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文档简介

1、生产部内勤工作总结范本生产部内勤有什么开展空间 引导语:相信很多人都写过工作总结,那么有关生产部内勤工作总结范本哪里有呢?接下来是为你带来收集的文章,欢送阅读! 随着时间的流淌,我已在远征生产部上了半年的班。还依稀的记得开始领导安排我做订单管理时,我还弱弱的说我没经验,没做过办公自动化之类的工作,可领导的一句:“没问题!没有经验,可以慢慢培养,”这句话让我心存感谢,感谢领导给我这个在远征工作的时机.在这半年里,我经历了一个由最初的手忙脚乱、不知所措到现在的亦趋熟悉、熟练的过程,对这个行业也有了一些体会,专业技能和工作能力都取得了很大进步;让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升,新的环境

2、,新的机遇,新的挑战,不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学;感谢公司给了我这个平台。 从单一的订单管理到多元的生产内勤,起初真的感觉压力大,做不来,可自己又想接触一些新的东西,来充实自己的头脑,所以就硬着头皮做了,刚开始连一个简单的报表做的都乱七八糟的,忙乱的不知道该咋办?真的感谢领导在这样的情况下,不但没有严厉的批评我,还耐心的给我讲解指导。我也本着“在工作中提高自己、为公司创造价值”这样一个目标,通过自己的刻苦钻研,向领导请教、向同事学习,不断开拓创新,圆满的完成了本职工作。在本岗位工作的这段时间,我付出了很大努力,但也收获了很大的成果!回忆201*,展望201*,

3、我作了如下总结,还望领导能给予珍贵意见。 1、细心、细致、严谨作为一个订单管理人员,最重要的就是要做到这点,遇到问题,要和市场部、商务中心做到有效沟通,不能因自己的一点疏忽,让下面的生产流程产生脱节,给顾客造成损失,给公司造成损失,从事这项工作使我渐渐养成了细心的习惯(这点从刚开始做的报表和现在做的报表比照中可以看出) 2、综保整机的入库量月报表都能和库房准确的核对上,没有出现任何偏差;对一些办公软件熟练了很多,尤其是coreldraw,之前都没听过,现在却有时机接触到并能熟练应用。3、通过与各级领导接触,有一个最大的感触,就是他们都不回避问题,不回避矛盾,只有直面生产中的问题和矛盾,积极寻求

4、解决方法,化解矛盾,才有利于生产,这是我学到的第一个工作方法。 4、作为一名生产内勤,每天除了本职工作外,还经常有方案之外的事情需要临时处理,而且通常比拟紧急,不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,如果没有高效率的工作,就会今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以说每天的工作每天一定要完成,每天工作要清理并要每天有所提高,内勤工作是一项辛苦琐碎又荣耀的工作,所以我每天都给自己做一个日程表,在此工作中让我认识到内勤工作的重要性,刚开始确实因为事多并且杂而烦心,时不时也会发些牢骚,但做下来了,觉得还可以,使我懂得怎样统筹安排时间,也使我的办公自动化方面的能力有了

5、很大提高! 1、对公司的产品还有没能全面深刻了解,因为我是电子专业的,也希望自己的专业技能有所提高,一直方案着把公司所有产品类型的说明书都看一遍,向同事多学习一点,深入了解一下,但因为本职工作刚上手,没经验,自身能力缺乏,做起来会耽误很多时间,一直没能抽出时间来学习,我方案在以后的日子里,在做好本职工作的同时,多学习一些产品专业知识,用专业知识武装自己的大脑,为今后的工作打下坚实的根底,这样也能更好的为公司效劳, 2、做事有时会有情绪,这一点我会努力改良,和同事多沟通,不让需要我配合的同事在我这里受到冷落。 3、对工艺的了解不深入,不主动,有兴趣,却没主动参与进去,空有满腔热情,没付诸行动,要

