实用公司培训总结模板

1、实用公司培训总结模板 实用的公司培训总结模板锦集5篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是的公司培训总结5篇，希望对大家有所帮助。 为提高相关人员的技术水平和业务能力，公司工程部组织了测量仪器如何操作、使用的培训工作，公司各工程相关业务人员积极地参与了此次培训，现将本次培训情况总结如下： 1、培训时间及地点：20xx年1月27日至28日，雅康工程部。 2、培训的目的：为进一步稳固和加深测量技术人员对根本理论的理解和掌握，了解仪

2、器的工作原理； 提高测量人员使用仪器的操作能力及计算能力，掌握并熟悉施工测量的根本原那么和步骤；培养应用测量根本理论综合分析问题和解决问题的能力，养成严谨的工作作风。 3、参训单位：s216、中冕、雅康、广绕工程部测量工作相关人员。 4、参加培训人数：20人。 5、组织部门：泰通交通工程部。 1、全站仪的操作方法； gps的操作方法及坐标转换方法。 2、工程测量知识考试。 借本次仪器培训时机，为了解工程测量人员根底知识掌握程度，培养良好的学习气氛调发动工的学习积极性，对参训员工进行了工程测量知识测试； 测试成绩统计如下： 1、这次测量培训主要以工程一线测量人员为主，在两天的培训中根本上到达了原

3、定的培训目标，让我们了解到当前先进的测量技术，使测量人员进一步熟悉了测量工作的根本流程，了解并认识到工作中必须掌握的知识与技能。 2、通过这此培训，详细了解到我们每位工程测量人员的专业技术能力，为公司下一步确定培养对象及培训方向提拱了参考。 （一）、通过二天的培训根本上到达了原定的培训目标，使测量人员根本了解了gps及全站仪的操作流程。不过在与培训员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多缺乏： 1、由于本此培训为仪器经销商提供的培训，授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在测量仪器的实际应用方面，并没有深入、透彻、灵活的讲解，课堂气氛较沉闷。 2、没考虑到雅康工程测量任务多，因没提早协调好教

4、学仪器，造成培训不连贯，没能够为培训人员提供更加细致的培训内容。 （二）、在本次培训过程中，也发现我们的测量人员普通存在一些问题，这些问题主要表现在： 1、多数测量人员理论知识掌握缺乏，只会照着程序编程，一旦没有计算器连根本的计算都不会。 2、技能掌握状况差距较大。 3、普遍对仪器的保管、维护工作做的较差，存在测量仪器随意乱放，长期不对仪器进行清洁等现象。 4、工程测量人员对标准不熟悉，对施工图纸理解不透彻。六、改良措施 针对以上问题，为加强工程测量管理工作，让测量人员养成正确使用、保养仪器的习惯，延长仪器的使用年限，防止发生测量事故； 提出以下改良措施： 1、建立、建全培训制度，加强对测量人

5、员的技术培训，可挑选局部对测量工作积极踏实，爱认真钻研，但理论知识欠缺者，到大专院校进行短期培训。 2、公司不定期组织工程测量人员进行测量技术比武竞赛，以提高测量人员操作水平。 3、完善工程测量人员考核方法，将仪器的保管、保养及识图纳入考核范围； 对测量仪器保管不善及施工中不看图人员，视情节轻重，给予一定的经济处分。 4、建立仪器保管、保养制度，定期对测量仪器维护、保养，防止因仪器管理不善，降低仪器精度等级。 5、经常组织测量人员进行测量新技术和有关标准、标准的学习，以提高业务水平。 6、对于在工程测量管理工作中成绩优异，做出重大奉献的测量人员，应予以表彰并奖励。 培训是企业给员工最好的福利，

6、员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为员工提供培训也是为了企业持续开展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。 20xx年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497课时（不含各分单位临时增加的培训），培训的数量已超过年度课时要求。 下面对各项培训具体情况进行总结及分析： 今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部

7、的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训。 全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工覆盖率仅93、6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关标准制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，20xx年的

8、新员工培训必须更标准，更制度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未到达，不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。 同时制定并完善内训师管理方法，标准内训师管理制度，每月对已持证内训师进行至少一场提升培训，将内训师培养课程系统化，分为以下层次：1、内训师的素养修炼（内训师的使命、内训师之职业素养）2、内训师表达能力训练（克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化）3、课程组织和教学能力训练（案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原那么）4、培训课程设计和开发能力训练（课程设计流程、课题精彩元素

9、的运用） 本年度的工作已接近尾声，20xx年培训工作依旧任重道远，需要更多的创新，更多的提高。员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人员，尤其是各单位/部门负责人的支持。20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩，鼓励全员主动、自发学习，为保证20xx年员工培训工作的顺利开展打下根底。 各位学员： 大家晚上好！ 很快乐能作为公司代表参加今天这个培训总结会，受领导的委托，下面由我代表公司作本次销售公司大学生培训总结报告。 本次共有231位大学生参加了工厂实习培训。在三个月的培训时间里，一方面，我们根据事先制订的培训方案，安排了理论课程7门，培训

