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文档简介

1、 XXXXXXX设计研究院 设计质量管理规定 二一二年十二月 目 录1 工程设计工序管理规定2 工程设计人员职责与权限的规定3 工程设计各专业互提资料的责任规定4 设计图纸签署规定5 设计文件会签规定6 图幅规格与文字使用的规定7 设计文件送审、发图、归档管理规定8 工程设计文件校审管理规定9 设计回访总结管理规定10 对不合格产品认定及处罚规定附录A:GB/T19001-2008质量管理体系用表附录B:关于建立院级工程总师设计指导例会制度的通知附录C:总师设计指导意见书附录D:关于控制结构设计含钢量的规定附录E:关于不合格产品处罚的补充规定附录F:关于执行施工图纸质量奖罚办法的通知附录G:关

2、于土建设计工程院所级标准划分规定的通知附录H:工程设计项目质量管理流程单1 工程设计工序管理规定: 根据GB/T19001-2008标准和我院编制的质量管理手册TSGJSJ/QM/2010A,制定本规定。 本院生产科研等任务严格执行工序管理规定,强化设计过程三个环节,即事先指导、中间检查、成品校审。使影响质量的因素在全过程中始终处于受控状态。一 前期服务阶段:1.审定任务要求,定级、确定工程编号,下达到处所。1)工程基本信息填写:工程名称、工程编号、建设单位、工程类别、工程级别、建筑规模、建筑概况、结构形式、层高、建设地点、归属部门、项目负责人、项目投资额、洽谈代表、登记日期;(其中工程编号、

3、工程名称、建设单位、工程类别、工程级别、建筑概况、建筑规模、结构形式、归属部门为必填项) 责任人:(1)所处级工程:所长、主任师。 (2) 院级工程:所长、总师、主管院长。2)填写工程编号责任人:业务处长(特殊情况由总师、主管院长确认)2确定方案作者、专业负责人及形象进度期限。 责任人: (1)所处级工程:所长、主任师。 (2) 院级工程:所长、总师、主管院长。3. 合同审批责任人: 所处长,业务处长,主管副院长,院长。二方案设计阶段:1确定草图会商及报批时间。2分析规划任务书(意向书)的内容要求、基地条件等。3确定方案编制深度。4设计负责人纪录议定的主要内容,作为事先指导书内容之一,经主任师

4、(所级)总师(院级)签署后,存入规划设计工序管理文件。方案或草图完成后,召集有关专业人员参加方案会审,(院重点工程由总师办组织,其余项目由所主任师、所长组织)。5 确定上报方案和完善修订方案,建筑方案须由总建筑师审定签字。 责任人: 设计负责人、主任师、所长、总师办主任、总师。三、初步设计阶段: 1根据上级机关审批方案,由所长组织完成初步设计。 2按照初步设计深度要求,由工程负责人及相关人员编写初设初稿(指定原则、调研、补充设计资料、调整方案、征询有关部门意见。) 3召开初步设计协调会,院级工程召开总师指导例会,解决个专业之间的矛盾,检查各个专业初设深度,确定正式初设上报时间和编制要求。 4修

5、改完善后的正式初设经校对、审核、签字齐全后,由院长、总师签发上报。无总师和院长的批准,不得变更初设原则性的内容。 责任人:设计负责人、所主任师、所长、总师办主任、总师。四、施工图设计、规划成果阶段1根据上级机关审批初设的意见,所长按照合同计划组织规划设计,工序列入工序表。红线图、地质资料、规划基础资料等应齐全。2严格执行质量责任制,对说明书、图纸、规划文本、计算书等进行严格认真的自校、校对、审核、并履行签字手续。校、审意见书列入工序管理文件与评分表或施工图审定记录表一并归档。3特殊工程必须由主管院长批准,由业务处通知有关部门,先出基础及施工准备图时,必须有总师签字,否则不予办理出图手续。4健全

6、成果会签制度,图签签字要齐全。5方案、初设、规划纲要文件、施工图纸、规划成果及规划、设计技术资料由总师办查验后,在目录、总平面图上盖章,业务处验收后归档。 责任人: 设计负责人、主任工程师、所长、总师办主任、业务处处长、总师。五地质勘察工程:勘察处承接任务后,根据工程设计要求及环境情况编制勘察纲要,由处长组织实施。院级工程的方案及成果须由总工程师审定,勘察成果报告经校审无误后报科技处登记、盖章,由业务处发放交资料室存档。其工序管理同建筑工程设计的工序管理。 六岩土工程及桩基工程: 岩土工程及各种桩基础(含护坡桩)均为院级工程。桩基设计工序管理同建筑工程设计项目。岩土工程承接任务后,由处长安排方

