某某公司某年度外部招聘策划方案（精编版）

1、*公司年度外部招聘策划方案年级 ：姓名：学号：日期：* 年度外部招聘策划方案一、 公司简介【概况】* 集团于 1984年在中国北京成立， 是一家全球领先的pc企业，由原* 集团和原 ibm个人电脑事业部组合而成。 *2009/10 财年营业额达 166亿美元，该财年全球pc市场份额 8.8%。* 从 1997年以来蝉联中国国内市场销量第一，并连年在亚太市场（日本除外）名列前茅（数据来源：idc） 。*集团于 1994年在香港上市（股份编号992） 。【战略】在全球范围内，* 进一步巩固中国业务和全球企业客户业务，同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。借助有效的业务模式、简单高效的

2、成本结构、领先的创新能力等优势，* 全球业务不断取得进展。【企业文化】在 * 的发展中，形成了深厚的 * 根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以* 根文化为基础，结合 * 集团的特点和国际化环境的需求， * 进一步发展出了被称为“4p”的价值观，它的口号是“* 之道说到做到，尽心尽力” 。* 文化扎根在 * 员工心中，支持 * 全球战略的实施，并为 * 的持续发展提供动力。【招聘理念】选人观：卓越能力必然创造不俗业绩。不惟学历重能力，不惟资历重业绩* 好员工的共同特质：敬业精神和上进心；有韧性，知难而进，不达目标不罢休的决心；有责任感；学习精神；创新精神；团队精神；善于沟通；既

3、会工作，又会生活。二、招聘目的招聘目的：为了满足公司人员编织 , 提高工作效率 , 满足公司扩张的需求，顺利完成年目标 , 拟定本招聘方案。三、招聘职位需求详细信息序号需求部门需求职位工作地点需求人员需求时间1 人力资源部人力资源主管天津1 人2011年 4 月、2 销售部销售主管天津1 人2011年 4 月3 市场部市场部经理天津1 人2011年 4 月4 物流部物流专员天津30 人2011年 4 月5 市场部市场项目人员天津20 人2011年 4 月合计53 人四、招聘小组的成立、分工及培训招聘小组成员名单组长：王某（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：赵某（人力资源部薪酬专员）具体负

4、责应聘人员接待、应聘资料整理刘某（人力资源部招聘专员）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排注：对参加面试的各部门经理进行培训五、招聘渠道1、网上招聘 : 智联招聘，中华英才网，各地方网站，专业网站。 2 、员工推荐：鼓励公司内部员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的一种方法。省钱，速度快。3、 大型招聘会招聘 : 参加天津国展中心人才招聘会. 带着公司宣传资料和招聘人员登记表到现场招聘。4、报纸广告：在人才有关报纸投放广告。5、猎头：与公司建立联系的猎头取得联系，寻找高级职位的人才。六、招聘时间安排及费用预算1 月 1 日：起草招聘广告1 月 2 日到 10 日：公司内部公布招聘信息，员工内

5、部推荐1 月 12 日1 月 13 日：进行招聘广告版面设计1 月 14 日：网站，报纸进行联系1 月 18 日：网站，报纸刊登广告2 月 19 日2 月 25 日：整理应聘资料，对简历进行筛选；并准备相关面试要用的相关表格及资料，如应聘人员登记表，面试评价表，申请表，劳动合同，笔试面试题目等。2 月 26 日：通知所有应聘者笔试2 月 28 日：进行笔试2 月 29 日：通知通过笔试的人面试2 月 30 日：所有人进行面试3 月 1 日：通知进入复试的人进入复试3 月 2 日：进行初级职位复试，市场专员，物流专员由直线经理进行复试3 月 3 日：人力资源主管，市场经理，销售主管由公司高管进行

6、终极面试，如有必要，对通过复试的市场专员，物流专员进行终极面试3 月 5 日：体检3 月 10 日到 3 月底：对经过终级面试的人进行培训。4 月份: 上岗进入试用阶段注：市场部经理如没有合适的人才，马上与猎头公司取得联系。费用招聘预算1、报纸，网站信息刊登费 800 元2、招聘会展台费 500元3、食宿、交通、打印等费用 600 合 计：1900 元七、招聘流程1、简历筛选根据岗位要求，筛选出明显不合格的简历。比如布局不合理，信息不完整，明显不符合要求的。2、笔试对所有职位进行基本能力测试。如逻辑能力，推理能力等。并对英语能力进行测试。3、初试根据公司战略，企业文化和招聘理念，对通过笔试的人

