建工集团质量安全文明施工管理奖罚细则

1、质量、安全、文明施工管理奖罚细则为规范公司各部门、项目部的行为，加强施工现场对质量、安全 以及文明施工的管理。为提高管理水平，树立企业形象，认真贯彻、 落实国家对建设工程项目市场的管理， 强化在质量、 安全管理方面对 涉及法律、法规、各项条例、条文、强制性标准和当地的一系列标准、 文件得到认真执行，同时确保公司 QHS啡系的有效运行，特制定以 下针对质量、安全、文明施工管理细则：一、 技术质量方面 质量是企业赖以生存的生命保证，没有过硬的本领和管理就无 法在激烈的市场竞争中取胜。因此，要想取得好的质量和社会信誉， 就必须加强对施工中的过程控制。 这就要求任何工种、 工序的施工都 应严格按照施工

2、工艺标准、 操作规程和施工质量验收规范的规定， 并 力争把粗活做细、细活做精。1、钢筋工程：1.1 钢筋制作必须符合设计图纸及施工规范的要求。如因钢筋制作 发生错误，在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款 500 元。1.2 钢筋绑扎应按技术交底的要求，严格依照图纸进行施工，不得 擅自增加或减少钢筋的数量、间距；钢筋代换要经设计院同意。如没 按照规范要求进行施工， 在规定的时间内整改不完善， 发现一处罚款 500 元。1.3 绑扎墙、柱、梁钢筋时，应按图纸要求的间距用粉笔或石笔画 出水平筋和箍筋的位臵， 然后横平竖直的绑扎。 如在规定的时间内整 改不完善，发现一处不合格罚款 50 元。1.4

3、绑扎平板钢筋时应弹线分隔网眼尺寸线，然后依线绑扎。砼浇 注结束后不得有露筋现象发生， 预留钢筋必须符合设计及施工规范要 求，如在规定的时间内整改不完善，发现一处不合格罚款 100 元。2、模板工程2.1 模板支撑体系中满堂脚手架的搭设，应严格按照技术交底中的 间距和排距的要求，并使立杆垂直，纵横向均成一直线，对不符合要 求的必须返工重新搭设， 拒不服从者，责令停工整顿，每次罚 500-1000 元，立杆下严禁垫钢模，发现一处罚款 50 元。2. 2 加固模板所用的对拉螺栓、斜撑，应按技术交底中的纵横向间 距和排距设臵，不得私自减少。凡因模板加固不牢固而导致胀模的， 除责令重新修整外， 如在规定

4、的时间内整改不完善， 并处每个点罚款 200-500 元。2.3 模板支设前，首先要根据图纸对模板进行配模设计，严禁在柱 头、梁头处补小块木条。小块应补在柱的根部和梁的中间部位，不按 照要求进行施工，如在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款 50 元。2.4 模板必须刷脱模剂，不刷的无条件返工。如在规定的时间内整 改不完善，发现一处罚款 500 元。2.5 通墙、外大角必须挂通线检查平整度无条件返工。如在规定的 时间内整改不完善，一处不合格罚款 500 元。2.6 严格控制电梯井内部几何尺寸和垂直度， 对于外部阳台、 挑板， 每层应控制好外皮垂直线， 并以最下部为准。 如在规定的时间内整改 不

5、完善，一处不合格罚款 500 元。2.7 梁模板内不得有施工垃圾，如有发现需立即清除，如在规定的 时间内整改不完善，发现一处罚款 50 元。2.8 模板拆除前，应先通知项目部技术负责人，得到许可后按要求 进行拆除， 不得不经许可私自拆除大跨的承重结构和悬挑部位。 如违 反，给予 2000-5000 元的罚款，如造成质量事故，由项目部承担一切 后果。2.9 模板拆除后应及时进行清理、刷脱模剂，堆放整齐，以利再用， 楼层垃圾必须在规定的时间内清理干净， 在规定的时间内不清理干净 处以 200-500 元的罚款。3、混凝土工程 模板工程虽然只影响观感好坏，但混凝土工程则是直接影响着结 构性能、决定着