7、案编制,指定勘察设计总负责人、校审人,报总工程师批准后,由处组织实施。施工完成后,有关各种测试资料及其它全部技术资料,由处按深度要求整理后,报总师办登记、盖章、业务处发放并存档。 七测绘工程: 测绘工程院级项目的测绘成果包括技术设计书、技术总结、检查验收报告等,均由主管院长审定验收。院、处测绘项目的方案编制及实施均有处长组织。测绘全过程实施工序管理。交归资料室存档。 八设计回访总结:设计回访总结由业务处处长组织所处长,设计负责人,召集有关专业设计人员参加。工程完工后应及时回访施工单位,按专业搜集工程管理部门及施工单位的意见,听取对设计的准确性、结构合理性的反映和评价。工程投产半年后,回访使用单

8、位、当地政府和有关单位,听取对设计的合理性、技术先进性、设备可靠性、综合经济效益、社会效益和环境质量等方面的反映和评价。请使用单位填写顾客满意度调查表。2 工程设计人员职责与权限的规定一 设计工作者责任:主要责任、次要责任和一般责任系指施工图设计文件及实施阶段进入考核状态后。1 处/所长:1)负责本处/所生产管理、技术质量管理、安全生产等全面工作,带领全所职工按质、按量、按期完成生产任务。签发下达所管项目生产任务书,并在唐山市规划建筑设计院综合管理信息化系统上输入信息,报业务处审批备案后执行。2)组织制订本所技术创新、业务建设、物资采购、人员聘用及培训计划,充分调动工程技术人员及其他辅助生产人

9、员的积极性、创造性,不断提高职工素质和技术水平。3)做好本处/所业务建设,不断更新设计理念和手段,积极采用新技术,努力开拓新的勘察设计、科研试验项目;不断提高勘察设计、科研试验项目的质量水平,缩短勘察设计周期。4)监督执行国家、行业有关政策、法规、标准、规程、规范和院颁布的各项规章制度、标准、范本文件;配合处/所主任工程师组织编写和制定本所技术质量实施细则及有关规定。5)协助处/所主任工程师组织编写和制定本所承担的勘察、规划设计项目实施方案和技术质量要求,对本处/所完成项目的质量负领导责任。6)协助处/所主任工程师评定本处/所完成项目的质量等级,报送优秀项目;组织填报相关记录表格。7)主动搞好

10、与协作所、部门的工作关系,团结互助,保证质量,按期完成任务。8)向院推荐院管项目的项目负责人和选定所管项目的项目负责人,支持项目负责人的工作,帮助解决其工作中出现的问题。9)根据院有关规定,组织制定本所分配办法。10)完成院长、副院长交办的其他工作。2 主任工程师:1)在处/所长领导下,负责本处/所专业、项目的技术质量工作;对本处/所完成项目的质量把关,承担直接的技术质量责任。负责签发下达所管项目的技术指导书,报总师办审批备案后执行。2)协助处/所长制订本处/所技术创新、业务建设、人员培训计划;负责组织本处/所业务培训工作,不断提高工程技术人员的质量意识和业务技术水平。3)努力开拓新的勘察设计

11、、科研实验项目;积极更新设计理念,采用新工艺、新技术,新方法,大胆创新,不断提高勘察设计、科研实验项目的质量水平,提高工作效率。4)组织执行国家、行业有关政策、法规、标准、规程、规范和院颁各项规章制度、标准、文件范本;编写和制定本处/所技术质量实施细则及有关规定,认真填报质量记录表格。5)组织审核本处/所承担勘察设计项目的方案和成果文件,对处/所管项目的方案和成果文件提出审定意见;签署本处/所完成项目的设计文件和科研实验成果。6)组织评定本处/所完成项目的质量等级,负责报送优秀项目。7)定期检查本处/所在完成项目任务过程中执行质量管理体系有关规定的情况,分析存在问题,总结经验教训,收集院内外有

