新形势下加强工会民主管理的措施研究

1、    新形势下加强工会民主管理的措施研究    姬媛媛摘 要：职工是企业单位和事业单位的基础，是我国主要生产力的代表，小则决定单位发展能否顺利进行，大则关系到我国经济命脉。科学民主的管理是以公平公正公开为原则，贯彻以人为本的宗旨，发挥职员主体意识在管理当中的作用，让他们积极接受管理，却又不觉得被约束。作为旨在维护劳工利益的工会，更应当起到带头作用，在新形势下积极加强工会内部的民主管理，保障员工权益，也能使得员工和企业共同进步。关键词：新形势下；加强；工会民主管理；措施研究一、加强工会民主管理的必要性首先，我国是社会主义国家，民主是我们的原则，职工群众在

2、我国人口中占据相当大的比例，他们对于社会主义建设的贡献不言而喻，他们是最主要的社会生产力，他们关系到我国经济命脉，调动起他们工作的积极性，对于推进企业事业单位发展乃至深化改革开放具有不可估量的重要意义。其次，随着企业改革的深化和经济发展的驱使，职工与企业命运的关联越来越紧密，职工的民主管理意识也逐渐增强，但仍然有许多职工因为各种限制而不具备较为正规的法律知识，工会有责任为这部分职工普及相关知识。最后，越来越多的单位意识到职工主人翁地位不容撼动，也有越来越多的领导层开始关注职工生活中遇到的问题，并在工作中倚重广大职工，工会更应当加强民主管理，切实为职工谋权益，解决他们生活上遇到的困难，协调职工与

3、单位的关系，激发职工参与民主管理的热情，明确他们的主人公地位，促进职工和企业的共同发展。二、工会民主管理的现状目前很多企业利字当头，工会的存在并非为了保障职工利益，而是维护雇主或企业高层的利益，更有甚者，利用工会的名义为自己谋私利，剥削处罚劳动者，肆意延长工作时间，克扣薪水，甚至不为员工提供劳动安全保护，严重违反了建立工会组织的初衷。还一些工会在实际运转过程中不能严格遵照法律进行决策，忽视工会法和劳动法等相关法律法规，不够正规，不能使人信服。另外，當前经济形势下企业间竞争日益激烈，很多企业为了保障生存不得不对关键信息进行严格保密，这虽有利于对商业机密的保护，却为工会的管理带来一定阻碍，使得工会

4、不能贯彻落实公开原则。还有，新的经济形势迫使企业进行结构改革和整合，现代企业往往实行个部分权利分离，部门各司其职，因此如何协调集权与分权的关系、如何建立各部门的民主联系，都是工会在新形势下需要解决的新问题。最后，在不以盈利为目的的事业单位当中，管理相对松散，职工的主人翁意识淡泊，没有参与民主管理的热情，或是缺乏相关知识素养，不知道如何参与其中，另外事业单位也存在不公开处理问题的现象，工会应当遏止这种现象，保证公平公开地处理事务，加强内部民主管理。三、工会应履行的义务以及工会对于单位的重要作用企业工会是为保障职工利益而建立的组织，有着代替员工就薪资福利等与企业进行商讨的职责，有着监督民主管理实施

5、的义务，企业的管理机制是否合理，都取决于企业工会。而事业单位工会则决定了职工是否以积极的态度和饱满的热情完成本职工作，全心全意为造福人民而服务，管理好各方面的社会事务。工会还具有向党中央和国务院汇报工人群体思想要求的神圣使命，承担着代替工人表达心声的责任，另外还要参与相关法律制度草案的拟定，可谓任重而道远。除此之外，若有职工不幸发生重大伤亡事故，工会还需要完成原因调查和善后处理工作，为遇难职工的家人提供权益保障，缓解他们的伤痛，为他们提供补偿，另外每年的劳模选举和表彰也都属于工会的职能范围。四、工会加强内部民主管理应当才去的措施1、端正态度，普及民主管理理念想让树木茁壮成长，必定要现使它的根系

6、牢固，想要加强民主管理，也必定要从根本上端正态度，提高职工配合民主管理工作的积极性和参与民主管理的自觉性。工会应当采用会议、讲座等形式为全体职工普及民主管理理念，加强员工的主人翁意识，让他们能够主动承担起主人翁的责任并学会行使合法权利，为单位的建设贡献自己的力量。另外应当加强领导的民主管理意识，转变他们对职工位置的看法，让他们能够承认职工的主人翁地位，重视职工参政议政的权利。2、落实民主管理，采取实际措施民主管理不是一个口号，它需要付诸实际行动，需要工会全体成员共同努力。目前民主管理规定不尽完善，工会应当结合实际作出适当调整，并广泛听取员工代表的意见，在做出决定时，应当严格遵照公平公正公开的原

7、则，将结果以公开的形式呈现，确保没有暗箱操作，确保处理结果能够服众；还应当切实解决职工所遇到的问题，不遗余力地保障职工合法权益，对于受到不公正待遇的职工进行及时安抚与慰问补偿。3、紧跟党的步伐，传达党的最新思想民主管理是党的重要管理形式，党有着最丰富和先进的民主管理经验，工会应当关注党的动向，跟进党和时代的步伐，为职工传达党最新的决策和思想，引导他们积极配合加强民主管理的工作。另外还可以组织文体活动进行重大思想宣传，使得民主管理意识深入人心，也可形成独特的单位民主文化，并与其它单位进行沟通交流，互相学习先进的民主管理经验，共同进步。4、对企业环境加以创新和优化首先，强化企业文化建设，为企业构建

8、良好的文化氛围。对于领导干部来讲，自身务必起到良好的带头作用，多加重视和监督民主文化管理这一工作，树立强烈的服务意识和责任意识，以此更好地服务于人民。再者，职业群众要遵循爱岗敬业的职业道德。在这一基础上，企业民主管理体系能够得以落实和稳定实施。相反的情况下，企业自身如果没有加大对环境建设的重视力度，依旧使用以往传统和落后的管理方式，那么既无法提升职工参与企业管理的积极性，同时也没有办法较好的实施民主管理。最后，需要明确的一点为，在构建良好企业环境的时候，不但要紧抓党政工作，加强思想政治教育，同时还要将工会的教育职能全面发挥出来，为职工建设有助于成长的平台，实行全员共同努力。5、增强工会自身的凝

9、聚力所谓工会凝聚力，主要是采取团结群众、服务群众以及造福群众的方式来获取群众的信任，使得职业群众如果在遇到问题的时候，可以在第一时间内想起来工会。与此同时，工会可以快速的为职业群众提供一定的帮助，为其解决存在的问题，增强工会的影响力，为其树立良好的形象。再者，工会务必统一自身的思想理念，将组织能力全面发挥出来，争取实现民主化目标。最后，在具体的管理期间，需要增强工会为基层群众谋取福利的功能，多加遵循工会管理需求，提升企业竞争能力，促进企业稳定发展。结束语新形势下经济发展和意识的进步都对民主管理提出了新的要求，这对于工会而言是挑战也是机遇，工会应当加强内部民主管理建设，促进单位和员工的共同发展，为保障员工权益做出贡献，促进社会劳动力水平的提升。参考文献：1范丽娜.互联网+对中国企业民主管理实践的影响j.中国劳动关系学院学报，2018，32（02）：