企业员工宿舍管理部的职工工作总结范文(版)

1、企业员工宿舍管理部的职工工作总结范文企业员工宿舍管理部的职工工作总结范文16 年 7 月 15 日我很荣幸的成为景美管理部的一员，作为一个刚毕业的大学生， 从入职那天起我始终保持着主动学习、 积极进取的工作态度，虚心向老员工学习，在公司领导和管理部同事的大力支持与帮助下， 我迅速熟悉了自己的工作环境、工作流程和工作职责使自己在最短的时间内融入到景美这个大家庭并开展工作。 在三个月的试用期里我主要做了以下工作：一、宿舍管理在日常工作中发现公司宿舍存在实际住宿人数与登记数据不符、卫生状况差、门不上锁等状况，为加强宿舍管理的有效性，提升宿舍管理水平， 确保宿舍员工的人身财产安全， 经与领导沟通后我采

2、取了以下措施： 1、针对实际住宿人数与登记数据不符，我利用休息时间深入宿舍内部进行实地调查， 获取了真实有效的实际住宿人数，方便了宿舍日常管理。 2、针对公司内部宿舍卫生状况较差，我采取了加强宿舍卫生检查力度，推行“舍长责任制”明确舍长与舍员责任，明确赏罚、奖惩并用，全面提升宿舍管控水平。针对公司厂外宿舍存在卫生状况差， 我采取了组织召开场外宿舍全体员工会议强调宿舍卫生、 配发宿舍门锁和钥匙、 定期进行宿舍卫生安全检查等措施，加强考核执行力度并将检查结果与澡票、 车票的发放相挂钩， 对卫生检查不合格的宿舍要求其立即进行整改，对整改仍不合格的宿舍停发澡票（车票） ，经过整顿厂外宿舍的卫生和安全状

3、况得到大幅改善。 3、针对宿舍门不上锁，安全状况较差的情况，我在十一假期之前统计公司宿舍门锁损坏情况并组织安装新的门锁，确保十一假期期间宿舍的财物安全。 另外，暑期打工学生在八月底要返校开学需要退宿， 厂外租用的宿舍随之到期需要结束租用， 我与昌华家园物业方面共同检查租用宿舍，协调处理宿舍损坏，清算水电费，并雇用搬家公司将床铺等公司财物搬回公司，确保及时退宿与公司财物安全。二、餐厅管理根据广大员工反映，餐厅存在饭菜质量下降、卫生状况差、打饭秩序混乱、浪费严重等问题，我经过与领导沟通采取了以下措施： 1、针对餐厅饭菜和卫生状况差等问题，我设计餐厅满意度调查问卷并发放、回收、统计。根据调查问卷提出

4、的诸多问题，公司领导授意我进行餐厅承包的市场调查，我先后联系威海凯奇餐饮管理有限公司和威海兴顺餐饮管理有限公司来公司进行实地考察。 两家公司分别针对公司餐厅的现状提出不同的餐饮方案和厨房改造方案，综合两家公司方案后与公司领导共同协商制定更加符合公司特点的餐厅改造方案， 并做了餐厅改造前期的准备工作， 为公司职工餐厅的改造和和职工伙食档次的提升做了铺垫。 2、针对餐厅蚊虫、苍蝇多，严重影响备餐和就餐环境的问题，我采取了联系铝合金门窗厂家维修损坏的纱窗， 定做缺失纱窗，并在餐厅入口处安装门帘等措施， 使餐厅的蚊虫和苍蝇大大减少，餐厅备餐和就餐环境显著提升。 3、针对职工餐厅午餐晚餐用餐秩序混乱、用

5、餐浪费严重等状况，我制定了就餐管理规定并在每餐监督领餐排队情况和监督餐后剩饭倾倒情况， 使员工用餐秩序得到极大改善，浪费现象也得到有效遏制。 4、针对餐厅洗碗池经常堵塞的现状，我通过市场比价并结合承包方提出的改造方案， 联系威海方振管道疏通公司来公司进行管道改造， 改造后餐厅洗碗池排水更加顺畅，大大降低了下水管道堵塞的可能性，方便了员工餐后洗刷。 5、通过餐厅调查发现职工餐厅废餐剩饭的处理环节上存在管理空白， 主动向公司提出解决方案并联系回收机构为公司增收节支。 三、消防安全与管理 1、根据公司领导指示，我深入厂区和宿舍查看各监控的位置及运行状况，针对厂区和宿舍的实际提出监控改进意见被公司采纳