12、关技术质量信息,及时向院总师办作信息反馈。8)协调组织本处/所完成项目的后期技术服务工作,不断提高勘察、规划设计等技术质量水平。 3.设计负责人:1)在处/所长领导下,认真执行有关法规、标准、规程、规范和院颁各项规章制度、标准、文件范本,对承担项目的工期、成本和技术质量全面负责,按业主和院、所要求组织项目有效实施。 2)组织本项目人员交待设计意图,初定技术方案。确定各专业的技术接口,协调各专业的配合,推进项目全面开展。 3)掌握项目进度和深度,及时进行中间检查,解决项目实施中存在的问题,监督参加项目人员认真按照确定的技术方案进行工作。 4)负责组织项目成果文件的汇总、编辑、复核、送审和答疑,填

13、报各种质量记录表格,签署项目技术成果文件。5)协助处/所主任工程师做好项目质量评定,负责项目成果文件和资料的送审、归档和发送。6)组织参加设计文件交底、处理施工中出现的设计质量问题、负责设计项目回访、总结、试生产、验收等工作。7) 组织好设计交底、现场服务、工程验收及设计回访等后期服务工作。8) 对整个工程设计出现质量问题,设计总负责人是主要责任人之一,对各专业之间设计撞车、打架问题承担主要责任。4 专业负责人:1) 对本专业设计人执行强制性规范、规定、规则等进行控制,对设计、计算的关键部分把关。2) 签署设计图纸。3) 对出现设计问题承担一般责任,对违反规范,计算上明显错误等问题应承担主要责

14、任。5. 设计人:1) 严格执行国家强制性规范、规定及规则,遵守院设计质量管理规定。2) 严格遵守院工序管理程序,树立质量第一的观念,保质、保量按时完成设计任务。3) 认真钻研业务,计算周密准确、图面清晰整洁。4) 业主至上,为用户服务热情周到,不失原则,现场服务,主动诚恳,尽责尽则。设计文件核技术资料在实施和使用中发现属于设计质量问题,设计人应承担主要责任。6校对人:1) 严格按照设计规范、校审大纲和设计文件深度要求对设计人计算书、实际图纸和有关技术文件,认真校队,不放过任何错、漏、碰、缺。2) 认真填写校审单、签署设计图纸和计算书。3) 设计文件在实施和使用中发现属于质量问题校对人承担次要

15、责任,对图面发生的错、漏、碰、缺等问题,应承担主要责任。7审核人:1) 监督校对人履行责任,对校对人的工作进行如实评定、记载。2) 审核经校对人校对、设计人修正后的图纸、计算书,签署设计图纸和计算书。3) 经审核修改后的设计产品优良应在95%以上。4) 认真填写校审单和评分表或施工图审定记录表(所级工程),接受总师的监督和评价。5) 院级工程设计文件发生设计质量问题审核人承担一般责任。 所级工程设计文件发生方案设计不合理、颠覆性错误时,审核人承担主要责任。8审定人:1) 监督审核人履行职责,对审核人的工作情况记载评价。2) 对技术文件从宏观上控制,保证设计在总体方案安全合理,符合国家规范、规章

16、、规定。3) 填写质量评分表或施工图审定记录表(院级工程),评定质量等级或进行质量问题扣分。4) 设计方案不合理,发生颠覆性错误时,审定人负主要责任。5) 设计文件中出现淘汰产品,选用质次价高设备等问题,审定人负主要责任。二 设计工作者的权利:1.设计人:1)有创作权和署名权。2)有权应用新材料、新技术。3)有权坚持自己正确的设计作品。4)有权监督自己设计作品的实施质量。2.校对、审核人、审定人:1)有权参与所校审技术文件的评审工作。2)对校审提出的问题,设计人未做修改,有权拒绝签字。3)有权参与本专业方案的制定修改,对所校审的设计文件如发现原则性错误或严重浪费时,有权向处所长、总工、主管院长

17、提出修改设计方案。 3工程设计各专业互提资料的责任规定:设计过程中专业之间互提资料是设计过程中的重要环节,关系到设计图纸的质量并直接影响到工程设计的进度计划是否能正常完成。各专业设计人员应充分重视这项工作,明确自己应负的责任。一 建筑专业:1 应在进度计划规定的时间内,向结构专业、暖通专业、给排水专业、电气专业提供建筑作业图纸。其设计深度应满足各专业的施工设计要求。(具体要求,如平、立、剖面图,维护结构传热系数、窗的大小,建筑物类别等)2 应及时提供需要建筑专业提供的设备资料和其它设计参数。二 暖通专业、给排水专业:1 应在进度计划规定的时间内向电气专业提供:(1) 需要供配电的设备容量、数量

