材料出入库管理制度

1、word材料出入库管理制度为规范我公司存货购、领、存的管理，理顺存货的周转流程，保证我公司存货 采购、存货领用流程的及时性、合理性，加强库存存货的管理，特制定本制度：一、存货入库流程（一）原材料、包装物、低值易耗品入库采购材料到货后，由采购部填写“报验单”，由品管部对采购货物进行检验，检 验合格后出具货物检验报告单，仓库保管员根据品管部出具的检验合格单、材料清 单核对材料名称、规格、数量（重量）后入库，形成采购入库单，对检验不合格的材料 保管员不得入库，且及时由采购部负责组织退换货；采购会计根据保管员填制的入库 单，逐笔与采购发票核对所采购货物名称、数量、单价 ；（二）半成品入库半成品经车间加

2、工完成后，由保管员核对材料名称、规格、数量（重量）后，填 写“半成品入库单”，车间主任、车间品管员、经办人签字后，由仓库保管员签字办 理入库；（三）委外加工半成品入库协作商加工完成后，由采购部填写“报验单”，品管员进行检验合格后，由保管 员核对材料名称、规格、数量（重量）后，开具“委外加工材料入库单”，由仓库保管 员、采购部经办人、协作商签字后办理入库；（四）产成品入库产成品完工后，车间统计报车间品管员进行检验，经检验合格后的产品，由车间 统计员报保管员开具“产成品入库单”，仓库保管员对产成品实物清点无误后，由品 管员、车间主任、车间经办人、仓库保管员签字后入库 ；二、存货出库流程（一）办公领

3、用存货由领料部门开具材料出库单后，经材料领用部门领用人签字，领用部门主管签 批后，保管员发出材料。（二）生产领用存货1、原材料、包装物、低值易耗品领用车间按照排产计划，持车间主任签字确认的领用单到仓库领料，保管员依据材 料清单填写材料出库单后，经车间领料人员、仓库保管员、车间主任签字后，仓库保 管员发出材料，应按照材料清单正确核对所发出材料的实际数量与出库单数量的一 致性；2、半成品领用对自制的半成品，在生产领用时，由保管员按限额填写半成品出库单，车间领料 人、仓库保管员、车间主任签字后，发出半成品；半成品在车间之间周转时，实物交 接由各车间和保管员负责，仓库保管员负责办理出入库相关手续，由负

4、责领用车间物 料的保管员、车间主任、经办人签字后，经领用及出库保管员共同清点数量（或重量） 后出库，保管员及各车间应对实物交接的数量、质量在交接过程中进行详细检查，避免次品、不合格产品进一步生产造成不必要的损失 ；3、委外加工半成品的发出按照生产排产单，由保管员填写“委托加工材料出库单"（一式五联：一联存根 联、二联财务、三联保管、四联协作商、五联门卫 ），由采购部经办人、采购部主 管、仓库保管员签字，交协作商实地盘点数量（重量）正确后，由协作商在“委托加工 材料出库单”签字，仓库保管员发货；对委托加工半成品发出和收回时所采用的计量 依据应保才e相关性；（三）产成品出库产成品出库前，

5、由业务部内勤填写“产品出库单”（一式五联：一联存根联、二 联会计、三联仓库、四联成本、五联门卫），品管员对产成品进行检验，检验合格后， 外销产品出库经业务部主管、品管员签字审核，由仓库保管员签字后按实物发货；内 销产品出库按照公司内销产成品出库管理规定执行。三、存货管理（一）仓库保管员负责仓库存货的出、入库实物的日常管理 ，准确及时的进行存 货的入、出库的登记情况，分类进行存货的存放，及时准确的填写物资保管卡。每年 组织审计部、财务部、仓储部、技术部等部门至少对存货进行一次全面盘点 ；（二）仓储部门每月不定期对仓库的库存情况进行日常盘点 ，确保仓库保管员的 账卡物相符；（三）对存放在车间的临时性存货，车间主任应负责组织安排相关责任人进行存 货的日常管理，对存放车间日期较长的、非正常性的存货，车间应及时将存货转交仓 库进行管理；（四）对废品应做到单独、分类存放，单独做好账簿登记工作，加强管理，特别防 范废品的丢失；对于经品管检验后的废品入库应由车间主任、车间经办人、车间统