6、工程的使用寿命。所以，混凝土工程的控制则显得更 为重要。3.1 商品混凝土进入施工现场， 不得私自加水 （加水后水灰比加大， 强度降低），违者每次罚款 100-200 元。3.2 由于商品混凝土的流动性大， 应密切注意混凝土所流至的位臵， 并及时振捣，以免造成漏振或振捣不到位，导致混凝土不密实，造成 蜂窝、麻面视情罚款 200-2000 元（如项目部在自检中及时整改或返 工未造成影响的除外） 。3.3 浇注平板混凝土时，应拉线控制混凝土的标高和平整度，对于 超出规范要求的每个点罚款 50-100 元。平板混凝土浇注时，必须用 平板振动器进行二次振捣，如不使用平板振捣器发现一处罚款 500-10

7、00 元。3. 4对于墙、柱混凝土浇注标高，高低差超出 100mm勺，每个点罚 款 50-100 元。3.5 发现砼跑模胀模、裂缝等严重质量问题，如在规定勺时间内整 改不完善，罚款500-10000元，标高、垂直度等与规范要求偏差较大， 有一处罚款 200-1000元，蜂窝、麻面视情节严重程度罚款 200-2000 元（如项目部在自检中及时整改或返工未造成影响勺除外） 。3.5 混凝土板面裂缝是普遍存在勺质量通病。在施工过程中，必须 严格按施工工艺、标准组织施工，加强质量控制，在混凝土塌落度、 振捣、养护等节点上加强管理，杜绝板面裂缝。现浇混凝土板面出现 大面积裂缝不得大于 3 个自然间（含

8、3 个自然间）。出现混凝土板面 裂缝要求项目部必须要按照施工方案进行整改， 在规定勺时间内不整 改完毕将处以 50 元/ 每处勺罚款。4、装饰、安装工程4.1 砌体方面严格按照砌墙施工规范、设计要求和交底进行，砂 浆要满铺满挤，灰缝要饱满。轴线和垂直度偏差超过规范，如在规定勺时间内整改不完善，一处罚款 200元。4.2 抹灰方面严格按照抹灰施工规范、设计要求和交底进行，出 现超过规范允许偏差时，如在规定勺时间内整改不完善，每点罚款1 0元（按超标比例进行罚款） 。4.3 厨房、卫生间未做砼止水翻边或翻边高度不够，厨卫间地面 标高未低于其他室内房间的， 如在规定的时间内整改不完善， 有一处 罚款

9、 1000 元。4.4 不能按照施工图纸及时预埋且随意在结构构件上凿墙埋管， 如在规定的时间内整改不完善，每处罚款 100 元。4.5 水暖电及外墙保温没有按照施工图纸、设计变更、图集等规 范要求进行施工的视情罚款 10000-50000 元。4.6 屋面、厨房、卫生间严禁有漏水、渗水的现象，如在规定的 时间内整改不完善，有一处罚款 1000 元。5、其他5.1 由于项目部自身原因发生错误引起质量事故，又未能及时整 改或返工而造成影响，罚款 10000-50000 元。（同时项目部必须要在 规定的时间内整改完毕， 如项目部不整改公司质安部将对项目部不进 行工程款的审批工作，直到整改完毕为此。

10、）5.2 公司质安部下达的整改通知单在规定的时间内不回复的或未 整改完毕的公司质安部将按照每天 1000 元的处罚。5.3 项目部的工程竣工资料在工程竣工后 6 个月内必须完成工程 备案工作和竣工资料交接工作。如不能完成公司质安部将按照每天 100元的处罚。（特殊情况项目部必须打报告，要有公司领导的批示） 二、安全、文明施工管理1、凡参建项目的项目部，必须与公司签订安全生产合同（安全 生产责任书），并参加意外伤害保险（费用自理） ，在规定的时间内不 能完成在公司的检查中按按照每天 500 元的处罚。2、凡进入本项目施工的人员，必须经过岗前安全和技能教育， 并取得有效的上岗证书， 特别是特殊工种