18、、位置以及控制要求。(2) 与火灾报警及联控制系统有关的消防设备如消火栓泵、喷淋泵、防排烟风机、水流指示器、压力开关、防火阀等位置、控制要求等。 2向建筑、结构专业提出各个设备用房的位置和管井位置、尺寸,设备的重量、预埋件、预留洞口的位置尺寸等有关资料。三 电气专业:1应在进度计划规定的时间内向建筑、结构专业提出各个电气用房的位置,房间位置、尺寸,设备的重量、预埋件、预留洞口的位置尺寸等有关资料 2应向给排水专业、暖通专业提供有通风、给水、排水要求的电气房间位置及设计要求。 四 除了建筑专业提供的作业图可以电子文档的形式提供外,其它各专业应提供打印的书面资料。4 设计图纸签署规定:1设计人在“

19、设计”、“制图”栏签字。如果设计制图不是同一个人完成的,则分别签署。实习生在实习期间无设计权,只能在“制图”栏签字。2校对人由所处长指定(应具备助理工程师以上的技术职称),校对人应认真校对图纸和计算书,并填写校审单。3审核人员由所处长指定(应具备工程师以上的技术职称),审核人应认真审核图纸和计算书,并填写校核单。4校对、审核不应由同一个人签署。5设计人应认真听取校对、审核人提出的各条意见,修改图纸并在校对审核单上填写修改处理办法。6院级工程的设计图纸必须有各专业总工(师)的签字,由于特殊情况总师(总工)无法签字时,可由专业总师(总工)委托专业副总完成审定工作、并签字。7院级工程的设计图纸审定栏

20、由总师办审定人员或总建筑师(副总建筑师)、总工程师(副总工程师)、专业总工程师(专业副总工程师)签署。审定签署人员对校对审核情况进行监督,校对审核不认真的,问题太多的图纸,应退回图纸,要求设计处所重新组织校对、审核,并将此问题交总师办备案。列入年度考核内容。8处所级设计工程图纸审定栏空缺。9施工图纸送到总师办审定图纸前,图纸必须经过各专业的设计人员会签。10建筑方案由总建筑师审定签字后方可报审。11实习生在实习期间,由院指定专人作为指导老师。老师签署“设计”对设计负责。实习生只签“制图”。指导老师和实习生的产值按照3 :7比例分配或根据工程的复杂程度自行协商。12对缺少校对、审核两级审核单、无

21、专业会签的以及签署内容不全的工程图纸,总师办不予加盖出图印章。13图纸校对、审核单检查及盖章工作由总师办工作人员及总师办主任负责。14工程图纸的图框及签字栏应采用我院规定的标准样式。5 设计文件会签规定:施工图会签由所处长、设计负责人主持,召集各专业负责人进行会签。仅是单一专业的施工图可不必进行会签。会签工作中重点注意的问题:1土建专业预留洞口、电缆沟、预埋件等是否符合给排水、暖通、电气专业等专业的要求。 2各专业的设备房间的大小、位置、门口数量及位置、安装条件、环境等是否满足要求。 3各个专业图纸中房间用途、尺寸、建筑标高、门窗位置大小等应保持一致。 4 水、暖、电的管道路径是否有矛盾,管道

22、安装后的对地距离是否满足要求。 5通风、给排水的设施是否满足电气设备房间的有关要求。 6消防设计中设备、电气专业的设计是否互相衔接。 7暖通、给排水专业的动力配电、控制方式是否满足工艺要求。6 图幅规格与文字使用的规定 为使我院制图标准统一,清晰简明,保证图面质量,提高制图效率,减少浪费,适应工程建设的需求,特做如下规定:一、 图幅的规定:1 图纸图幅及图框尺寸必须严格遵守中华人民共和国房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010。2 优先采用A1(594x841)、A2(420x594)、A2加长(420x841)图幅。3 严禁图纸短边加长,一般图纸长边可以按照1/4、1/2倍数加长。4