6、，并陪同专业监控设备公司到厂考察， 制定新的公司监控设置方案， 为公司监控设备革新做了准备。 2、定期对公司厂区及宿舍消防设施进行点检，检查中发现二楼商标房门口灭火器和一楼 UV机房内灭火器过期，及时进行更换并联系消防器械公司进行维修， 确保了消防设施的完好，杜绝了火灾隐患。四、日常工作 1、根据公司安排， 7 月 23 日代表公司到金猴会馆参加由双岛边防派出所组织的“庆八一警民座谈会”。 9 月 8 日参加威海市环境保护局组织的“开展危险废弃物规范化管理动员大会”， 学习危险废弃物规范化管理知识， 并在向公司领导汇报后贯彻实施。 2、在工作中发现管理部缺少适合自己的奖惩表单，根据以往的工作经

7、验设计景美员工奖惩考核单 ，获得领导批准并批量印刷在公司日常管理中使用。 3、全面接手总务课工作。 8 月 15 日前总务离职，由于时间仓促前总务未能与我进行详细的工作交接， 致使在接收全部总务工作伊始手忙脚乱。为克服工作中的被动局面，我主动与前总务伍季阳以及相关人员沟通、请教，到 9 月初经过半个月的潜心学习与虚心请教， 我已经可以独立完成总务的各项工作，包括公司水费、电费与电话费的缴纳，司机餐费和补助的计算，公司车辆的维修与保养，餐厅各项设备的维修和物资的请购、 租用货运和客运车辆与费用结算， 公司共用物资的请购与结算等工作，使总务课的工作完成相对稳定的过渡，相信在公司领导的大力支持与关怀

8、下，经过我的不懈努力总务课的工作会再上新台阶。 4、针对公司货运电梯经常出现故障， 严重影响上下楼货物运输这一状况， 我及时联系专业电梯厂家到公司进行维修， 使公司电梯恢复正常运行。 为减少电梯故障，我联系加工课、物流部等能在工作中用到电梯的部门使每部门派出专门的指定的电梯操作人员，并进行电梯使用培训， 使其掌握正确的电梯操作方法。经过维修和培训，电梯故障和停运率大大降低，公司一楼与二楼货物运输更加畅通。 5、按照公司惯例，每年 9 月底 10 月初进行秋装的统计与发放，考虑到公司老员工工装套数较多和公司仓库剩余库存工装两方面因素， 经过与领导协商决定今年暂停定做新的秋装， 用仓库库存给入职满

9、 3 个月的新员工发放工装，这样既解决了公司员工工装问题又恰当的处理了工装库存，为公司减少了支出。 6、根据保卫处反应，公司电动门年久失修开关门不畅故障频繁， 严重影响公司形象。经过市场调查发现维修电动门费用较高， 建议公司更换现在较流行的挡车杆，经公司领导批准后进行比价， 决定采用威海金刚门业提供的电动挡车杆，既美观实用又提高了保卫开关门的速度， 维护了公司形象。 在这三个月中我还从事了餐厅改造后设备与厨具的市场调查与比价、太阳能改造的市场调查与比价、公司厂区保洁的对外承包的市场调查以及车辆的派遣与管控等工作。在工作之余我还不断加强学习，努力从各方面提升自我，先后学习了“ 5S 现场管理”、 “中小企业标准化管理”以及 NVQ企业行政管理（二级）培训课程，使自己在日常行政管理中的知识更加趋近于现代化公司的需求， 提高了自己日常行政管理的能力及对突发事件的驾驭力。当然，我深知在工作中我亦存在很多不足， 要成为一名优秀的景美人还需要有很长的一段路要走， 在今后的工作中我将重点从以下方面入手提升自己的管理水平： 1、不断向老员工学习总务管理经验提高自己灵活处事能力； 2、加强与总务课同事和下属人员沟通，增强总务课团队凝聚力； 3、建立总务课人员请假代理人制度和公司各项应急预案（