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文档简介

1、安全生产科科长(安全监察站长)岗位职责 某某焦化公司安全生产科长安全监察站长是生产技术组织、管理的第一责任者,负责配煤炼焦、化工产品回收以及其他技术管理工作。安全生产科科长必须熟练掌握焦化行业安全生产专业知识,能及时处理焦化生产中出现的各类问题。 1、负责及时传达贯彻上级有关安全生产的指标,对直接管辖范围内的安全生产技术工作负责,是安全生产科安全生产的第一责任人。2、协助常务常务副经理抓好公司的安全生产管理工作,布暑和检查落实公司安排的生产任务。3、负责各车间相关规章制度的规定、修改工作,组织编制公司各种生产工艺流程,技术操作规程,即使下达生产作业计划,并监督执行状况。4、参加公司组织的安全大

2、检查和安全办公会议,参加生产事故的调查、分析、处理和上报工作。5、常常深入现场、检查生产工艺,排查安全隐患,并安排有关单位落实整改。6、在保证安全生产的前提下,组织指挥生产,发现违反生产制度和技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。7、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩展,并通知有关部门共同处理。8、负责组织实施各车间的技术管理工作,积极推广新技术成果在生产中的应用。9、在安全生产科科长的领导下,负责生产调度室的全面工作,对公司日常生产进行调度工作。10、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩展,并通知有关部门共同处理。11、负责安排各种

3、通知、收集传递生产信息,做好上传下达,并做好信息记录。12、严抓隐患排查和治理工作的落实认真组织和参加每周一次的党政工团大检查和各类专项检查活动。13、负责相关的规章制度、安全技术措施,安全防护措施和各类考核细则办法的编制审批,并严格进行考核,建立相关台帐,档案记录。14、积极配合公司、矿及上级一系列安全质量的监督和检查。并做好相关材料的整理,问题的落实和整改。15、常常深入现场,及时查处现场存在的问题,检查特别工种的持证上岗和特种作业人员的培训状况。16、组织对事故调查分析、处理,并对责任单位和责任人进行相应的处罚。17、组织并催促各车间对生产操作工人的技术训练。18、及时上报各类技术资料、

4、报表和各类生产调度报表。19、建立焦化公司技术档案,做好焦化公司技术资料的整理归档工作。20、按规定组织本科室职工进行业务技术学习,提升技术水平。21、外出期间必须明确专人代行职权。22、尽职尽责,杜绝"三违'现象。23、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。 业务科科长岗位职责 一、编制依据 安全生产法、安全生产责任制度、西物段安xxxx年18号*干部月度岗位履责考核办法等规定。二、标准内容1.定期研判。每年12月份组织部门单位安全风险研判,分析、辨识安全风险因素,运用安全风险研判辨识的方法,确定安全风险项点,按照"九阻断'的要求,制定安全风险管控措施,并

5、明确管理岗位责任。2.动态研判。每月安全生产分析会安委会组织安全风险动态研判,结合现场实际,对安全风险项点及管控措施进行调整,确定阶段性安全风险控制重点;遇生产组织、作业方式等变化时,及时进行动态研判,制定安全风险管控措施,并对数据库及时进行调整。3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准,强化过程控制。4.评价考核。每月对本部门单位安全风险措施落实状况及管控效果进行评价;以安全百日为周期,进行安全风险管理综合评价;每年末,组织进行安全风险全面评价,评价结果纳进考核。5.接到部、局等上级部门下发的规章制度,马上组织对规章制度进行学习,与原有规章对比分析,结合我段实际状况提出落实的

6、细化方案框架。6.依据上级下发的规章制度的具体要求,组织科室成员对规章制度讨论分析,修订细化落实方案,安排相关专职完成落实措施的制定。7.对制定的规章制度落实细化方案进行审核,提出修订看法,形成草稿上报主管段领导审核,并下发正式文件执行。8.负责物资计划、采购、仓储管理各项工作的全面实施和落实,保证各站段的材料供应,努力降低和控制物资采购成本,积极配合有关站段抓好成本控制,做好修旧利废,挖潜提效,降低材料消耗,减少成本支出的工作。9.检查监督物资采购、仓储管理、汽车运输、搬运装卸等工作,按有关规定和安全卡控制度要求开展和实施,保证安全生产。10.依据本部门工作实际和和各站段用料状况确定市场调研

7、。有针对性的开展统一调研和指导,调研活动结束后,对收集的状况进行分析和梳理,随时掌握市场行情。11.每季度针对工作实际和用料状况进行经济活动分析,明确本季度招投标、进料、配发料等具体数据,并随时保证特别是防洪抢险期间各站段用料需求。12.每月末组织专职人员对本月初科室安委会各项工作完成状况进行核对和总结,形成科室安委会的汇报资料。13.每月初确定科室安委会召开时间、地点及参加人员,并按时组织召开。14.依据当前特别和关键性问题,确定时间召开科室安全生产分析会,汇报近一段时间涉及安全生产问题及其整改方案,对方案进行审核并落实完成时间节点及负责人,保证各项工作的顺利完成。15.每周一下午按照段工作

8、布置,安排科室人员具体负责;每周五下午召开科室会议,对本周各岗位负责工作的完成状况进行检查。16.每月对科室奖金分配、考勤管理工作进行检查。17.每周五抽检科室1-2个岗位周工作状况,检查手帐一次,查看周工作总结,指出专职工作存在的问题并进行改正。18.每月对科室各专职完成工作状况进行考评。19.每月定期组织科室成员召开一次安全生产分析会,对本月工作中发现的问题在科室进行梳理分析,落实整改措施和销号时间。20.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产安全、劳作安全规章制度执行状况进行检查、指导,每月下现场不少于12天,夜查不少于4次,跟班作业不少于3次,包保不少于3次,发现问题不少于3件,考

9、核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标,每月末将干部履责量化指标完成状况上报主管段长进行考核评价。 安全环保科科长岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规及上级有关安全生产的方针政策。服从董事长、总经理和公司主管经理的领导,在公司主管经理的领导下开展工作,对公司安全环保工作负有领导和监察责任,对职责范围内的伤亡事故负责。 2、制定安全生产制度、劳作用品保护制度、安全操作规程和安全环保审批手续等安全标准化管理制度。组织建立健全公司安全环保管理网络体系,合理制定年度工作目标和计划,并层层分解落实。3、组织安全教育培训,落实"三级安全教育'和特别工种持证上岗,建立健全员工安全教

10、育档案。制定实施年度安全环保计划及编制长期安全环保规划。4、按照"四不放过'的原则,组织事故现场调查,查明原因、分析责任、处理看法及拟定改善措施,防止事故再发生。5、监督检查公司所属部门各专业管理安全环保工作及工作计划实施状况,并指导完成各项计划。6、组织公司环境因素调查与评价、危险源辨识与风险评价,并监督检查公司的安全、环境保证和治理工作。对各部门、各单位不安全因素、设施和影响安全、环境因素有权监督检查,并提出整改期限,对不整改的单位有权进行经济处罚。7、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改善措施。8、建立健全岗位职责大全络,强化安全工作基础建设,做好各种安全台帐、票证管理。9、负责动火审批及其管理工作,负责组织各类事故调查

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