10、的内容涉及到公司运作流程、制造流程以及专业知识三个方面的内容。另一方面，我们根据公司人力资源本部、销售公司人力资源部以及制造中心人力资源部的要求，结合各工厂的实际生产的情况，将所有的大学生分成了彩电一厂、彩电二厂以及lcd工厂三个培训点进行了工厂实习，每一位学员在不同的阶段都安排了具体的工位，让大家亲身体验。培训的过程中，我们非常快乐地看到，绝大多数的大学生都非常积极地配合我们的整体的培训方案，你们的表现受到了车间领导的高度赞赏！ 实习之余，局部的大学生还协助厂办及其他部门做了大量的工作：首先，在合理化建议方面，我们共收到销售公司大学生提交的合理化建议228份，其中有73份被工厂采纳，53份被

11、工厂留用。在这里，需要特别感谢的是××*、××*、××*等几位同学，你们给工厂提交了相当数量的有价值的合理化建议，为我们的工厂改善工作作出了奉献！其次，在宣传方面，我们1车间的销司大学生自发组织了小组，制作了一版高质量的大学生实习版报，为工厂的宣传添设了亮点，在此，要特别感谢主编××*同学，以及参与了投稿的所有的大学生们！ 8-9月份的两个月正值我厂的生产旺季，在你们当中，大多数的成员自始至终都同我们的一线员工战斗在一起，却没有怨言，有一首老歌在唱：“军功章啊，有我的一半，也有你的一半”！在此，我谨代表公司所有的车

12、间和部门向你们表示衷心的感谢（鞠躬）。 过完本周，我们的大学生培训就要告一段落了，接下来大家要面对将会是具体的工作岗位，具体的工作任务。相信在座的各位都已经分好了部门，找好了归属。不管分在哪一个部门，建议各位一定要端正好心态，初到一个岗位，在一个时期可能是很长的一个时期内，大家可能都会“打杂”，因为我们需要一个适应期，在这段时期里，建议各位不要急躁，在岗位中要虚心地向老员工请教、学习，作到不耻下问，尽快掌握好独立上岗所需要的知识与技能。同时，要根据自己所从事的岗位合理地调整好自己的职业生涯规划，我们读书的时候是希望爱一行干一行，但是，现在的就业形式以及社会的开展需要我们干一行爱一行。这几年，我

13、们看到很多的大学生由于对自己的定位及目标不清楚，频繁地更换工作岗位，结果一晃几年过去了，到头来是一事无成，白白消耗了光阴，而能脚踏实地地工作的大学生，在短短几年内成为经理人的案例并不鲜见。 培训期的结束不等于学习的结束，知识会贬值，时机永远属于学习型的人才，在你们实习的过程中，我们真正地感受到了当代学子的那种能吃苦耐劳、刻苦好学、积极上进、开拓进取的精神，我们公司的国际化进程需要你们！我们公司的开展壮大需要你们！我们公司海外业务在不断地扩大，正是需要各类英才的时候，你们选择了公司是正确的，在公司这个大舞台上，我坚信：只要你们继续保持这种积级上进、开拓进取的精神，你们一定会成为公司国际化的栋梁之

14、材，国家民族工业的中硫砥柱，大家有没有信心！ 最后，祝福各位在自己的新的工作岗位中能大展鸿图，在自己的职业生涯道路上一路走好！谢谢！ 回忆xx年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标开展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： xx年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、新员工岗前培训 2、员工必修类： 企业文化培训、职业道德标准、管理制

15、度; 3、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3; xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 (一)取得的成绩： 1、xx年度的培训工作与xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的根底上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制

16、度化管理。 3、在xx年公司通过iso9001：xx标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探索新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3、原那么性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁

17、一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、在年中所做培训中我们还不难发现，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工那么反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业开展和自我开展充电。而培训层面的不均衡，更是需要xx年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完

18、调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训管理程序文件的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 (二)具体措施 1、 作好培训根底工作 培训管理程序文件虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资

19、源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重

20、要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培养员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度。 尊敬的各位领导，各位同仁，亲爱的伙伴们： 大家早上好！ 首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个时机，让我代表各

21、位经理，和大家分享我们的心里话。我从1997年4月参加保险业，至今也9个年头了，取得了优异的成绩，获得了无数的奖励。99年就走出guo门到韩国旅游，从一个农村妇女，到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单，证明了我当初的选择是正确的，这个行业是一个时机无穷的行业，xx人寿是一家培育成功者的公司，xx区部是一个能给人带来财富，增长能力的大课堂！所以我代表各位经理，真诚地感谢保险行业，感谢寿，感谢xx区部，感谢所有的伙伴们！世间自由公正，付出就有回报，所有获得荣誉的伙伴，都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代，谁能抓住时机，勤于动脑，努力工作，谁就能立于不败之地。我作为一名主管，亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想，我为他们感到由衷的快乐； 同时我也见到，很多伙伴没有经受住市场的考验，