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1、2021年医院科室护理质控工作计划The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blinclness,and make work proceed in an orderly manner (工作计划)单位:姓名:日期:精品文档/ Word文档/文字可改实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划2021年医院科室护理质控工作计划I计划简介:无论是单位还是个人,无论办什么事情'半先都应有个打算和安排。I i有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤
2、,就可以协调人家的行动I增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本内容可以放心修II改调整或直接使用。IIIJ MV » » » » 为了护理工作这永恒的主题,我们要在院领导、护理部的指导下,全科护理人员齐心协力下。医院科室护理质控工作计划,我们来看看下文。医院科室护理质控工作计划一加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部20xx年工作计划及目标,制定20xx年内科护理质控工作计划如下:一、护理质量的质控原则:护士长一一科室护理质控员一全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质 控工
3、作。第6页二、成立质控小组:实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划组长:张丽华组员:张桂珍、尤从香、陈芳三、质量控制检查分工:1、基础护理、特一级护理质量管理及考核:尤从香2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考 核:张桂珍3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核:张 丽华4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理:陈芳二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与一匚作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内 容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理 文件的书写、急救物品管
4、理、护理安全管理等,每月进 行护理质量考核 并进行分析,制定相应的整改措施。2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE 医院工作计划存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存 在的问题及解决的方法。3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期 物品及药品。以保证医疗护理安全。(二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经 验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量 管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质
5、控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的 原则。4 =加大落实、督促、检查力度5注意对护士操作流程质量的督查。 抓好质控管理,做到人人参与,共同把尖,确保质量,充分发挥护理质控 员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评 价及改进措施。5完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划讨论、分析、提出有效的整改措施。6、 加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作 质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽 状态。7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护
6、理人员的法律意识,依 法从护,保护病人及护士的自身合法权力。8、 加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在 的 问题并及时纠正。9、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以 保 证正确执行医嘱。10、每日对护理文件书写进行检查,出院病历由主班护士初审,护 士长最后复审后交病案室。11、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院 外护理问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐 患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改进措施。实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE第7页医院工作计划医院科室护理质控工作计划二1、成立
7、科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护 理、消 毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析2、每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护理、精 神病行为的安全管理等进行重点检查,发现问题及时分析原因、整改后 进行评价。3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次,以及 时发现护理隐患。4、每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部 检查发现的问题进行分析整改5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应急能 力,提高抢救质量6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成培训计 划,以提高护士的专业水平7、不断督促保洁工搞好病人卫生,加强对护工、保洁工精神
8、科知 识的教育,提供他们对精神科安全管理的认识。实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度,出院后进行电话回 访。每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议,及时反馈讨论整 改。精神科20*年1月10日年护理质控计划护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管 理年“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工 作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部工作计 划,制定护理质控计划以保证护理质量持续改进:一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护士长一全体护士的二级质量管理监控,落实护 理质量的持续
9、改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷 管理,实施安全预警管理。二、护理质量管理实施方案:实用范本 I DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件 的书写等。(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质 量管理队伍、继续实行以护士长一科室质控员的二级质控网络,逐步落 实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的。整改效果追踪3、成立危重病护理抢救小组。4
10、=加大落实、督促、检查力度5注意对护士操作流程质量的督查。5 =完善护理质控制度、职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难 问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作 质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭实用范本 DOCUMENT TEMPLATE医院工作计划在萌芽状态8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。目的目标成立质控小组 工作职责 健全规章制度1、核心制度2、重点 全面质量管理人员准入岗前培训,三基培训质量控制双向反馈 评价绩效考核 一完善质控体系二、修订质量标准及持续改进记录表三、制定质控冃标:1、基
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