金银珠宝类公司部门工作总结3

1、金银珠宝类公司部门工作总结 尊敬的公司领导： 辞旧迎新，展望新气象。 xx年公司在新领导团队、新战略方针的开展下，业务上有了实质性的起色，给予员工看到了开展的曙光。某某分公司紧追公司开展战略要求，保质保量完成了全年生产任务，现将某某分公司xx年如下： 1制定了各岗位工作 2认真完成生产任务 3对车间现有模具进行了台账登记 4对某某文件做了归档 5根据某某生产特点制定了新的账务核算 6对现有员工进行定期岗位培训，做到每人多岗，交叉作业，提高了生产效率 7根据现有模具结合打标机，试开发了个性图标产品，但因为条件不具备，没有试制成功 8对现有生产设备进行了小范围的改造，降低控制现有生产损耗率 9响应

2、公司政策，就某某公司厂房搬迁问题，配合相关部门进行了车间厂地绘测 10对xx年、20xx年的模具加工与生产处、质检中心进行了工艺研讨 我们根据某某公司xx年加工量及加工业务进行了测算分析 一生产 随着国内黄金市场的逐年放开以及黄金的价值属性，xx年到xx年黄金的投资、收藏效应放大，投资金条加工量逐年上升。xx年到xx年每年的金条加工量大约在500000g，xx年到xx年加工量每年可以到达1吨以上。xx年全球经济数据开始下滑，各行业出现了金融危机，黄金价格持续下跌，加工行业出现了萧条。某某公司承揽的加工量也进入了冬眠期，逐年下滑。以xx年做为测算年，统计了最近4年的加工数据以及金银珠宝类商品零售

3、价格指数： 统计表 金银珠宝类商品零售价格指数 （金银珠宝包括以金、银、铂等金属及钻石、宝（玉）石、翡翠、珍珠、水晶、象牙、骨角等为原料，经加工和连接组合、镶嵌等方法，制成各种图案造型的装饰品、饰品、工艺品等。包括首饰，如项链、戒指、耳环、手镯、脚链、挂件、别针、发卡等；珠宝饰品，如宝（玉）石、钻石镶嵌、珍珠镶嵌、宝（玉）石首饰以及其他金银珠宝饰品等。） 根据数据统计，xx年金银珠宝类商品零售价格指数下滑到xx年指数企稳向上，数据期为4年。某某公司在xx年到xx年，承制加工量都达不到原先年份加工量的一半，xx年、xx年加工量最少，品种在近四年加工业务最为单一。从往年加工量的数据来分析，有客观的

4、经济因素，也存在主观本身导致的原因： （一） 公司由于历史原因一直没有一套完善的体制，这样就不能从根本上解决存在问题，随着时间积累，问题积聚膨胀，不能有效发散。 （二） 加工品种单一。乾坤品牌的金银制品目前只有一套乾坤系列金条，而且样式、工艺、数十年不变，已经被市场淘汰，十几年的品牌沉淀，并不具备能够独立占有市场的一系列主打产品。 （三） 生产技术 。比我们后期进入市场的受托加工单位、同行业企业，早在很多年前就已经开发、销售亮面、高光镜面工艺金银制品，我们还停留在十年前的生产技术，十年不变的磨沙工艺，根本做不到与市场产品对接，缺失技能方面的人才培养。 （四） 加工设备 。和加工技术一样，年久并

5、不实用。现有生产设备是在2000年左右购入的，有的更早，与现有加工行业的设备完全不能对接。同行业的加工企业，通过及时更新、引进先进的生产设备，有效把控迎领国内市场产品走向。我们连追击市场的工具都没有，别人开着汽车进行产品传递，我们还停留在原始跑步的时代，与同行业水平越落越远。这也是我们这几年流失了很多优质的客户原因之一。 （五） 企业开展战略目标不明确，缺少促进开展的企业文化。优质企业一样处在经济下滑期，加工量不减反增，成为行业的姣姣者。有的二十年前是在乾坤金银公司学习技术的，二十年后成为了行业的撑舵者。我们二十年前是行业的骄子，可是现在，我们除了品牌，没有任何一项技术是能与同行业竞争的。 某

6、某公司以后年度开展方案和改革建义： 一、对生产设备进行更新改造。现用设备使用多年，框架变形，平时只能压制一些厚度较厚，精度要求不高的产品（现有阶段为实金金条业务的加工），在实际生产中，产品需要经过屡次重复压制修复，致使损耗加大（毛边刺厚而且不能有效成形，有形规格类型需要用刨刃去边），降低生产效率，更重要的是，元器配件的老化，框架变形，降低了生产平安系数； 公司应根据开展条件，考虑先购进一台300油压机，进行条制章形业务的加工。首先从油压机吨位结构上扩大公司的加工能力，按实际需要再购进其它规格油压机，进一步扩大产能。在公司有运转资金的条件下，填制一台中压机、一台液压落料机，这样就可以开发一些迎合

