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文档简介
1、不合格品返工管理制度概述为了保证不合格产品返工质量,按时完成返工计划,明确管理职责,追究责任人责任, 特制定本管理规定。二、 职责1、生产厂长负责本厂生产的不合格产品返工计划的制订,开具不合格品返工记录表,明确返工人员、产量、工时、负责人,收发不合格品返工记录表 。各车间负责人负责内 部不合格产品返工的安排、跟踪、检查、考核,在不合格品返工记录表内注清相关信 息交生产厂长签字后由常务厂长签字存档。2、返工人员必须按返工负责人指令完成产量,保证返工产品的质量,做好返工工作。3、质检部质量管理员负责将不合格品信息、退工要求传递给生产厂长。4、质检部检验人员负责对返工过程的质量进行监控,并对返工完毕
2、的成品进行复检确认。三、 产品返工流程外部不合格品返工1. 外协件遇不合格产品需要返工时,质检部必须以“工作联系单”形式通知配套加工单位负责人。2根据质检部的返工要求,由配套加工单位负责人安排返工计划拟定返工方案,并将返工计划交返生产厂长。返工计划包含:人员、返工起始和终止日、日返工产量、返工负责人3.返工开始时,根据返工方案确认返工首件,判断合格后,将返工首件放于明显的返工区域内,方可实施批量返工。4.返工期间,质检部指定检验人员进行不定时抽检,以保证返工产品的质量稳定。 内部不合格品返工1质检部检验员发现不合格产品,开具不合格产品处理单,交当生产厂长确认后常务厂长签字。2.生产厂长负责安排
3、车间负责人进行返工,并跟踪、检查返工结果。3返工的数量不计入产量。统计返工工时,计入在任务单上。4返工结束时,由车间负责人进行复检,质检部抽检。5当日不合格产品返工任务结束后的各项工作 车间负责人将返工情况(返工后合格品数量和报废数量)进行统计,填写“勃锦农机成品、半成品质检单”交生产厂长后确认由常务厂长签字后存档。返工人员必须清理、清扫返工场地的杂物,并将各类周转箱按规定区域堆放整齐。返工程序:根据常务厂长及生产厂长审批确认的返工清单,车间负责人需确认返工清单内容,制 定返工生产计划生产入库。相关岗位职责分工1 、常务厂长:审批返工清单并存档2 、质检部:进行返工前质量审核,返工后质量确认3 、生
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