施工管理学论文范文-有关于建筑工程施工管理的几点深思word版下载

1、施工管理学论文范文:有关于建筑工程施工管理的几点深思word版下载建筑工程施工管理的几点深思论文导读：本论文是一篇关于建筑工程 施工管理的儿点深思的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：本文对建筑工程中施工管理中遇到理相关范文中写由，进行 了分析研究，对施工管理在创新及现场管理和后期施工在管理中出现 的理由，提出了解决方案。在施工中管理工作是整个工程中最重要的 环节，同时也包括技术的管理者必须做到“令出必行”，严格遵守领 导者下达的指令，同时对建筑工程后期的施工上，对管工作上中经验、 特点以及具体的措施进行了详细的分析。关键字：建筑；工程施工管理

2、；施工质量；施工成本:a随着我国经济的不断进步，建筑行业的项冃也随之而增加，但 建筑工程施工在管理上的跨度较大，在工程质量以及安全上都有隐患 理由，例如，在进行一栋高标准高质量的建筑工程时，在施工的技术 管理上，各个方面协调的配合是施工管理中核心的内容。因此，在建 筑工程中提高施工管理是工程在开发以及建设上至关重要与不容忽 视的理由，同时也是企业在存活、发展中的立足之本。一. 建筑工程后期的施工特点（一）、工期紧张。在施工中，后期施工的阶段大概占整个工期 时间的40%,但是如果在结构施工的期间，导致工期的拖延，便会 造成后期施工在时间上比较紧张的状态。（二）、施工的后期，在工种、工序、材料的种

3、类、接卸以及投 入的劳动力上都是很多的，在后期施工中所投入的工种就是前期投入 工种的2-4倍，在劳动力的投入上也是前期的3倍甚至更多，这些硬 性的条件都给施工的后期在管理上增加了一定的难度。（三）、施工中，设计到的工种较多，并且各工种交叉工作，有 相互制约、相互影响的作用，那么施工中，一个环节在处理或者考虑 上的不妥当，都有可能造成整个工期的延误，或者使施工建筑产生质 量安全的理由。这样的连锁反应无时无刻的存在着建筑施工中，无形 之中又增加了建筑施工的难度。（四）、施工中参加的单位过多，例如有总包，分包以及专业的 施工团队。然而在一个工程中，大大小小不同的单位在同时施工，就 耍求施工管理具有高

4、度的统一以及具有一定的组织性、计划性，这样 才可能达到预期的冃标。（五）、在工程后期，配套的工作涉及面很广，专业性较强，同 时工作量也比较大，这样就要求施工的管理者需要具有一定的煤气、 自来水、供电、雨污水以及通信方面的知识。二、建筑施工的质量管理施工冃标的设定是对建筑施工中质量制约的核心内容。在施工 目标的知道那个上要符合实际；根据同类项目中的施工质量作为主要 目标；在施工目标的制定上需要考虑施工产品以及施工上一些特殊的 要求；同时要与企业质量目标有机的结合在一起。任何建筑施工的团 队都把制约作为施工的前提，这是保证工程顺利进行以及落实目标的 重要手段。（一）、负责的项目工程在建筑施工中，由

5、于参与的施工团队过多，技术的管理工作就 便的至关重要，所以，就需要施工人员做到以下几点。1、对施工图纸充分的了解，并熟知每道工序从开始到结束的全 过程，提高施工的质量。2、结合现有资源，例如施工团队、资金。设备、材料供应等， 确保施工可以按照计划顺利进行。3、做好施工中涉及到施工工艺的准备工作，特别是新技术的施 工工艺，。管理者需要做好储备工作，包括技术工作管理人员和技术 工的储备。在进行新工艺培训是，必须严格按照施工规范进行，确保 建筑施工中，每道工序在规划的时间内完成。并具有解决突发事情的 能力，使工程可以顺利的完成。（二）、材料管理的重要性施工质量中至关重要的一点就是施工材料制约的理市，

