南开大学20秋《绩效与薪酬管理》在线作业-1（参考答案）

1、南开大学20秋绩效与薪酬管理在线作业-1（参考答案）绩效考核是制订()规划的依据。A.干部晋升B.营销计划C.人力资源D.产品开发较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平()激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励(主要是股票的形式)的计划。A.固定薪酬B.短期收入C.长期绩效D.浮动薪水进行()管理，是为了提高组织的绩效。A.成本B.绩效C.预算D.促销现代的员工绩效考核是与现代人力资源管理思想()的。A.基本相同B.息息相通C.根本不同D.完全

2、不同绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。A.比较B.估价C.定量D.预测组织文化不是一成不变的。()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的()和服务。A.产品B.质量C.商品D.消费品员工法定福利是()通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。A.企业B.法院C.人大D.政府公司财务性业绩指标，能够综合地反映()，可以直接体现股东的利益。A.公司业绩B.企业效益C.公司利润D.员工权益()指标是用于考核或管理被考核者绩效的可量化或可行为化的标准

3、体系。A.绩效考核B.人员考核C.关键绩效D.企业营销()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核()的设定，是目标管理程序的第一步，实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。A.考评目标B.绩效目标C.工作目标D.业绩目标绩效考核是促进员工发展的()投资。A.基本投资B.员工资本C.职工福利D.人力资本企业要想拥有真正的人才，必须制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争优势的()。X-205A.薪酬制度B.管理制度C.奖励制度D.考核制度()已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。

4、A.绩效管理B.薪酬管理C.企业管理D.绩效考核筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理()代表了公司的未来，是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战，从而使其各种战略适应其行业的远景。A.企业规划B.公司战略C.行业远景D.战略规划企业的工资结构通过()线可以楚的看出企业内各工作的相对价值与相应的实际工资额间的关系。A.薪酬结构B.收入结构C.工资结构D.薪水结构在企业的劳动关系中，()是最主要的问题之一。A.薪酬B.管理C.福利D.创新一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍，属()加薪的范畴。A.鼓励B

5、.浮动C.奖励D.绩效企业员工的受教育程度对员工的()有很大影响。A.激励B.晋升C.生活D.需求企业()的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。A.薪酬计划B.工作计划C.福利计划D.加薪计划在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。A.劳动力市场B.市场调查C.政府指导D.企业预测绩效的考评是指按照既定的标准，采用科学的法，考核和评定员工对()实现的程度，以确定其工作绩效的优劣。A.绩效计划B.工作指标C.绩效目标D.任务计划()是评估系统与控制系统的完美结合。A.考评计分卡B.平衡计分卡C.考核计分卡D.目标计分卡与业绩相

6、关的人力资源活动包括()决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。A.营销战略B.薪酬战略C.产出水平D.创造战略产品市场的()对薪酬水平也有很大影响。A.竞争程度B.收入水平C.性能质量D.薪酬水平企业()是指企业自主决定向本企业员工提供的一些福利项目，但这里特指物质性福利。A.员工福利B.浮动奖金C.自主福利D.加薪福利()在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。A.美国企业B.中国企业C.日本企业D.韩国企业能力薪酬制主要是由()制度、()的成绩评价系数表和()表等组成。A.能力资格B.绩效评价C.能力薪酬D.考核标准E.薪酬标准绩效特征

7、主要包括()、()、()三方面。A.多因性B.多维性C.动态性D.适时性E.多变性弹性()账户是指员工每一年可从其税前()中拨取一定数额的款项作为自己的“个人福利账户”，并以此账户金额为限去选择购买()所提供的各种福利措施。A.企业福利B.个人福利C.工资收入D.总收入E.企业员工福利具有如下一些基本特征：()、()、()、补偿性和针对性。A.报酬性B.均等性C.集体性D.激励性E.经济性一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的()有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有()，它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A.工作时间B.间接关系C.公休时间D.直接关系E.运营阶段我国用

8、人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、()、()、结构工资和效益工资制度。A.岗位技能工资制度B.岗位工资制度C.考评工资制度D.等级工资制度E.计件工资制度企业要根据自身所处的不同的()以及当期的()，设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的()。A.发展阶段B.竞争战略C.薪酬体系D.绩效目标E.反馈机制薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。A.总体性B.中长期C.长期性D.薪酬决策E.局部的()是用人单位支付给劳动者的所有非经济形式的外在报酬，包括()、()、()、()等。A.间接薪酬B.员工福利C.员工保护D.法定假期E.员工服务福利是一种吸引和保留员工的()。员工福

9、利是企业()的重要组成部分，企业为员工支付的()已越来越高。A.好工具B.好政策C.考评体系D.薪酬体系E.福利成本员工福利管理是为建立和有效实施员工福利而进行的决策、()、()、()、()和控制。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.实施薪酬管理政策主要涉及企业的()与()方式、企业的()、()和员工的薪酬水平是否保密等问题。A.薪酬成本B.预算控制C.绩效考评D.薪酬制度E.薪酬规定绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理。更多强调的是()系统、()系统、()绩效系统。A.沟通B.信息C.组织D.考核E.评价通过市场()，企业可以明确组织内的各种()与市场水平的关

10、系，有利于提高企业()的外部竞争力。A.薪酬制度B.薪酬结构C.薪酬调查D.薪酬标准E.薪酬水平薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。A.工作薪酬B.职务薪酬C.能力薪酬D.结构薪酬E.宽带薪酬企业在确定薪酬水平的时候既会受到来自外部()和()的双重压力，又会受到组织()及组织所面临的特定竞争环境的影响。A.营销计划B.企业市场C.劳动力市场D.产品市场E.自身特点薪酬制度设计的公平性体现在()、()及()三个方面。A.绩效真实性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性E.标准合理性员工绩效考核的内容多种多样，但一般来说，对员工的绩效考核的内容大致可以分为

11、()、()、()、()四个方面。A.德B.能C.勤D.绩E.技核心加选择型的弹性福利计划。它由()和()两部分组成。A.“核心福利”B.“员工福利”C.“核心弹性福利”D.“员工核心福利”E.“弹性选择福利”日本的传统薪酬制度，主要的内容就是职工的()随着职工本人的()和在企业的()的增长而增长。A.基本技能B.基本薪酬C.年龄D.服务年限E.考核绩效 参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：