幼儿教师个人三年发展规划

1、个人三年发展规划颜单实验幼儿园 王芳随着教育改革的广泛和深入，以及教师专业化水平的提高，社会对幼儿教 师的要求也提高了，幼儿教师就要不断学习进取。当前幼儿园集团化办园和园 与园之间的竞争，给我们教师带来一定的压力，这也鞭策我们要给自己充电加 油，不断的去学习新的知识。随着幼儿园办园水平的提升，迫使教师要努力做 好自己的工作，提高自己的业务水平和整体素质。一、基本情况本人幼师毕业至今在幼儿园工作，2010年取得专科文凭，2012年进修本科 从教18年来一直坚持在教学工作第一线，担任各班班主任工作并兼幼儿园年级 组长。从教至今，由于自身的努力，有多篇论文分别获得市、县的一、二、三 等奖。、自身发展

2、现状分析容 项目'自身优势生长点目标专业精神“镇优秀教wx作者”等荣誉更具为人师表的风范。冲击更多的荣誉。专业知识多论文分别获得市、县论文评比一、二、三等奖。县级赛课一等奖。争取参与立项课题的中报。攻克“高原现象”难题， 走出瓶颈限制，做一名骨 干型幼儿教师。辅导幼儿参加绘画和泥塑比赛，多次获奖。县级多媒体在教学活动中的 运用技能及教育科研能提图专业技能，积极参与 科研及教学展示活动，争专业技能课件制作一等奖。力的提升。取三年内肩市级及以上论文获奖。三、总目标1 .强化专业意识，转变教育教学观念，准确定位自己，用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。2 .结合自己现承担的科研工作，不

3、断提高自身素养，配合园部，更好地服 务并指导教师开展科研工作，使幼儿园的科研工作发展达到园新三年规划预定 目标。3 .努力攻克“高原现象” 的难题，使自身的发展走出瓶颈限制。4 .学习身边老师的宝贵经验，提高教学水平，使自己的课堂变的生动有趣， 教学上形成自己的风格和特色，成为一名“骨干型”教师。四、具体措施1 .加强师德提高素养认真学习师德规范，遵守幼儿园各项规章制度，服从领导安排，积极参 加园内的园本特色课程建设工作，在实践中不断磨练，使自己能显现科研工作 所长，并在园内起到示范、指导作用。2 .阅读好书厚实底蕴一本好书可以让人获益匪浅，在这三年里，我将每月至少读一本与专业有 关的理论书籍

4、，认真做好读书摘录、写下读书随感；还要随时关注幼儿教育、 早期教育等幼教杂志，了解幼教信息，开阔眼界，指导工作。3 .提高水平反思行为提高自己的教学水平，不断反思自己的教学行为，及时记录自己的反思、体会；多观摩优秀案例活动，多学习现有教育理论，改进自己的教学方式，提高自己的教研能力。4 . 积极参赛评比活动在这三年里，一是积极参加上级业务部门组织的各级各类业务竞赛活动，如论文、案例等的评比活动，每学期至少一次；二是认真帮助园内教师参加上级业务部门组织的各级各类论文评比活动，争取获得好成绩。5 . 研究课题提高能力努力撰写教科研论文，争取获奖和发表，积极参加各种教研活动和课题研究，在活动中提升自

5、己。同时，配合园业务领导认真做好课题的研究工作，注重研究的实效性、资料的规范性、过程的扎实性、成果的有效性，以课题研究促业务能力的提高，争取在三年里有课题立项。五、具体行动2014 年：1. 强化专业意识，有奉献精神。2. 提高科研能力，参与课题申报。3. 加强对园区特色活动研究，积极撰写论文。4. 提高课堂教学水平，初步形成自己的风格。2015 年：1 .进一步强化专业意识，有奉献精神。2 . 进一步提高科研能力，积极参与课题申报。3 . 加强对园特色活动研究，积极撰写论文，争取获奖。4 .提高课堂教学水平，逐步完善自己的教学风格。2016 年:1 .进一步强化专业意识，有奉献精神。2 .提

6、高科研能力，积极参与课题申报立项工作。3 .加强对园特色活动研究，完成有一定质量的论文或专题文章，争取获奖 级别略有提高。4 .提高课堂教学水平，形成自己的教学风格和特色。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩,略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作

7、实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提

8、供担保）,检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；54.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修