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文档简介
1、客服个人一周工作总结 进行阶段性的总结,不仅可以让总结更加的清楚这段时间所做的工作,还可以更好的开展下周的工作。下面是由为大家的“客服个人一周工作总结”,仅供参考,欢送大家阅读。 这周工作中我对待工作态度认真,能够以积极主动的态度投入到工作中去,不计较个人得失有一定的奉献精神。我熟悉本职工作的流程,且能够以高标准严格要求自己。客服工作的性质决定了它对其工作人员的综合素质要求相当高。既要了解卖场的布局,又要熟悉卖场销售的产品,以便应对顾客的咨询; 既要有良好的语言表达能力,又要了解一定的工作运作和解决途径。我积极围绕客服台以下工作内容有针对性地展开自己的工作: 店内外引导及购物活动咨询,紧急事务
2、处理,退换货办理,赠品发放,代客存包,发票开具,顾客意见处理,会员效劳,礼品包装,急救药箱,收发信件,店内播送,发放dm,送货效劳。每天的工作我认真对待。对待顾客的垂询礼貌应答,每日面对面接待顾客数量众多(不包括 咨询)。对待顾客的需求做到动作快一点儿,让顾客感觉到受到重视,真正做到了“细心体察顾客需要”。 发票开具的工作量很大,一天要开出假设是节假日每日发票达本。这其中还要向顾客解释,不能随顾客的心意内容、日期随意开。要做到既符合票据开启的规定,又能让顾客满意。 赠品发放,是我客服部门配合企划部或是卖场门店的工作。赠品的携入携出发放的工作都要做细致。每日认真核对赠品明细表,做到无疏漏。对顾客
3、忘记领取礼品的,做到时时提醒。 此外,在工作中我积极配合上级主管的工作,贯彻执行部门经理的决议。同时我注意团结同事,脏活累活冲在最前面如礼品赠品的搬运,推找购物车,为顾客送货等等; 关心同事,相互学习以求共同进步。 现今,我已熟悉且能够模范的遵守公司的规章制度,能够独立承当和完成上级领导交给的任务。在日常工作中,我能够处处留心踏实学习,注意收集和掌握与工作相关的知识经验。在工作中,我能够表达出公司作风和公司文化,为增强本部门的凝聚力和向心力起了一定推动作用在今后的工作中,我会继续努力为的明天奉献自己的力量。 在客服一部所有人员,团结协作共同努力的配合下,圆满的完成了上级领导分配的工作任务。 1
4、.本月10日起客服一部于颖、随昕颐两人同港澳旅游团出团,配合引领工作,现以返回。 2.针对加盟商信息变更,本部通过日常工作中遇到的各种变更问题,将变更流程加以修改,并对变更信息及硬件设备领取的变更都已制定出更为详细、准确的流程,更好的完善工作。 4.于7月15日周五,本部门很荣耀的收到了几位加盟商亲笔写给刘帅的表扬信,针对刘帅的出色表现、热情效劳提出深切的表扬和感谢,大家都为他感到快乐,易于为荣,在今后的工作中以刘帅为典范更加的勤奋工作和提高效劳质量。 5.在本周日公司召开的盛大颁奖大会中,客服一部共有六名人员参加,主要负责摄像、音响控制、礼仪效劳及会场效劳,积极的工作态度,认真负责的配合所有
5、工作的接应,在此提出表扬。 1.现如今又快接近月底了,目前公司每天的加盟商人员流量也是陆续的不断增多,本部门将做好充分的工作准备,不但要详近日常工作流程及工作信息,更要做到提高警觉,做到突发性事件发生,以不变应万变和强化大家对加盟商的疏导工作,积极配合周边公司和物业的提醒。 2.针对加盟商信息变更流程及变更的疑难问题,会在每天的部门会议上让大家相互交流工作经验,进一步详细化分析,对业务不太熟练的员工进行指导及考核,让每个人都能做到工作的全方位,更好的完善每项工作。 无论工作做得再怎么完美,都仍有存在缺乏的地方,导致工作摆布不太合理,有顾此失彼现象。所以我们将在今后的工作中,会继续不断的提高和改
6、良,积极适应新形势的要求,以创新的精神完成好各项工作,学会努力探索工作中的自身规律,更加完美的健全工作机制。积极主动地把工作做到点上、落到实处。尽最大的能力减轻领导们的负担。同时也是给我们自己时机站在这个平台上锻炼自己、强化自己、为公司的开展做出更大更多的奉献,希望领导们支持。 本周的工作主要包括以下四点: 1.做好根本资料的,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息。 2.是做好订单跟踪:在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款,每日的订单是否能够按时发货。 3.售后跟踪:客人是否确认收货,收货的时间点进行跟踪,是否有退换货的情况。 4.维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需
7、求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 1.快递问题,我们的很多产品是带有电机类的,但是我们的主要物流商对于局部地区的快递运输有限制,导致了物流的运输滞后。 2.由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户,没能让客户第一时间下单,这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 3.产品质量问题各不相同,所以客户的反响程度也不相同,需要收集更多的客户反响,之后反响给产品部门进行调整。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,并且不同厂家的生产要求不同,所以导致了很多的售后问题,这需要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调节。 1.维护老客户:主要是订单跟踪,确保当天下单当天发货,并做好物流跟踪。 2.做好售后的跟踪,上个月没能在这一方面做地不好,所以需要下硬性指标进行逐步的改善。 3.抓住新客户,这个是我们的一项重要工作,很多的订单都是新客户,尽可能的抓住每一个客户购置我们的产品。 4.坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要
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