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文档简介

1、    浅谈煤矿建设工程造价控制    李兰柱【摘要】煤矿建设工程造价阶段控制,主要分成四部分进行控制,一是投资决策阶段,二是设计阶段工程造价的控制与确定,三是在施工阶段对煤矿建设工程造价进行控制,最后在竣工结算阶段,还可以实行较好的造价控制。【关键词】煤矿建设;工程造价;控制;:x752: a一.前言在煤矿建设工程的施工中,实现造价的控制,通过有效的实现三控一管的监理体系,并且在竣工阶段,做好结算的审核,这是有效控制投资的环节。二. 煤矿建设工程造价阶段控制:1投资决策阶段科学编制投资估算。投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书

2、和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。本阶段工程造价部门要配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、矿产资源价款、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为正确的投资决策服务

3、。2设计阶段工程造价的控制与确定(一)工程造价与工程设计的关系在工程造价的控制上,设计费占工程费用很小的一部分比例,还不到1%,但其对工程造价的影响程度占百分之七十五以上,所以说工程设计是控制和影响工程造价的关键环节。重施工、轻设计的传统观念是万万要不得的。(二)设计阶段影响工程造价的因素(1)总平面设计对占地面积合理的分区,可以使总平面布置紧凑,各项功能得到充分的发挥,这样不仅可以节约用地,减少土石方量,避免大挖大填,占地面积小了,就可以降低征地费用,另一方面对管线布置成本及项目建成运营的运输成本也有所降低,从而整体降低工程造价。运输线路与运输方式:合理布置线路,力求缩短运输和管线输送距离;

4、力求选用无交叉、无反复、运费低、载运量大、迅速灵活的运输方式。(2)设备的选型与设计在工业建设项目中,设备投资比重大,常占总投资的40% 50%,设备的选型与设计对控制工程造价具有重要意义。要求:标准化、通用化;先进适用,经济合理;立足国内和配套。(三).优选(1)设计招标投标文件内容设计招标投标文件内容有方案设计图纸及综合说明书、主要施工技术和组织方案、工程经济分析和投资估算、设计进度和费用。中标依据有设计资历、方案优劣、进度快慢;经济效益好坏和社会信誉等。(2) 设计方案的优点提高设计质量、控制工程造价、加快设计进度、降低设计费用。方案竞选与设计招标在很多地方都是相似的,但也有所区别能集思

5、广益,吸取未中选方案的优点。但应对未中选方案之优点部分给予必要的补偿。采用邀请竞选的,应付给未中选单位补偿费。不能降低设计费用。(3)运用价值工程优化设计方案价值工程的涵义:价值工程是一种管理技术,是通过有组织的创造性工作,以作业的价值或提高产品为目的来寻求最低的寿命周期成本,从而实现使用者所需的功能。价值工程工作程序/工作程序是:对象选择功能分析(功能定义、功能整理)、方案创造功能评价(求功能评价系数、成本系数)、方案评价(求价值系数)。(4)设计概算的编制设计概算的作用是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。是控制施工图设计和施工图预算的依据。是衡量设计方案经济合理性和选择最

6、佳设计方案的依据。设计概算的内容概算的内容具体如图1:(四)建筑工程概算的编制方法(1)概算定额法(扩大单价法)是采用概算定额编制建筑工程概算的方法,类似用预算定额编制建筑工程预算。概算定额法要求初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确,能计算出工程量(2)概算指标法是用拟建厂房、住宅的建筑面积(或体积)乘以技术条件相同或基本相同的概算指标编制概算的方法。适用范围:当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计采用技术比较成熟,又有类似工程概算指标可以利用时,可采用此法。由于拟建工程往往与类似工程的概算指标的技术条件不尽相同,而且概算指标编制年份的人、材、机价格与拟建工程当时当地的价格也

7、不一样,因此必须对其进行调整。(3)概算指标调整方法j=kj0+qp-q0p0式中j是修正概算指标;通常j0原概算指标用j0表示;换入新结构的含量用q表示;换出旧结构的含量用q0表示;换入新结构的单价用p表示;换出旧结构的单价用p0表示;k综合价格调整系数。3施工阶段管理是一门科学,也是一种生产力,煤矿建设管理工作中任何环节的失误,都会影响工程造价和成本,会给矿井建设带来损失和浪费。对井巷工程施工项目而言,正确的矿井施工组织设计,合理配备劳动力和各辅助施工系统的设备、设施,精心安排施工,加快施工速度,是缩短建设工期、降低井巷工程成本最有效的途径,也是各项管理工作的重点。在工程施工阶段,是真正形

8、成工程实体主要是在这一阶段,若控制不好,也会使投资失控。(一)工程监理制实施与管理实现三控一管的监理体系,是控制工程质量、进度、投资三大目标的重要保证,充分发挥其控制投资、增进效益的作用,就可以给预、结算审查提供一套比较规范的设计变更、现场签证的资料文本,从而反映真实的工程量。(二).审查优化施工方案及施工顺序审查及优化施工方案也是控制投资最有效的手段之一。所谓优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。(三).严格控制工程变更施工前,要组织施工人员到现场踏勘,并对图纸进行会审,技术交底,避免施工中出现不应有的返工,特别是对那种涉

9、及费用较高的设计,必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实,并进行技术及经济谁,尽量减少合同外费用。(四).严格现场签证管理现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,这就要求驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感,做好施工现场记录,同时要经常到工地,做到“随做随签”,避免“一揽子”及日后签证。 同时签证必须达到量化要求,不要定性化和含糊不清的签证。 我们知道煤矿井巷工程,由于地质变化,现场签证较多,所以要严格加强现场签证的管理,制定现场签订管理程序。(五).制定索赔程序,妥善处理种种事项,准确及时处理工程索赔和索赔费用。4.竣工

10、结算阶段竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。 在这一阶段,要求预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合。总之,竣工结算的阶段,是一项集技术与经济为一体的工作,同时也是多部门相互配合、供应价格力量出成果性文件,最终完成建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。(一)好工程造价结算审核,施工结算编制工作。(二)抓好项目实施及竣工决算中审计制度的落实。(三)好建设项目后评估工作,在竣工结算审核的基础上,将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库,为后续工程提供参考。 也可作为公司考核项目部绩效的依据。会同项目各部门总结并找出本目工程造价控制过程中存在的经验、教训,提出今后工作中的改进方案,便于今后加强管理。五.结束语实现煤矿建设工程造价的良好控制,首先

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