23、 一般绘图量较少的工程设计,几个相关专业要求只采用一种图幅;绘图量较大的工程设计,一个专业所用的图纸采用一种图幅。( 图纸目录、地质勘察报告附图不在此限),需大幅面图纸的特殊工程不受此限。(小区管网、城镇规划、道路设计等不受此限)二、 制图文字1 制图文字规格必须严格遵守国家标准GB/T50001-2010的规定。2 图中文字高宽比以0.7为宜。汉字实际高度不得小于3.5mm,数字实际高度不得小于2.5mm。文字说明中的汉字高度应在4.5mm6.0mm左右为宜。三、TBM管理所有施工图纸必须经过TBM服务端打印出图,图幅规格与制图文字不符上述一、二条要求以及未经TBM服务端打印出图(加条形码)

24、的图纸,不得送审发图。特殊情况需所处长与院总建筑师、总工程师协商制定。 7 设计文件送审、发图、归档管理规定 我院所有设计文件必须执行审批、发图两级把关,设计资料归档制度。设计图纸、计算书等是重要的工程资料,所有权归院所有,各所处和设计人不得自行保管,必须全部移交资料室存档备案。二 设计文件送审程序: 1由设计所长或设计负责人将设计文件、资料首先交给总师办审核,符合归档后,土建、市政工程专业在底图的目录及总平面及主要平、立、剖面图纸上加盖“设计文件审批专用章”,勘察专业在地质勘察报告封面上加盖“设计文件审批专用章”。然后由交图人送交业务处,由业务处办理兰图印晒、设计资料存档手续,并在兰图上加盖

25、“工程设计发图专用章”。 2业务处为我院唯一对外发放勘察设计文件的职能部门。未经业务处同意,任何人不准以任何理由擅自将图纸对外发放。凡无“审批” 、“发图”公章或公章不全的图纸,仅属于图纸签字人的个人行为,不属于我院具有法律效力的正式设计文件。 3除方案册子、地质勘察报告、设计变更以外,凡我院签发的正式施工图,设计、校审人员的签字、“设计文件审批专用章”在底图上完成。“工程设计发图专用章”在兰图上加盖。因特殊情况尚未全部完成却需提前提供部分图纸时,由业务处在兰图上加盖“施工准备图”印章发图。 4设计变更要由设计人、专业负责人、设计负责人、所处长签字,业务处加盖“工程设计发图专用章”后生效发放。

26、院级工程的重大变更要由该项目的审定人(总师或总工)签字。所有设计变更业务处必须交资料室随原工程图存档。二送审设计文件要求1图纸签字必须齐全,不得采用电子签名。2设计负责人、专业负责人及注册师签字盖章须符合国家规定。3各专业图纸必须会签。4设计资料必须完整。 送交的设计资料包括:1) 签字齐全、加盖注册师印章的经过专业会签的设计图纸;2) 各专业计算书;3) 设计概算书;4) 图纸校审单;5) 设计任务书、设计委托书;6) 设计合同;7) 建筑红线图;8) 地质勘察报告;9) 建筑方案或初设的批注文件;10) 必要的依据性文件(如:各专业与有关部门的协议、规划、消防、卫生环保等部门的审批意见等)

27、三 图纸存档过程中总师办检查项目要求1. 各专业图纸、计算书齐全。2. 所级工程设计、校对、审核三级签字不能有重名,各专业应有两个不同人的校对审核单,校对人员应有助理工程师资质,审核人员应有工程师资质。3. 院级工程设计、校对、审核三级签字不能有重名,各专业应有两个不同人的校对审核单,校对人员应有工程师资质,审核人员应有高级工程师资质。4. 院级工程还应具有“工程设计项目质量管理流程单”;各专业的“总师设计指导意见书”(总师办盖章后不需补办,将直接扣相关处所5分或1000元)及各专业的“ 专业院级工程施工图审定记录表”。5. 总师办留存:(1)各专业的 “ 专业院级工程施工图审定记录表”;(2

28、)“工程设计项目质量管理流程单”复印件;6.审核通过,在图纸目录上加盖“设计文件审批专用章”。 四 图纸存档业务处审核合格后,同意归档,提交档案室。8 工程设计文件校审管理规定1校审时应同时提交以下资料:1.1、政府职能部门的有关批文(如业主已提供)、规划设计基础资料、评审会议纪要和资料1.2、设计图纸、计算书、规划设计文件,概算书1.3、设计统一技术条件和工种之间的互提资料单1.4、地质勘察报告(结构施工图阶段)、工艺设备安装导图(水厂施工图阶段)、地质记录、原位测试记录等原始记录(勘察)1.5、自查记录、校对记录(审核阶段)、校对、审核记录及质量评定记录(审定阶段)1.6、用不同颜色笔记录