11、， 如没有有效的上岗证书将 按照每人 / 每次 200元的处罚。3、所有施工人员必须挂胸牌上岗，无胸牌者不得进入工地，管 理人员与工人一视同仁。对于不挂胸牌罚款 50元人/ 次。4、进入施工现场必须参加项目部组织的安全学习教育和培训， 每个人都应该熟悉项目部的安全管理细则。5、进入施工现场必须正确佩戴安全帽、安全带，系好帽带，安 全帽、安全带必须经安检部门检测合格。 违者每人/次罚款 50-100元。6、项目部必须要按照施工组织设计布臵施工平面，同时要按照 要求挂好七牌二图，违者每次罚款 500 元。7、施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，严禁光背，违者每人/ 次罚款 50-100 元。8、施工现场严

12、禁喝酒（含酒后上岗） 、赌博、寻衅滋事，违者 每次罚款 50-100 元；对于打架闹事的，一经发现，对参与打架双方 分别处 5000-10000 元的罚款，并勒令肇事者退场，情节严重的，移 交公安机关处理。9、为了保证作业人员的安全， 施工现场搭设的防护架、 防护栏、 安全网等防护设施， 严禁私自拆除。 公司质安部在工地巡查时发现没 处/每次罚款 200-500 元。10、严禁从高空向下抛掷物体（包括：钢管、扣件、 U 型卡、木 头、混凝土块、垃圾等） ，违者每次罚款 200-500 元，造成人员伤害 的由项目部负全部责任。11、为了保证用电，照明或用电设备由工地临时电工接、拆电 源线，其他人

13、严禁私拉乱接。违者每次罚款 50-200 元，出现用电事 故由项目部自行承担责任。12、工地悬挂的各种安全警示牌不得私自拆除、破坏，如发生 私自拆除、破坏对处以 50-100 元罚款。13、塔吊吊运材料由专人指挥，如无专人指挥，一经发现处 200 元罚款。14、塔吊的起、落、转、停、靠要平稳，长短不一的材料、设 备料不整理好不得起吊， 起落时吊物范围内严禁站人， 在吊物尚未落 地时，不得扶吊钩、吊环、钢丝绳、吊斗等，避免造成伤害，一经发 现违规操作每次处 2000 元罚款。15、塔吊吊运大模时，吊钩、吊环要钩好、拧紧，起吊时应有 专人扶持大模，再平稳起吊。严禁违章操作，如因违章操作而造成伤 害

14、、事故，一经发现违规操作每次处 2000 元罚款。16、乘坐双笼电梯时不得拥挤，不得携带超高、超长、超宽材 料乘坐双笼电梯。离开电梯时，上人平台处的临时防护门应随手关闭， 避免留下安全隐患。如发现最后离开人没有关防护门（栏杆） ，一经 发现违规操作每次处 200 元罚款。17、搭设脚手架及模板时，应遵循施工工艺的要求，先支的后 拆，后支的先拆；拆除时，操作人员应站在安全位臵，并有可靠的操 作平台，拆模区域应设臵警示标志。 拆除脚手架及模板时要防止落物 飞到低处造成伤害，一经发现违规操作每次处 2000 元罚款。18、钢筋工绑扎竖向钢筋时，马凳要放稳，并放臵脚手板，人 要站稳。严禁以绑好的钢筋为

15、支撑点进行操作， 一经发现违规操作每 次处 200 元罚款。19、氧焊工、电焊工、架子工属特殊工种，作业人员必须持特殊 工种上岗证；氧焊工应保证氧气瓶、乙炔瓶及火焰的安全距离，夏季 还应注意避免暴晒；电焊工应注意焊渣的接收，避免引燃其它物品。 一经发现违规操作每次处 200 元罚款。20、混凝土施工属湿作业，对电的使用尤其重要。首先，应保证 电源线完好无破损，并架空敷设，随时检查电源线的完好性；其次， 操作人员应穿胶鞋，戴橡胶手套；末端配电箱要保证“一闸一机一漏 一箱”。一经发现违规操作每次处 200 元罚款。21、宿舍内严禁放臵易燃易爆及有毒的物品。一经发现每次处 200元罚款。22、严禁住

