机电安装工程成本管理与造价控制分析

1、    机电安装工程成本管理与造价控制分析    王芳菲 徐佳佳摘要：机电安装工程中的成本管理以及工程造价控制是所有建筑安装企业需要重点关注的问题。就机电安装工程而言，需要重点对安全生进行考虑，还需要对成本结余情况进行考虑。除此之外，在总的工程造价中，很难对工程安装造价进行控制。而唯有有效的对工程安装造价进行控制，才可以在保质保量的前提下，有效使企业经济效益得到更大的提升。关键词：机电安装工程;成本管理;造价控制1机电安装工程造价成本控制的意义随着机电安装市场的进一步开放，开始由安装企业自己报价，这样一来就使得企业之间的竞争更加激烈，为了提高安装企业在市

2、场上的竞争力，无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理，对工程的施工成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和标准化，以最大的程度降低企业的安装施工成本。造价与成本控制，就是运用各种方法，对成本的限额进行预定，严格按照限定额度进行开支，把限定额度与实际的额度相比较，衡量企业安装活动的效果与成绩，并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电安装工程的成本造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包括后期的资金投入费用，反映出了机械设备的使用情况、材料节约的程度、企业生产率的高低情况，还有管理水平、施工组织、劳动组织等情况。因此，安装工程的造价控制与成本管理可以

3、反映出安装企业经营活动的成果，可以对企业工作质量进行综合指标评定。实施安装工程的造价与成本管理可以对施工现场的可能超支和成本超支及时地发现，把握机会采取积极的补救措施，把因为成本超支带来影响下降到最低，实施造价与成本控制对安装工程的管理非常重要。2影响施工机电安装工程成本控制的因素2.1工程设计在建筑机电安装工程的成本中，工程前期设计占50%，表明工程设计对安装工程成本控制的重要性。在工程设计中，如果设计计划不合理，直接影响物料的选择和采购，间接影响到项目成本的控制。目前机电安装人员的设计质量参差不齐，项目管理不合理。对于本项目的设计，将无法选择合适的人员完成工程设计，不仅给工程质量带来隐患，

4、而且对于机电安装工程造价和工期可能对工程项目的工程設计单位造成严重影响。此外，在市场机制的影响下，设计者还从业主选择和购买材料，并从业主那里获得回扣，这也对建筑电气和机械安装工程的成本控制产生一定的影响。2.2变更因素机电安装所涉及的内容有土建、水电或者装饰等多个方面，这就要求在不同专业领域对其进行科学合理的分配。只有这样才能提高施工效率。对此，在进行建筑机电安装工程具体施工过程中，有可能会和其他专业之间出现相互冲突的现象，这种情况下.就需要对3-程进行适当变更，这就导致工程成本增加，影响工程造价控制和成本管理。2.3人为因素机电安装工程的专业性，往往会涉及到很多的专业的技术人员，如：机电工程

5、中各个专业的设计师、项目工程师、施工负责人、安装施工技术员、造价管理人员等。在施工之前，各方人员要对施工图纸、招投标文件以及施工合同进行仔细地分析交底，对其中的关键点进行详细的查证与研究，并且制定好相应的解决措施。对技术人员进行定期的培训，提高他们的专业技能和综合素质，从而为机电安装工作造价控制的顺利进行提供良好的保障。3机电安装工程造价控制策略3.1制定先进合理的安装工程造价控制目标开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。由于安装工程中管线布置较密，难免会有“打架”情况，因此需要做好施工

6、图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业问图纸出现矛盾，则尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。3.2加强材料方面的造价控制措施机电安装工程施工离不开材料的使用，所以在材料的购买中应做好满足当前施工要求的材料储备工作，然后根据设计图纸的要求以及具体施工进度对所需要的材料进行采购，整个采过程应由专业技术人员进行质量监督。另外，政府部门应做好材料的“指导价”公示，为相关企业材料的购买提供指导价格，帮助其了解市场发展动态、材料生产厂家的价格、产品质量，方便相关企业进行材料性价比的比对，为相关企业及时了解市场材料及设备价格的变化提供保障

7、，从而提高相关施工单位对材料、设备的质量及价格控制能力，减少资本投入。3.3重视机电安装工程中的变更由于安装工程的施工过程中会受到多种因素的影响，因此，施工过程中很容易发生变更。一旦处理不当，工程造价出现出入，施工方和建设单位之间就会产生不必要的经济纠纷。因此，在工程施工之前，相关的造价核算人员就应该从以往的工作经验出发，结合该项目的特点，对安装工程中一旦发生变更所导致的造价变动进行合理地预测，为后续工程中的造价变更奠定基础。3.4施工团队的选择在整个机电安装工程中，除了设备的先进外，还有一个十分重要的因素就是人为因素。良好的施工团队起到了两方面的积极作用。保证工程质量，在整个施工过程中，好的

8、团队能够通过丰富的经验对一些突发的可以及时解决的问题能够恰当的解决，保证工程质量;工程材料的合理应用，良好的施工团队所具有的不仅是自身专业的知识，还有丰富的操作经验，对整个工程的材料的合理应用有保障。不仅不会将施工材料过度浪费，而且不会因为经验不足而造成返工。返工环节所花费的人力物力及财力是不容忽视的;在计划工期时，良好的施工团队能够合理应用工作时间完成相应的工作，使各个环节的进度能够保持高度一致。因此一定要加强施工团队的力量。4结束语总而言之。工程造价控制和成本的管理时机电安装工程中的重要环节，必须要对机电安装进行合理有效的控制和管理，提高机电安装过程的效率以及正确率，降低安装的成本，提高企业的经济效益。目前而言。我国机电企业的安装环节还存在很大的问题，安全隐患较大，人们的专业素质不高等都是造成安装成本较高的原因，必须加强成本的控制才能保证机电安装在竞争的环境下，提高管理和操作水平，使得机电安装环节可以高效的进行。参考文献：1林晓钰. 机电安装工程成本管理与造价控制分析j. 现代经济信息， 2016（2）.