29、图面差错的校审白图(核对、审核、审定分别为红、蓝、黑)2、范围: 初步设计及施工图阶段设计文件、地质勘测报告、概预算成果;规划设计成果、方案和可行性研究报告阶段参照院有关制度要求执行。 3、校审人员的前期工作: 工种负责人应对项目的设计质量和进度负责,项目的所有人员应贯彻“预防为主”的思想,做好设计策划和设计输入工作。1) 工程项目初设、施工图阶段设计前,必须由工种负责人召集项目的所有人员召开会议,对本专业电算程序中的各项设计基本参数等信息,根据工程实际情况,统一协调和确定,形成电算指导文件,电算完成后,设计、校审人员必须独立地对电算结果进行分析判断,确认其合理、有效后方可作为工程设计的依据。

30、电算指导文件及计算书须有设计、校审人员签字。2)及时校审工种负责人提供的各专业设计统一技术条件。3)校对人应检查设计输入文件是否正确、完整。4)确定各专业的优选设计方案,严格监督检查各技术接口管理措施的实施凡涉及文件中的安全性、功能性、经济性及其他重大问题,应在设计输入阶段解决,并要有明确记录。5)主导专业作业图须由校对、审核人签字认可,方能提供给其他专业。各工种负责人组织实施专业之间的互提资料,并审查本专业所提资料是否符合本专业深度要求和是否满足受资专业的需要。6)在初步设计和施工图设计过程中,校审人可根据进度计划安排,按设计输入内容进行中间检查工作。 7)设计人在设计过程中如发现问题应及时

31、与校审人员共同讨论,及时解决。8) 校对人应及时校对修改作业图,设计人需在修改处做好明显标记后再发给其他专业。4、对校审时间安排的规定: 各项目在设计计划制定时,应安排科学合理的时间进行校审工作。为了有效缩短设计周期,提高工作效率,校审人可在项目设计过程中分步分阶段进行校审工作,但提交校审时相应阶段的资料应是完整的。校审的时间一般不得少于以下规定,但在事先征得校审人同意且校审人认为能满足校审质量的情况下,可适当缩短时间。1)任何项目都不得少于1天。2)单体住宅建筑不得少于23天(校对1天,审核0.51天,审定0.51天)。住宅小区,将其分成若干单体建筑(重复利用的同一类型算做一栋)计算。可在设

32、计过程中分别对每个单体进行校审。3)单体1万M2以内普通公共建筑不得少于4天(校对2天,审核1天,审定1天)。4)复杂公共建筑或超高层建筑不得少于68天(校对34天,审核1.52 天,审定1.52天)。5)规划专业校审不少于6天(校对3天,审核2天,审定1天)6)勘察专业校审不少于2天(审核1天,审定1天)7)造价专业校审不少于2天(审核1天,审定1天) 9 设计回访总结管理规定:设计回访由业务处处长组织所处长、设计负责人,并召集有关专业的设计人员参加。1 工程完工后及时回访施工单位,按专业搜集工程管理部门及施工单位的意见,听取对设计的准确性、结构合理性的反映和评价。2 工程投产半年后,回访使

33、用单位、当地政府和有关单位,听取对设计的合理性,技术先进性、设备可靠性以及综合经济效益、社会效益和环境治理等方面的反映和评价。3 认真做好工程总结,把成果和经验转换为质量教育和宣传的素材及科研攻关的课题,全面采取进一步的改进措施,开展下一个循环。由技术负责人写出本专业回访总结,由设计负责人提出工程总评价并汇总个专业总结,负责向院领导汇报。4根据GB/T19001-2008质量管理体系的要求,在回访过程中,填写顾客满意度调查表JL/YW-8.2.1-01。5 回访总结材料经院技术委员会审定后,打印成文存档。10 对不合格产品认定及处罚规定为把好勘察设计文件质量关,防止不合格产品的流出,对勘察设计

