浅谈公共图书馆如何实行管理创新

1、    浅谈公共图书馆如何实行管理创新    于海燕摘 要：在我们国家，各个地方都利用国家的补贴或者是地方政府资金的支持兴建起了由国家或政府直接管理的公共图书馆，让人们阅读领略不同的图书文化，丰富人们的社会生活，如此可以看出公共图书馆办理的好坏直接关系到我们国家的发展进步。公共图书馆属于社会当中的一个公益机构，免费为我们社会公民提供服务。公共图书馆作为一种文化机构，不仅体现了我国科学文化的发展水平，同时也体现了社会群众对于文化的渴望程度。下面就是针对于公共图书馆如何实行管理创新进行了讨论。关键词：公共图书馆 管理模式 管理创新：g25 ：a ：1003-

2、9082（2017）09-00-01一、公共图书馆目前的管理情况公共图书馆作为一种公益性的教育文化机构，它所体现的是我们国家的科学文化水平以及国家公民的文化水平，而且对我们国家的可持续发展具有重要的意义。社会在不断的前进，科学技术以及社会经济在不断的发展，公共图书馆作为新型的社会机构已经面临着新的挑战。对于公共图书馆，我们要想得到更好的发展与进步，我们就应该分析现状并制定相应的措施。管理创新可以说是公共图书馆持续发展的必要条件，我们就要极其重视公共图书馆的管理模式并不断地研究创新图书管理的模式与方法，只有针对性的对管理进行创新，就将收获非常好的效果。总之，近些年公共图书馆发展迅速而且其管理水平

3、也在不断的进步。第一点，就是公共图书馆的思想理念告别了传统并且走向了多元化。第二点，就是图书的管理过程也摆脱了传统，更多的应用计算机网络来完成。虽然，公共图书管理已经走向了现代化，但是其管理过程仍然存在一定的问题。比如说：公共图书馆用人制度不完善，对于工作人员的要求欠考虑，地方政府也不是很重视，最终导致的是公共图书馆工作人员对于图书管理很迷茫，相关的知识一概不知，严重影响着公共图书馆的持续发展。所以，我们要对公共图书馆的管理模式进行创新并改革。二、公共图书馆实行管理创新的基本内容如今，我们生活在知识丰富的年代里，各文化企业想要在这样的社会当中立足并不断上进，那就必须要进行创新改革。公共图书馆由

4、国家和各地方政府直接管理，一定程度上来说是国家资产的代表，所以公共图书馆也必须要进行创新管理改革，使得公共图书管理向更好的明天进步。积极勇敢面对新时代给予我们的一切机遇与挑战，我们要想让公共图书馆继续持续发展下去，我们就要进行创新管理，就要从管理理念、管理结构、管理机制等方面做到创新改革。1.管理理念创新当代是信息的时代，公共图书馆要想实现更好的管理工作，必然也离不开信息技术。信息化技术的融入，必然将公共图书馆的图书管理推向新的台阶，但是与传统的图书管理存在很大的矛盾性。第一，在公共图书管理过程方面，为满足读者要求提供了一定的保障，但是也受到了传统方式的阻碍，导致信息化技术的作用很难充分发挥。

5、第二，图书管理的业务工作也是非常繁琐的，改变了传统的图书管理模式，变成了自动化与规范化的图书管理模式，而不再采用人工管理模式。第三，自动化技术的引入给了图书管理新的机遇，但是管理模式的落后，使得图书管理的发展得到了很大的阻碍。我们要顺应时代的发展，加快发展的脚步，多元化图书馆管理理念的进入，使得图书管理不再单一，使得图书管理朝着科学文化、信息资讯、教育传输等多方面发展。公共图书馆管理应将开放创新的管理理念融入图书管理当中去，在實际的管理工作当中，勇于参考、学习、借鉴其他企业优秀的管理理念，对公共图书馆不断进行管理体制的创新，最终实现公共图书馆管理的现代化。2.管理体制的不断创新为实现图书馆管理

6、的现代化，需对图书馆的管理工作进行现代化的创新，实现对图书的管理思想和管理方式到现代化管理的转变，对图书管理进行多次改革，最终实现现代化的管理体制。主要实现以自动化技术为基础内容，建立健全的全新的现代化分工体制。在现代化的图书管理体制下，能够满足人们对于信息环境以及对读者的需求。针对当下公共图书馆的管理制度创新，主要是外部体制和内部体制的创新。具体来说就是要对当下员工的激励体制，约束体制，假期体制进行不断的健全和完善，初步对创新的新型体制的定位要清晰准确，同时在内部体制的改革上，还要努力实现一定的机动性、灵活性。为提高图书馆的工作效率，可对图书管理人员的工资实现绩效考核制度，提高员工的工作热情

7、，积极性和创造性。就目前的图书管理情况来说，要快速适应网络化，信息化的发展趋势，要从管理层面落实、加快从传统型管理到现代化管理的转变。建立起科学的、合理的人事管理制度，确立竞争的现代化图书管理的工作机制，保证图书管理工作人员在工作当中时刻都保持工作的积极性以及强烈的责任心。3.管理模式创新为了保证图书馆的服务质量及效率，就必须建立一套完善的图书馆的管理工作的用人机制，要想实现最终的图书馆管理工作，管理人才是核心部分。在图书馆管理工作人员当中，要善于发掘并培养管理人才。要想找到图书馆的管理人才，最好的方式就是从源头抓起，那就是招聘，图书馆的各个部门间要加强合作，合力统筹招聘到首先自身素质要想对高

8、的人才，另外，还要在招聘到图书馆的对口专业之外，还需要有其他专业的人才，注重图书馆的综合发展，就需要招聘计算机网络，语言专业，社会科学等的人才。同时，还应对应聘者的专业能力进行了解。在招聘之后对员工进行进一步的相关培训学习以及实际操作，使他们在了解到图书馆的管理知识及各种常规的业务之外，能够对图书馆图书的书名、作者、出版社、图书的基本内容有所了解而且在对读者进行导读介绍时能够随机应变，根据实时的情况不同进行不同的服务，让读者的满意度能够一步步的提高。总的来说，就是为了提高图书馆的服务质量，提升图书馆工作管理人员的能力，为今后的图书馆的整体质量做出贡献。结语由上可知，当代的图书馆的工作与传统的图书馆的工作来看有了很大一部分的创新，所以现代的图书馆的管理工作应当向上迈上一个台阶，突破传统的图书馆的观念和思想。要对管理理念，管理体制进行创新，组建一批批有新思想的图书馆管理体制，创建新的管理模式，建立优良的用人机制，推动图书馆管理事业的健康长期的发展。参考文献1银瑞芳.创新.图书馆管理的灵魂浅谈图书馆