产能评估分析报告

1、产能评估分析报告（目前现有资源配置下生产基本状况）主旨：产能评估及思考目的：清晰目前“现有资源”下产能能力，为相关决策者提供决策参考，对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。针对范围： 裁床、一、二车缝车间依据： 根据 2009年 4 月至今（有资料可查）裁床、车缝产量及2008 年 2009年（截止09 年 12 月 27 日）品检统计车班入检总数量。背景现状 ：56 万（90% 为新款）、其中已下裁片至车间部现有已下订单待生产总单量约分约 30 万（ 299682件）、待安排部分约26万。生产状况：1：裁床部分月统计中位均数份4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月出勤

2、292828282929272825/天数日均313028323030302830人数30月总704918461982398035479900288247405356291424464900325728产量/日均780/人550/人508/人536/人331 人466/人360/人593/人434/ 人508/ 人产量1.2：根据此表结合目前现状可得出如下基本信息及思考。1.2.1：在近 30万裁片周转的现状下， 在人员流动较频繁的现行状态下，基本保持30 人的日人员出勤率能基本保持现有生产的需求。1.2.2：在流动性的保持30 万裁片连续状态下， 现有人员配置数量是有能力维持明年生产700万

3、的目标。：裁床日人均产量510 件是个基本常量数值。是维续良性运转最基本的产量要求。：同时需检讨本工序本月产量为何比基本常量下降15%.原何？ 1：新款熟练度不够？2：新款工序部位繁多？3：人员进出频繁操作技能下降？4：管理无定位， 整天处于无序忙碌中。对基本产能无数据性的准确性了解，凭经验大其概？5：物料供应，单量不足？何应对？！2：车缝部分当月月份出勤天（一车间）二车间备注日均当月总人日统计日均当月总人日统计出勤产量平均中位出勤产量平均中位数人数产量均数人数产量均数4 月291474133929796217381785 月28155434815100107258722866 月281553

4、787908799241243877 月2814824915660708616672969698 月291342702497082164304699 月2913921779854811195725110 月2713419912255771346286511 月2813023264064729112645（一车间）二车间车缝本月实际情况12 月2512417435856738703248（截止 12 月 27 日）3： 2008-2009 年（截止12 月 27 日，品检统计）一车间车班入检验产品情况所所所当月占占秋衣占年份月胸衣短裤百裤及百备注总产百份吊带分其他分量分比比比1 月3203792

5、0383663%2 月15545910981971%3 月40745825249062%4 月55367534378162%5 月46711627538159%6 月39538917771845%200828%7 月3838981057968 月2775535995922%9 月3488824859214%10 月3610078258923%11 月35302118814753%12 月33805621801164%Total4361893206611947%1 月19263813821372%2 月24771419200278%3 月35512025043270%4 月41339228471

6、869%5 月43481528212965%2009 6 月37191720977756%7 月2491566536226%8 月2702495069419%9 月2177983632217%10 月2019862747114%11 月2326409384540%10151832%150253112920%1451112519031%2977817834732%3154716618336%2555216809143%4958012454632%1535565703020%1605649493227%2053588464023%1937787697322%8790110627831%137671

7、31485730%9809174399223%104334473418%109789633538%835312362230%505214192533%1076110702129%551197273529%11075910275038%1168055547925%1259977808839%964279657242%422235%9%7%6%当年 11 月至次年 65%月份影响产能最重12%40%要产品胸衣型产58%品。占生产当月产59%54%品产量 50%以上25%5%23%5%4%2%1%2%15%大致情况同上45%43%57%47%18%12 月22300369753Total341042

8、8170071831%50%9624043%105949331%5701026%64991719%4.通过 2、3 图表分析结合目前现状可得出如下信息和思考。4.1：根据以往季度货品类型单月所占比率、单月产量、人员日均出勤数等综合考量，车缝日均 70 件 /人是基本产量要求。4.2： 2009 年车缝所呈现的人均日产量数值是成下降趋势。且降幅将近高达40%。这是非常严重的现实。必须从生产流水、人员配置、机器使用率、管理思路和方式等方面检讨。4.3：在日人均 70件产量，维持现有人员出勤数量不变的前提下；按2010年改革让员工月休 4 天的思路下。要达成明年700 万产量目标值的完成，产能空缺率

9、高达38%，高峰时将更甚。4.4：虽然目前现实大环境人员流动较为频繁，但是在一个一线生产人员配置为250 人左右规模实体中， 20%人员的流失或异动是非常高的数值。需特别引起重视和调动资源予以改善的。附录 :目前胸衣类、短裤实际产能均数（一车间为例，品检统计车班入检交接数据）当日车班所占 / /组 (胸衣吊带所占百分日期交接总组 （短裤）组数量百分组 )数量比产量比12489156%12/27491394053%355147%12/36864360653%325847%12/49890443045%546055%12/58105283835%526765%12/773

10、67373251%363549%12/84830227347%255753%12/95473149127%398273%12/107051303143%402057%12/116681415562%252638%12/126595357654%301946%12/135733318155%255245%12/147741310040%464160%12/156799345651%334349%12/167811410953%370247%12/176435325551%318049%12/186961293642%402558%12/197134294941%418559%12/215765331457%245143%12/225363285953%250447%12/236826379056%303644%Total1456596987448%7578552%由此表可以看出本月实际日平均生产数量约为7000 件 /日。短裤组（ 12月份日平均出勤人数为 34 人）人平均日产数量为98 件。 / /胸衣吊带组人均日产数量为40 件：建议和看法1：公司年度营销计划中的产品销售规划，所需推出产品设计部须提前一个季度准备完成。才有足够的时间了解市场反馈、产品甄选、材料供应渠道选择、物料采购、供应、生产前期准备和实施生