34、文件中明显不允许出现的一些错误和违规行为,必须严加制止,为此,特制定本管理规定。一、工程勘察设计文件不合格品的划分(一)专业不合格的定义(单专业出现其中任一条)建筑专业:1、违反两条(含两条)以上强制性条文。2、无正当原因并未采取有效技术措施违反规范中注明“应”执行的条文三条(含三条)以上。3、专业整体设计深度不符合要求。4、建筑使用功能明显不合理。5、出图质量粗糙、校审不严,错漏碰缺达到平均每张A1图纸两处以上。6、无节能计算书或无节能设计。结构专业:1、有影响结构安全性和稳定性的质量隐患。2、违反两条(含两条)以上强制性条文。3、无正当原因并未采取有效技术措施违反规范中注明“应”执行的条文

35、三条(含三条)以上。4、专业整体设计深度不符合要求。5、结构计算模型(含计算参数)错误或使用明显不合理的计算结果。6、结构选型(含基础)明显不合理。7、出图质量粗糙、校审不严、错漏碰缺达到平均每张A1图纸两处以上。8、无地勘资料也无其他可靠措施查明地质情况就进行基础设计的。给水排水、强(弱)电、采暖通风与热能动力专业(指单专业):1、违反消防安全强制性条文。2、违反两条(含两条)以上强制性条文。3、无正当原因并未采取有效技术措施违反规范中注明“应”执行的条文三条(含三条)以上。4、专业整体设计深度不符合要求。5、系统设计明显不合理,如方案不合理、重要设备选型不合理等。6、出图质量粗糙、校审不严

36、,错漏碰缺达到平均每张A1图纸两处以上。(二)项目不合格的定义1、建筑、市政工程1)主导专业一项不合格(房屋建筑工程指建筑、结构专业;市政工程指工艺、结构专业),单专业设计项目指但专业不合格。2)任意两个专业不合格。3)一个项目施工图外部初审违反强条数达三条(含三条)以上。4)任意专业外部施工图审查二审不通过或拒不改正由院技委会认定的内部质量抽查中发现的质量问题。5)其中任一个专业有安全隐患的(涉及地震、洪水、雷电、风灾、火灾、爆炸、腐蚀性、放射性、基础下沉、结构强度或刚度不足、结构变形、失稳、三废污染和有毒介质泄漏等自然或人为灾害)。2、工程勘察:1)违反两条(含两条)以上强制性条文。2)现

37、场原始采样记录未记录地层主要特征和主要测试数据。3)无正当原因并未采取有效技术措施违反规范中注明“应”执行的条文三条(含三条)以上。4)外部施工图审查二审不通过。5)勘察设计文件编制深度不符合基本要求。6)勘察报告质量粗糙、校审不严,勘察设计文件中记录差错一份中达到三处(含三处)以上。二、不合格品的处理、处罚1、施工图设计文件外部审查,初审发现有违反建筑工程设计强制性条文或需修改完善的设计文件,设计人员应首先与审图机构有关人员进行充分沟通,达成共识,及时回复修改意见,按时修改设计文件,直到达到要求为止。2、施工图设计文件内部质量抽查指出的设计缺陷或错误,设计人员应及时改正或作出合理解答。3、若

38、对审查结构有争议或疑问,则可向院技委会申诉,由院技委会最后裁决。4、不合格的工程设计产品,有关规定对有关部门进行经济处罚,部门还应根据责任大小对个人进行经济处罚。5、根据不合格产生的情节,将记入直接责任人和连带责任人个案,并与聘用、任职考核、晋升、评优等挂钩。如设计人一年内出现专业不合格达两次(含两次)以上,则对其进行降级使用,情节严重的,还将给予行政处分。6、对不合格项目将在院局域网上公示有关信息。22附录A . GB/T19001-2008质量管理体系用表:设计开发任务书编号:JL/ZS-7.3-02项目(产品)名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容设计开发内

39、容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要成分等):院所及项目负责人:备注:设计开发计划书编号:JL/YF -7.3-04项目名称起止日期型号规格预算费用职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置(包括人员、生产及检测设备、研发经费预算分配及信息交流手段等)要求:设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限备注:编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期:内 部 审 核 不 合 格 项 报 告编号:JL/ZS-8.2.2-05 受审核部门审核日期不合格事实描述:不符合标准条款: 不符合程序和条款: 不合格类型(打):1.体系2.实施3.效果 审核员: 日期:部门负责人: 日期