16、宿与做饭在同一宿舍， 严禁使用碘钨灯照明、 煤取暖。 一经发现违规操作每次处 200 元罚款。23、食堂工作人员应体检合格， 取得健康证。否则每次/人处 100 元罚款。24、食堂应保持卫生干净、摆放合理，所在的生、熟食物应分类 盛放，熟食应加盖伞盖。每次处 200 元罚款。25、施工现场在条件允许的情况下必须设臵水冲式厕所。 不设臵将处 1000 元的处罚26、各项目部必须严格按国家要求， 根据工程实际情况配备足够 的现场安全员，如不具备将按每人 /每次 1000元处罚。27、如因项目部不服从公司的安全管理而引起的安全事故， 项目 部将要负全部责任， 同时公司质安部将对项目部不进行工程款的审

17、批 工作，直到整改完毕为止。28、公司质安部下达的整改通知单在规定的时间内不回复的或未 整改完毕的公司质安部将按照每天 1000 元的处罚。29、项目部的安全资料在五方验收通过后 1 个月内必须将资料交 安全监督站。如不能完成公司质安部将按照每天 100 元的处罚。四、劳务管理1、凡需进入本公司各项目施工的劳务队伍，必须由项目部上报 劳务队伍资质证书副本、营业执照副本、安全许可证、进疆备案册、 管理人员花名册及上岗证书复印件、 劳务公司简介及业绩证明 （已完 项目合同）交公司综管部审核，并留存复印件与法人授权委托书原件， 经公司领导批准后方可使用。2、工程施工人员进场后，依法签订劳动合同并及时

18、进行合同鉴 证。鉴证的劳动合同一式三份，公司、项目部、劳动者各一份。鉴证 后的劳动合同将作为确认项目部是否拖欠农民工工资及拖欠数额的 主要依据。3、无论实行何种工资制度，月工资都不得低于当地最低工资标 准；4、工程竣工后，项目部按合同约定全部结清工资；5、保证劳务施工单位与工人签订的劳动合同真实有效，否则承 担相应法律责任。6、所有在建工程项目应当落实专人负责劳资管理工作，工程造 价 500万元及以上的项目应当配备 1名专职劳资员，工程造价 500 万 元以下的项目劳资员可以由工程项目的安全员、 质量员等其他人员兼 职。项目劳资员须认真组织本项目劳务人员的考勤与工作内容的考 核，并由各班级长和

19、劳务负责人签字后按月进行张榜公布。 要求花名 册、劳动合同、工资表中各人员的编号须一一对应。7、所有施工现场应当建立务工人员花名册，并根据工地人员变 化即时更新。8、各施工现场项目部应当于每月 25 日前公示上月应付务工人员 工资清单， 并于每月底前将上月工资直接发放给务工人员。 工资应当 由务工人员本人领取并签字， 须由班组长代领的必须提供务工本人的 签字授权。 在发放的同时做好录像存档， 工资发放清单应当报公司财 务部备案，并在项目部进行张榜公布。9、项目部对所有进场劳务工必须进行三级安全教育并进行考试， 并按当地政府和各相关部门的要求办理相关保险等手续。10、项目部不按上述要求选用劳务单

20、位和队伍的， 责令改正并处 1-3 万元罚款。12、项目未按本办法配备劳资员的， 责令改正并处 2000-5000 元 罚款13、劳务单位未按上述规定及合同约定配备相应的管理人员的， 未提供务工人员劳动合同等行为的，责令改正并处 2000-5000 元罚 款。14、项目部与劳务单位未按规定进行务工人员的考勤、 考核并建 立相应的花名册， 未经相应人员签字与张榜公布的， 未报公司备案的， 责令改正并处 1000-3000 元罚款。15、项目部与劳务单位未进行三级安全教育及班前活动的， 责令 改正并处 500-2000 元罚款。6、劳务单位及项目部不按要求制定相应的管理办法，认真进行 劳务人员的管