6、在对材 料进行采购、供应以及进场、分发的工作中，不可以忽略任何细小的 理由，确保各道施工工序中的材料都是合格的。（三）、对人员的管理施工管理中的核心是人，同时也是制约质量的关键点，所以， 在施工的管理中，要做好人员管理的工作。建筑施工中，施工人员需 要对工程质量以及进度有精准的掌握，技术的管理人员以及技术工人 是密不可分的，所以在建筑施工的施工管理中一定要遵守以人为本的 原则，明确施工团队的管理机制，岗位职责分工明确，使团队内培养 出团结的精神，团队内实行激励制度，让大家在工作中负有一定的积 极主动性，达到工程保质保量的目的。三、施工管理中对进度的制约在施工管理中对进度的制约是一项重要的工作，

7、合格的工程， 就必须在计划的时间内完成，否则会导致成本的增加，对开展后续的 工作也具有一定的难度，对进度的掌控，是建筑施工中提高建筑质量 的重要手段。、在建筑施工管理中需要对各项进度进行制约，编制的进度也 需要在对工程量以及工序掌握的前提下进行，施工管理中需要制定合 理的工期，在项目招标中，参考各建设单位提供的工期，结合自身情 况，制定出合理的工期、在施工中，要降低赶工期这一现象的发生，以免影响施工工 程进度。、对制定的施工计划进行实时监控，掌握准确的施工进度。在 施工中，全程监控的实行具有十分重要的意思，做好全程监控可以在 每周进行工程进度的总结，不断的分析对比，找出其中存在的理由， 并找到

8、解决策略。四、施工管理对成本的制约任何一个工程在实施上，都脱离不开成本的理由，成本既影响 了工程的质量，同时也是项目是否成功的重要指标。所以，在施工中 合理的降低成木可以提高项目的收益，因此，在建筑施工中对成木的 制约可以说是施工管理工作的重中之重。（一）、动态的制约原则建筑施工具有不可逆性，所以，对成本的制约需要在实施工作 前，确定目标，在工程的实施中，对成本制约工作进行分析，纠正施 工中产生的偏差，保持施工可以在目标内进行，施工结束后，对成木 制约工作进行总结，为以后的工作提供宝贵的经验。（二）、施工管理进行全面的制约成本在建筑施工中，进行全面制约成本的工作需要遵守：全过程、 全员的制约。

9、在项目中，对成本全员的制约是具有实质性的作用，其 中对各个单位、各个部分的进行经济核算的工作，使成本制约不仅是 管理者的工作，达到成本制约上人人有责的目的。（三）、目标管理的原则在施工的前期，需要制定出成本制约的目标，那么确定了冃标 之后需要验证其合理性，既要避开目标定的过低影响工程质量，又要 注意目标不可过高，出现浪费的现象。那么，在对目标进行合理性的 确认后，在建筑的施工中，就需要实际的成本与设定的目标基本相符。五、施工管理中的安全管理任何一项工作，安全管理的工作都高于一些，所以在建筑施工 中，需要做好安全管理的工作。在建筑施工中，需要落实安全生产的 责任，在施工中各单位进行安全教育，并落

10、实责任与权力，做到工作 中权责分明，安全生产的责任落实到人，并建立起相应的奖惩制度， 对单位负责人定期进行安全生产的考核，确保安全生产可以顺利进 行。并在建筑的施工中，可以做到对安全理由的常抓不懈，提高各级 人员在安全理市的责任心。并具有解决突发理由的能力，可以做到未 雨绸缪，减低工程中事故的发乞。总结：施工管理在建筑施工工程中是负责且又至关重要的工作, 因此，想要做好施工管理工作，就需要建筑的工程人员具有较强的管 理知识，并可以充分的利用自身的有点，通过科学有效的管理手段对 施工管理的素质进行大幅度的提高。本文就施工关林中吉祥基本工作 进行了探讨分析，在实际的施工工程中，需要根据项冃自身的特点， 对施工管理工作进行细致的划分，这样才可以保质保量的完成施工中 的各项任务。参考文献：1 于正涛，孙士强加强建筑工程施工管理的几点深思j 中 国科技纵横.2010