新医改下的医院图书馆创新发展研究

1、    新医改下的医院图书馆创新发展研究    章月春摘要：随着医疗卫生体制改革方案的深入推进，配套政策的改革逐步引进，改革进程也大大加速。 医院图书馆是医院的重要组成部分，为适应新式医疗改革的起色，医院图书馆工作也需要不断翻新。本文主要从服务理念、服务模式、管理制度、提高图书馆员素质等方面进行，建议相应的创新措施，促进医院图书馆的持续健康发展。关键词：新医改；医院图书馆；创新；发展：g258.5 文献识别码：a ：1001-828x（2017）007-00-01一、新医疗改革的内容及主要涉及方面根据资料显示，2016年确定了深化医改改革的重点。一是公立

2、医院综合改革试点城市规模继续扩大。进行县级公立医院综合改革。二是约70%的城市开展了分级诊疗试点，对公立医院或退休人员进行初级保健机构主治医师或者设立工作室试点。在城市家庭医生结束之前，合同服务覆盖面扩大到15%以上。并力争80%以上的二级医院进行临床路径管理。三是完善补偿机制，新试点城市公立医院取消药物添加，严格控制检查费用不合理。年内实现严重疾病严重覆盖，使病情严重病人减轻负担。二、关于医院图书馆的地位及与医院的发展和联系医院藏书楼是收集、整理、收藏图书资料供人借阅参照的机构，是医院信息系统的重要组成部分，具有保管人类文化遗产、开发信息资源、参与科研服务等性能。在现代信息与科技高度发展的时

3、代，医务人员要进行科研，撰写专业论文就必须查阅大量的文件，掌握有关新闻了解学术动向，从而少走弯路。图书馆对医院发展的加入，他也可以丰富员工的文化生活，帮助提高职工的思想道德修养水平，有助于两个文明建设的发展。图书馆对医院的发展作用越来越明显，这就要求医院图书馆管理服务质也要提高。（一）医院图书馆对于医学研究的重要作用医院图书馆是医院图书馆和信息查询工作的主体，承担了临床医学，科研和传授等工作，负责采集，存储，处理，转移信息任，所以医院工作人员必须积极做好信息和信息服务的保护工作。在今天的信息爆炸中，很多医疗工作者在自己的科学研究方面处于科学前沿的地位，医院必须先征求大量的文献，了解学术发展趋势

4、，把握动态，从而绕行，避免重复浪费。（二）医院图书馆文化建设的作用医院文化是指医院在广大人民群众供给医疗服务的历程中逐步形成医院庭院特点，存在于广大医护人员心中。医院文化是书体，医院图书馆是图书重点的地方，通过收藏，提供文献信息的功能，体现医院文化，包括思想，心理学，实体学，实践等形式的医院文化必须有重要的作用。在医院文化建设中，不仅重视文化服务和方法，而且要认识医院本身的特点，使医院能够找到与自身文化发展模式相一致的策略。三、目前图书馆管理过程中的不足（一）自我意识不足不利于科研服务的发展一直以来，许多医院图书馆在临床服务方面，越来越重视完成教学任务并提供查询信息，“被动服务”意识许多医院书

5、籍博物馆很难为更深入的研究工作提供支持。许多医院图书馆工作人员甚至认为科学研究是医院科研部门和研究人员所拥有的东西，与图书馆的日常工作无关。医院图书馆定位偏差直接影响到科研服务水平有限的资金配置和日常工作。（二）资金短缺，发展缓慢由于图书馆没有直接的经济效益，医院领导在考虑资本投入时有担忧，当然图书馆在资本投入方面是非常困难的，许多医院领导没有认识到图书馆的调理，教学，科学研究的重要作用。另外，虽然跨文件的资源共享已经建议了多年，但真正实现共享的很少。图书馆利用率较低，由于医务人员多而杂，图书馆开放时间不合理，加上宣传力度不够，资源收集不科学选拔，使书籍拒绝率高；另外，许多医院图书馆没有制定有

6、效的逾期，损失，损害赔偿制度，有些读者不能与图书馆的工作配合，也影响书籍和期刊的使用。（三）图书馆管理人员缺乏准备，整体素质难以开展大量专业化服务由于信息时代图书馆工作的需要，需要大量专业知识较好的人员。目前，由于各种缘故，医院图书馆工作人员普遍较少，年纪，专业，学术和才能结构安排不合理。医院图书馆大部分职员没有受过专科培训，知识结构单一，老龄化，专业知识不成体系，医学常识和外语水平欠缺，难以适应医院重点部门重点科研项目。四、医院图书馆未来发展（一）增强领导关注和支持医院应该多研究指医院经济发展信息化和怎么建设图书馆，尽可能实施经济效益计划，以获得领导的信任和关注，进一步获得必要的向现代图书馆

7、过渡的资金支持和行政支持。医院领导要把图书馆管理工作放在议程上，明确副主席的把握，有效处理图书馆资金单独购买图书馆资金的困难，确保资金购买不被转用，确保其与医院经济增长同时确保图书馆业务和医院经济建设一致。（二）建立适应图书馆系统发展的图书系统图书馆馆藏系统规划通常强调图书馆的具体需要，以确定文献的范围，数量，比例，层次水平等方面的文献收集，从而建立内部链接和图书馆结构的具体功能，重点突出和独特的专业收藏书籍。（三）改变管理意识，建立现代管理理念如医院图书馆也可以进行一些付费服务，如打字，复印，检索等临床任务指标。充分利用自己的长处，提供多渠道服务和多功能服务内容，博得读者。最重要的是，要改变念书的心态，加强服务意识，注意听取读者咨询。例如，在读者服务工作中，每时每刻以读者为中心，一贯谨记“以人为本”的焦点，将被动服务转化成主动服务，多听取读者的意见和建议，更加深入的为教学研究提供主题，收集有效信息，以问题为导向对读者提供服务，同时为纪律施工提供文献保护。参考文献：1李维敏.浅谈新医改下的医院图书馆创新发展j.科教文汇旬刊，2014（21）：216-217.2张建平.浅谈新医改背景下医院文化建设与医院管理j.医药