集团公司对子公司加强财务管理的对策探究

1、    集团公司对子公司加强财务管理的对策探究    邓涛关键词：集团公司;子公司;财务管理;对策集团公司对子公司的财务管理是企业整体发展期间的一项重要工作，实施科学合理的财务控制能促进集团公司在市场中的进一步发展，同时也能够提升整体的财务管理水平。目前集团公司对子公司的财务管理中还存在许多问题，为了提高公司在市场中的核心竞争力则需要财务针对性的管理手段对子公司财务管理问题进行有效处理，保证财务管理效果，促进集团公司与子公司的健康发展。对子公司财务制度的合理控制集团公司在开展财务管理工作的过程中首先要了解子公司的实际经营情况，根据子公司的发展特点和具体情

2、况来制定与子公司发展相适应的财务制度，实现对子公司财务行为的管理与控制，保证子公司操作流程的规范性。子公司也需要将自身的财务经营情况通过报表的形式汇报给集团公司，保证各项财务信息数据的公开透明，让集团公司了解子公司的真实情况，保证财务信息数据的准确性和有效性，为集团公司做出正确的战略部署奠定基础，能够提升公司整体的财务管理水平并将公司的发展优势充分展现出来。加强对子公司的资金管理财务管理主要是对公司各项财务活动中资金的收入与支出进行集中管控，集团公司也需要重视对子公司的资金管理，通过建立针对性的财务管理系统对各项财务数据进行收集与整理，确保子公司生产经营的过程中了解各个环节资金的使用情况，实现

3、多种信息数据的共享应用，能够帮助集团公司及时发展财务管理中的各方面问题，利用信息化技术开展子公司财务管理中的预算、结算等监控工作，为各项业务活动的规范化开展奠定基础。集团公司要注重对子公司资金的集中管理，能够尽可能的降低公司现金持有量，通过多种投资方式来提高公司的经济效益。注重对子公司的财务审计为了保证财务管理工作的有效性，集团公司一定要注重对子公司的财务审计，主要的审计方法有以下几种：第一，通过建立审计网络的方式对子公司进行内审，将集团公司资产控制为核心内容，促进内审工作的有效落实;第二，成立专门的审计委员会对子公司财务活动开展期间的各项财务数据进行全面审计，保证数据信息的真实性与准确性;第

4、三，根据项目类型选择科学的审计方法，一般会采用单项审计的方式对子公司的经济责任履行情况进行全面审查，确保能够及时发现子公司财务管理工作开展期间存在的问题，并采取针对性措施进行处理，确保能够将集团公司的内部控制作用体现出来，完善内部管理控制机制。优化集团公司的资产结构加强对子公司的財务管理其主要目的就是对集团公司资产结构进行优化，提高资金资源的利用率。这就需要在以往融资方法的基础上进行渠道拓展，确保能够为融资者提供良好环境，通过多种渠道进行资金募集，设计专门的财务结构进行资金管理，并重视融资渠道的维护与管理工作。要采用多种方法进行集团公司的资产结构优化，对子公司各项财务活动开展期间存在的风险问题

5、进行有效控制。根据集团公司和子公司的实际情况对绩效考核内容进行改进和完善，注重对公司变现、偿债等能力的考核，确定具体的考核内容和考核标准，对考核结果进行定量、定性分析，为子公司财务管理工作的开展提供参考。建立完善的财务绩效考核指标体系 无论是集团公司还是子公司都是以利润为最终目的。集团 公司投入资本用于子公司开展经营活动，会下达相应的投资回 报率指标，而子公司获得权利后，不仅要保证资金本金的完整安全，还必须使公司盈利，从而达到资本增值，完成集团公司下达 的指标。为保障投资回报能顺利完成，集团公司可通过两方面来 进行：一方面，对投资回报率进行合理确定;另一方面建立起全 面的财务指标管理

6、体系，不断完善各项考核，使监督控制体系更 合理科学化。建立责任预算财务制度集团公司在对子公司进行财务管理的过程中要根据子公司的经营规模、组织结构和各项业务的开展特点等进行成本控制，做好财务预算工作，要从集团公司的长远发展进行考虑，在此基础上结合子公司的实际情况来确定预算目标。要建立完善的责任预算财务制度，在每个子公司中要实现制度内容的有效落实，使其明确自身的职责与任务，让子公司在发展期间能够了解和掌握自身实际情况并进行针对性的控制与调整。集团公司要确定具体的预算目标，推出相关政策，子公司需要在集团公司预算的基础上结合自身特点来完成相关指标，能够提升二者的经济效益，促进预算工作的充分落实。对子公司财务活动进行合理控制是集团公司运营期间的重要工作，能够对子公司的财务资源进行合理配置，确保可以将子公司财务管理工作的作用与价值展现出来，实现子公司财务资源的高效利用，这对子公司的发展有着积极影响，在提高集团公司经济效益方面也起到了促进作用。采用多方面手段对子公司进行财务控制，建立平衡型的财务管理模式能够促进集团公司与子公司的共同发展，通过对相关内容的合理规划可以促进财务管理工作的有效开展。参考文献1