40、:不合格原因分析: 部门负责人: 日期:纠正措施计划:预计完成日期: 部门负责人: 日期: 审核员认可: 日期:纠正措施完成情况:部门负责人: 日期:纠正措施有效性验证:验证人: 日期:不合格登记表部门: 编号:JL/YW8.301序号业主名称勘测设计项目不合格情况处置建议责任人备注顾客满意度调查表编号:JL/YW-8.2.1-01顾客名称地址电话/传真联系人业务往来的时间、方式、内容等:对本院产品(服务)的满意程度:价格: 很满意 一般 不满意质量: 很满意 一般 不满意交付期限: 很满意 一般 不满意请分别说明原因(可另附纸):对本院服务的满意程度:技术服务: 很满意 一般 不满意咨询及对

41、顾客使用的指导培训: 很满意 一般 不满意资料供应: 很满意 一般 不满意请分别说明原因(可另附纸):其他意见,要求或建议,如与其它研究院同类产品的差距、市场信息及改进的建议等(对于好的建议一经采用,本院将对顾客给予奖励):请贵单位填好调查表并于2周内传回我院业务部,电传录B 关于建立院级工程总师设计指导例会制度的通知 总师办 第2010-11号 签发人:为提高我院院级设计项目的产品质量水平,切实落实关于加强设计质量管理执行有关质量管理规定的通知(总师办第2010-02号)的规定,从现在起开始建立院级工程总师设计指导例会制度,具体做法如下:1、总师设计指导例会讨论的

42、工程限定为各所(处)承担的处于方案设计阶段或处于初步设计及施工图设计前阶段的院级工程。2、各所(处)院级工程设计负责人于每星期一将需要讨论的院级工程书面材料报到总师办,由总师办安排总师设计指导例会,一般定于星期三下午2:00在院二楼会议室。3、各所(处)提交的院级工程书面材料内容包括工程概况,参与本工程各专业设计的技术人员名单。4、总师设计指导例会参加人员为相关专业总师及总师办审定人员,该工程设计负责人、专业负责人及参与本工程各专业设计的技术人员。5、会议程序为设计负责人(专业负责人)介绍工程情况及设计专业主要技术问题,相关专业总师在指导各专业相关问题基础上,提出设计指导意见。6、总师设计指导

43、例会的讨论成果,由专业负责人分专业记录总结,分别填写总师设计指导意见书,总师在指导书上签字。7、单专业院级工程,也可在平时与专业总师沟通商讨,并按规定填写总师设计指导意见书。8、总师设计指导意见书在施工图交与总师办审查时,予以存档。总师设计指导例会制度自通知下发日起在全院院级工程范围内执行。唐山市规划建筑设计研究院 总师办 2010年11月8日附录C 总师设计指导意见书 专业工程名称工程编号日期工程概况工程负责人 主要技术措施专业负责人 总师意见总师签字 附录D关于控制结构设计含钢量的规定 总师办 第2010-04号 签发人:为提高我院设计水平,以适应设计市场、达到用户满意为目标,现提出结构设

44、计中控制含钢量有关规定如下:1. 每项工程设计之前由总师在设计指导书中确定结构及基础方案,以达到结构体系合理的目标2. 每项工程设计之前由结构设计负责人根据工程实际情况填写用钢量指标,并由总师认可。3. 工程设计中准确统计荷载,以计算及规范规定的构造措施为基础进行配筋设计,不必要处不应人为加大。4. 对构件采取加强措施增加配筋时,应经专业负责人认可。5. 对楼体材料用量应用PM软件进行含钢量分析。6. 总师办审图中将用钢量指标纳入评分内容,直接与质量系数挂钩,对结构含钢量超出用钢量指标较多及构件配筋超过计算书10%以上图纸不予审定出图。 以上规定自发布起在院级工程执行,所级工程由所主任工程师按以上要求负责执行。 唐山市规划建筑设计研究院 总师办 2010年5月4日附录E关于不合格产品处罚的补充规定 总师办 第2010-09号 签发人:根据我院设计质量管理规定对不合格产品认定及处罚规定第二、3条“出现不合格的工程设计产品时,应对有关部门进行经济处罚,同时受处罚部门还应根据责任大小对个人进行经济处罚”,经院务会研究,将经济处罚补充规定如下:1、出现不合格工程设计产品一项,处罚5-10万元。2、出现专业不合格工程设计产品一项,处罚3-5万元。3、没有达到质量目标及未执行院设计质量管理有关规定,一项处罚

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