7、市场的主流产品，扩大市场业务范围。 二、对现有旧设备聘请专业技术人员进行零部件的改造，加固防护措施，加大平安系数。结合新购置的设备，分开压制不同批次的毛坯产品，使生产效能使用率提升。 三、以前我们承揽的业务大局部是磨砂面制品，只有少量的亮面制品。车间采用手工处理外表缺陷方法进行生产，这种方法不但效率低，而且处理效果也较差。随着市场的变化，亮面金银制品越来越多，采用以前的方法处理毛坯已不能满足要求，必须增加酸处理工艺，具体工艺和方法应对外考查学习。 四、模具使用一段时间，有了花纹，如何进行打磨和清理方面是一个弱项，该问题直接影响成品的质量。改进建议：选择适当的时间派人外出培训及改进和完善行之有效

8、的清理模具的方法。 五、在人员优化和培训方面。某某公司现有成员构成比较复杂，受过专业培训和具有较好操作技能的人员非常少，必须进行合理优化组合，再根据岗位特点有针对性的重点培训一些技术带头人，以点带面，逐步提高全员技术水平。 六、结合市场走向，开发二到三套属于乾坤金银的主打产品。通过新产品在市场推广，逐步提升乾坤金银的价值品牌，让更多的同行、客户看到乾坤金银开展的新动能。 七、互联网的应用 1998年中国进入互联网时代，第一波影响是门户网站。产生了新浪、搜狐、网易、百度等能够提供新闻价值，冲击改变了人和的关系； 第二波 xx年后，淘宝、阿里巴巴、支付宝，对实体店产生了冲击影响；腾讯的qq，即时通

9、讯软件变成了社交工具，电商社交化改变了人跟商品，人与人之间的关系； 第三波xx年后，效劳行业的o2o，（打车、外卖）， xx年冲击了金融行业（p2p的影响）； 互联网逐渐成为了中国产业经济根底设施。1998-xx年是互联网的平台时代，重新定义链接一切：人，商品，效劳，互联网成为了传播主导权。 按照开展方向和数据统计，接下来，平台时代结束，互联网社群经济掘起，重新链接任务，内容开始再造。 某某公司应当根据互联网新转型的社群经济，重新建立商品价值观，用新的链接方式找到消费者，成为新的社会组织和商业模式。 进行一些电商社群的构建。 （1）近两年最成功的案例，oppo、vivo 销售的成功逆袭。xx年

10、数据显示，步步高旗下的oppo、vivo销售首次超过小米、华为成功跃居国内 排行的第三名第四名。靠得就是满天飞舞的社群平台广告营销。 在目前公司资金有限的条件下，某某公司可以根据自已的生产特点，利用 app软件（易企秀、兔展等），结合公司其他业务部门做一些关于生产、产品销售的宣传图层、新企业文化广告，使新乾坤精神逐步进入人们的视野。 （2）众筹 社群经济价值观前提下会产生一些内容：文字、音乐、消费、产品，找到那些认同价值观一致，这样可以共享生产内容。 通过互联网平台做一些个性订制的产品业务，让客户自已设计产品，自已做产品推广宣传。现在京东、天猫，都有类似的行业众筹，一方面比自已从市场找寻产品方

11、向要快捷得多，另一方面，可以做到企业宣传的推广。 （3）联系保险公司。李克强总理大力提倡保险业、效劳业的的开展。根据调查，现在很多的保险业务，都是通过反销利润或者赠送客户产品，如果能根据保险反响利润点数折算价值，给予个性定制金银礼品，也能到达企业宣传的效果。我们可以构建一个虚拟平台，让保险业务员与客户在平台上进行自由产品交换。 完整的互联网购销平台，需要专业的团队进行构架，也需要进行一些有成效的企业考察学习，德国制造在过去是山寨工厂的代名词，经过了一百多年的沉淀，德国制造已经成了匠心人的代名词，模仿是最大的创新。 八、某某应该不仅限于制造生产，通过互联网、结合各特色、历史文化，实地考察，推出一套民族特色工艺品的交融圈。 结合社群效应将某某公司构建成为一个行业交流主题园。主题园结合现有市场需求，除了有生产车间，还应设售后效劳中心、珠宝文玩字画鉴赏，设置一些会议探讨租凭会客区，企业广告宣传等打造一系列属于乾坤品牌文化交流物质产业。正如某某名字所代表的意义，民族的才是世界的。 九、