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文档简介

1、XXX洗车店营销策划分析.营销环境分析:1. 宏观环境:我国汽车保有量达2.37亿辆(出租车不计),是2015年汽车保有量的5.7 倍,占全部机动车比率达到 54.9%,比2003年提高了 29.9%。全国有31个城市 的汽车数量超过100万辆,其中北京、天津、成都、深圳、上海、广州、苏州、 杭州等8个城市汽车数量超过500万辆,北京市汽车超过800万辆。从世界各国 的发展规律来看,人均 GDPi到1000美元时,是轿车进入家庭的起跑线,达到 3000美元时,轿车将大规模进入家庭。我国已有相当多的城市人均 GDBg过3000 美元,到了轿车进入家庭的快速发展阶段。在许多大中城市,家庭购车已成为

2、一 种潮流。2. 微观环境:洗车场的设备简单,技术要求不高,成本较低,主要付出劳动力,属于服务 业,直接成本就只有洗车房和洗车设备,间接成本包括劳动,环境场所的提供。生产者方面,自身投资不会过大,投资风险较低。管理方面较当地来说有 一定优势,通过洗车美容和基本维护一条龙服务,能够提供便民服务。者消费者方面,向往无拘无束的大海回归自然的生活, 把车开到海边沙滩,车 子脏了,都需要洗车,维护好车子,价格低,又方便消费者。STP分析:1. 市场细分:洗车中心利用去海边旅游的游客爱车易脏的特性, 满足游客洗车的需要,因 此,外地游客是消费主体。而且当地洗车行业落后,大部分有车的当地人无法享 受专业的洗

3、车服务,消费欲望较强烈。因此, XX市洗车美容中心有较好的市场 及发展前景。2. 市场定位: 所有车辆,包括所有的小中大型汽车和摩托车。来 XX市的旅游车辆3. 经营地域选择: 选址:选择在X市海滨景区进出口附近相对于X市其他狭窄的道路而言,X市的新公路两旁有足够的面积发展其他 产业。这条公路因为去年才竣工,周边空地较多,适合于洗车中心的选址,且发展 潜力巨大。4.特点:1. 相对于某镇和港口镇落后的洗车行业而言,洗车中心能真正 满足游客以及当地居民的洗车需要;洗车美容中心项目商业计划书2. 游客多是自驾游,爱车长途跋涉过后还要经过沙滩海水的洗礼,必定需要清 洗3. 提供较为简单的汽车维修以及

4、汽车维护,能在旅游淡季时保持收入 三.企业经营模式:1. 产品服务:洗车定价:摩托:15元/次 普通洗定价:X元/次 精洗定价:X元/次 汽车美容定价:小中型汽车:40元/次大型汽车货车:60小中型汽车:30元/次大型汽车货车:50打蜡:100元/次抛光:300元/次封釉:700 /次简单维修项目:(1)机油保养(2)保险杠伤痕的修补保养(3)漏水(4)防锈(5) 凹陷的修补保养(6) 较深伤痕的修补保养(7) 刮伤、表漆剥落的修补保养(8) 小伤痕的修补保养车身如果发现伤痕(9) 磨损伤痕的修补保养(10)车身的老化、伤痕的检查保养2. 价格策略:会员制:入会方式:消费满500元送会员卡即为

5、会员会员优惠:享有洗车法定节假日前后 三天9.5折优惠,平时9折优惠。累计超过6次/年,可享受免费洗车服务一次。3. 定价策略:1. 折扣与折让定价2. 季节折扣:旅游淡旺季进行调价,淡季相应调低,旺季相应提高,幅度20%销售3. 时间差别定价:节假日前后三天价格略高,其他时间采取打折。4. 品牌定位:定位:又好又快又干净 口号:尽情享受海边风光,车子清洗交给我们企业标识自己设计这个我不会五.媒体选择1. 通过工人发传单,在开业之前发传单三天。(海边、市场)2. 通过在海边和路边竖起广告牌路标指示牌3. 通过网络进行宣传,在惠东论坛哪里发帖子进行免费宣传。4. 开业前三天派发宣传单和优惠卷。六.SWO分析 优势:1.人员配置:雇佣一个店长和四个工人,店长主要负责洗车美容中心的日常运营和管理个人,四个工人是洗车美容及基本维护的工作人员,汽车的维修及维 护相对较专业,可以从其他地方聘请,而洗车服务相对简单,可从当地招工,降 低成本,人员配备简单。2. 市场广阔:(1) 港口和某在多家房地产开发商的开发

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