7、进行筛选。按1：3 的比例选出既符合公司战略发展，企业文化，基本素质又很优秀的人。（如学习能力，创新能力等） ；可以通过心里测评，无领导小组讨论，墨迹测验，情景模拟等方法。根据测评，判断人岗是否匹配。判断应聘者的求职动机。注：面试前要求应聘者填写应聘者登记表，注明如有虚假自愿离职。4、复试对应聘物流专员、市场专员的应聘者由直线经理进行再一次面试，进行专业素质的考察。5、终极面试进入复试的人员和应聘人力资源主管、市场经理、销售经理的应聘者由企业老总参与面试进行最终决定。6、对高级职位进行背景调查。7、与员工签订劳动合同，进行员工导向培训。八、新员工培训内容1、企业文化。 包括企业概况、组织机构、

8、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。2、企业管理制度。 内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度；企业财物管理制度等其他管理制度。3、薪资。 包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。4、公司福利。包括养老保险金、 医疗保险金、 失业保险金、 交通费补贴、工作午餐，以及企业为员工提供的其他福利。5、安全教育。 包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等。6、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及员工保守公司秘密的义务。7、部门设置。 主要包括企业各部门的

9、所在位置、主要职责，员工进出公司的通道、自行车停放点，等等。8、工会。 包括名称，职能、机构设置、加入程序等等。九、招聘工作的总结与评估。人力资源部内部进行讨论，讨论内容：这次招聘的不足，困难以及效果等附表 1：招聘职位及岗位要求附表 1：招聘职位及岗位要求1、人力资源主管工作职责：全面统筹、 规划公司人力资源发展战略； 具备员工招募测评体系设计、绩效考核制度设计及人力资源发展战略奖励制度设计能力；建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合公司运作的人力资源管理模式；组织制定公司机构设置、人员编制计划，职责系统搭建、组织运转流程优化，从而提升企业组织运行效能，并监督实施；组织编制员工招聘、

10、聘任、调动、考核、晋升、培训、奖惩等管理制度，并监督实施；参与公司战略规划及重大问题的决策，就有关人力战略和组织建设等问题为决策者提供参谋意见负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评判与考核，不断提高下属人员的工作能力；协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用；统筹管理行政后勤相关事务协调。任职要求：33 岁以上，人力资源等专业本科以上学历。从事人力资源管理工作5 年以上，具备先进的人力资源管理理念，精通人力资源各模块操作，对组织架构设计、人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、职业生涯

11、设计等方面具有丰富的实践经验；精通相关人事法律、法规、政策，具备极强的人力资源实务操作能力，有相关招聘渠道资源和政府关系资源者优先；具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，富有亲和力，处理问题果断；工作认真负责并具有较强的执行力，承受较高工作压力的能力。2、销售主管岗位职责： 维持对区域内的销售、促销和生动化需求现状的认识； 有效地执行所有特定和指定的销售、促销、生动化及广告计划；确保定期拜访所有主要客户；确保高效率进行路线分销；任职资格：男女不限，大专以上学历；3 年以上奢侈品、医疗保健营养品、高端化妆品、健身器材、医疗器械销售经验，有人脉渠道优先考虑；较强的沟通表达能力、演讲能力、

12、谈判能力和市场拓展能力；较强的市场意识；具备良好的职业道德和职业操守；3、市场经理岗位职责：负责产品市场需求和竞争趋势分析，以及对新产品开发及产品改进提出方案。根据市场调研结果，制定及实施新产品市场开发策略，以及负责产品市场定位和价格管理。协助计划、组织、实施、监控与评估产品推广策略和行动计划。 产品分销案制定及执行， 销售数据的汇总与分析 . 统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/ 制定广告方案。任职要求：全日制本科及以上学历、市场营销相关专业；5 年以上同行业同岗位工作经验；优秀的沟通能力及团队协作能力；擅长于分析、策划及方案制定实施；4、市场、项目人员职责描述：负责全国大型销售、团购活动；负责拜访客户，与之建立有效的工作联系，及时了解客户需求；负责整合资源开拓指定专项市场；负责建立与外部合作机构良好关系；任职条件：本科及以上学历，男士优先；5 年以上销售经验， 3 年以上销售项目管理组织策划经验；熟练使用 office 办公软件；追求实效的工作态度，乐于接受挑战，有优秀的公关能力良好的工作责任心和团队合作精神，能承担较大