6、加强学习,制定详细方案。 4、只是机械地做报表,没用心体会报表中的数字有什么意义,也因此做错过报表,应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题,能够及时汇报并解决。 生产内勤是生产部中最根底、最全面的工作。我觉得作为一名刚入行的新员工,生产内勤这一岗位,是一个良好的全面学习的平台。有人说“做内勤有两个结果:一个是永远重复性的机械作业,岗位太普通,太平凡,做不出什么大的成绩,简单来讲就是没有前途;一个就是努力工作,通过生产内勤工作全面了解、掌握将来准备从事的工作。”所以,在做生产内勤这一阶段,我着重我的职业目标进行学习,为自己以后的开展方向奠定一个坚实的根底。 虽然我在工作上取得了一点成绩,但

7、我依然清醒的意识到我的工作中还存在很多的缺乏之处。在新的一年里,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成订单管理、技术文件及其它资料的工作。我告诉自己:201*年我的工作目标是做一名优秀出色的生产内勤,但我人生的职业目标绝不仅仅是一名生产内勤。我会用实际行动证明,我有能力担任技术性和专业性更强工作! 日子在弹指一挥间流逝,*年转瞬将成为历史,回首缅怀的是对*年工作的总结,翘首期盼的是对来年工作的开拓和进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力翻开一个工作新局面,更好地完成工作,

8、扬长避短。 自今年6月份来多林上班以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况向领导汇报: (一)耐心细致地做好统计工作:自接手设备制造车间、整机装配车间、机加车间工时统计工作的半年来,我认真核对派工单、图纸图号,严照制度,做好每一次统计,于每月5号前按要求做好工时统计表、在制(完工)品工时统计表分别交与人力资源部和财务部,确保工时统计的准确性、及时性。 (二)积极主动地搞好文件管理工作:进公司后,我对文件管理上手比拟快,主要做好了以下两方面的工作:一是普通资料录入和文档编排工作,对装备制造部所涉及的一般性资料文档和有关

9、会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等;二是研发图纸资料管理工作,对研发图纸资料进行系统化、标准化的分类管理,我采取平时维护和定期集中相结合的方法,将现有200余份研发常用图纸文件进行分类存档,并做好借阅方面的登记管理。(三)认真负责地做好现场车间物料管控以及废旧金属的及时处理工作 现场车间物料管控方面:我坚持从公司的利益出发,积极按照公司思路,对现场车间的原材料严格把好调拨关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,做到有效控制生产本钱。 废旧金属的处理方面:严格按照废旧金属处理流程操作,在供给部价比三家确定价格后,组织相关人员对废旧金属进行分类、过称、核算、再到财

10、务部缴费。 综上两点能使车间的金属材料从调拨领用、实际消耗、理论消耗、边角余料出售等方面进行有效监控,从而对整个公司的金属原材料的消耗情况进行有效管控。 (四)兢兢业业开展行政等方面工作 行政工作是一个非常繁琐和细化的工作,进公司以来我在行政工作方面主要完成了以下工作要点:!1.部门员工考勤的实施与管理,装备制造部会议的筹划与组织; 2.部门办公用品的请购、领用、建账管理; 3.公司电力消耗(每月):申请购电卡费用,根据电业局单据对电力消耗进行计算、制表、存档; 4.部门费用报销:加班餐费、差旅费、加工费等费用的报销与发放; 5.对部门管理人员工作执行情况进行跟踪、协助部长进行部门管理人员的绩

11、效考评工作; 6.局部生产管理政令的传达。 在*公司工作大半年来,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,虚心学习,才能尽快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态 (三)只有树立良好的效劳意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。 (一)工作的主动性和创见性还不够彻底; (二)车间现场物料管控宏观上把握容易,微观上控制困难,还要下更大的功夫; (三)对生产进度情况了解还不够及时。 (一)加强车间现场物料的管控力度,对物料进行建卡、建手工账,做到账、卡、物相符,严控用量关。 (二)对产品知识要加紧学习、尽快熟知;及时了解、跟好生产进度。 (三)在工作主动性的同时、要对工作具有创见性、预见性,对工作多做总结、多归纳。从而促使工作能到达更高的层面。 作为装备制造部的员工,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要协调好每一件琐碎的小事以保证整个团队的良性开展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,在业余时间善于发现与工作有关的新事物、新知识;最后,以

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