照一下范围划分：第三档0，05第二档， 第一档, 2或2,第十六条确定参与年终奖金分配的 员工范围一在本单位连续工作期间超过 6 个月的员工有资格参与年终奖金分配。二以下员工不参与年终奖金分 配1、临时工；2、处于医疗期的员工；3、企业外聘的专家、参谋；4、待岗职工；5、在进行年终奖金分配时处于试用 期的员工；6、劳动合同中未约定试用期，在本 公司工作不满一个月的社会招聘员工；7、年终奖金分配前与单位解除劳动 关系或非正常离职的员工；8、年终奖金分配时在企业的实习学 生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；9、各公司认为不应参与年终奖

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