21、理，造成不良影响的罚款 5000-10000 元，如发生上访 建设单位、主管部门的，每次除责令整改、妥善处理、消除影响外罚 款 5-20 万元。以上管理细则。 望各项目部遵照执行。形成以公司为中心，以各 项目部为主线， 全员参与，齐抓共管，达到既创造优质的产品和环境， 又获得良好的经济效益为目的。 为公司在激烈的市场竞争立于不败之 地，为公司今后的长足发展和壮大打下良好的基础。建设工程有限公司201 年 月 日质安奖提取与发放的管理办法1、可以按照建筑面积计算的质安奖按照工程的建筑面积提取。1-2 万（含 2万）每平米按照 8 元提取， 2-5 万（含 5万）每平米按 照 7 元提取 ,5-1

22、0 万（含 10 万）每平米按照 5 元提取。 10 万平米以 上的按照 5 元提取。权衡比为其中质量占 45%。安全占 55%。2、不可以按照建筑面积计算的（如市政、风电等项目）的质安奖按照工程总价的4%。提取。权衡比为其中质量占45%安全占55%3、劳务考核将按照进度款的 1%分批进行提取，待工程全部结束 后没有农民工上访事件或者没有劳资纠纷时公司一次性返还给项目 部，同时公司最后还要考虑对项目部优惠政策， 作为对项目部的奖励， 如有拖欠农民工工资造成上访事件发生， 所发生的费用均由项目部承 担，同时公司将按照此次所发生额 30%进行处罚。罚款将从质安奖中 扣除，如在质安奖不够进行处罚将从

23、工程款中扣除。4、质安奖及劳务考核提取时间：项目部在工程开工前向公司上 缴上述总价 5%，第一次工程款到位后向公司上缴上述总价 20%，第二 次工程款到位后前向公司上缴上述总价 20%，第三次工程款到位后前 向公司上缴上述总价 25%。第四次工程款到位后前向公司上缴上述总 价 30%。5、对公司管理不能覆盖的工地质安奖不提取。一、 质量 45%1、平时公司质安部巡查 5%。（主体占 2%，装修占 2%,安装占 1%, 质安部将分阶段对项目出评价报告，公司将按照评价报告返还质安奖）2、每月公司质安部检查占 10%.（主体占 4%，装修占 4%,安装占 2%,质安部将分阶段对项目出评价报告，公司将

24、按照评价报告返还质 安奖）3、项目部在主体验收一次性通过占 10%。（同一部位需二次通过 占 5%。三次通过的此奖项取消）4、项目部在竣工验收一次性通过占 10%。（同一部位需二次通过 占 5%。三次通过的此奖项取消）5、项目部能在规定的时间内完成竣工资料备案及归档工作时占 2%。6、项目部能够满足合同的约定完成在建项目的市级、或区级奖 项的占 8%。（市级占 3%、区级 5%，如没有按照合同约定将不享受此 奖励。同时还要承担违约责任，违约责任同公司所奖励） （对获得市 级奖励的公司将按照每个项目另行奖励 1-3 万元，对获得自治区级奖 励的公司将按照每个项目另行奖每平米 1 元）注：每个项目按照最高 奖项，不重复奖励。7、项目部的管理人员参加工法、QC等课题公司将按照有关文件 进行双倍的奖励 . （如上级主管部门不设奖金公司将按照每道课题 1000元奖励，获国家级的每道课题公司将按照每道课题 5000元奖励）8、工程所有罚款将从质安奖中扣除，如在质安奖不够进行处罚 将从工程款中扣除。二、安全、文明施工 55%1、平时公司质安部巡查占 5%。（主体占 2%，装修占 2%,安装占 1%,质安部将分阶段对项目出评价报告，公司